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| 編輯推薦： |
张智勇编著的《ISO\TS16949五大工具最新版一本通附光盘》所附光盘结合实例详细讲解了ISO／TS
16949五大工具、质量成本管理、经营计划管理、零缺陷抽样方案以及8D模式。与其他同类的书籍相比，本书具有如下特色：1案例丰富，所有案例都来自管理实践。2实战性强，可操作性强，方便读者使用。3案例移植性强。
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| 內容簡介： |
为了帮助企业透彻掌握ISO／TS
16949五大工具，从而应用到企业的管理实践中，张智勇编著的《ISO\TS16949五大工具最新版一本通附光盘》详解了ISO／TS
16949五大工具。本书包括6章，分别为APQP产品质量先期策划和控制计划、FMEA潜在失效模式及后果分析、PPAP生产件批准程序、过程能力研究、SPC统计过程控制、MSA测量系统分析，每章都配有丰富实用案例。
为了丰富图书内容，提高指导、借鉴作用，本书配备了一张光盘，容纳了第1章～第5章的附加案例，以及质量成本管理、经营计划管理、零缺陷抽样检验方案与8D模式方面的原理、方法与案例。
讲解清晰、便于应用、案例丰富是本书的突出特点，《ISO\TS16949五大工具最新版一本通附光盘》适合各行业的质量经理、质量工程师、内审员、管理者代表以及组织里的各级管理人员在工作中阅读使用。
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| 關於作者： |
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张智勇资深职场人士，现任职深圳某企业。著有《技术部工作指南》、《品管部工作指南》、《IS09001：2008内审员实战通用教程》、《ISOTSl6949：2009内审员实战通用教程》等书籍。
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| 目錄：
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前言
第1章 APQP产品质量先期策划和控制计划
1．1 APQP概述
1．1. 1 制订APQP手册的目的
1. 1. 2 APQP的特点
1. 1．3 进行APQP产品质量先期策划的好处
1. 1. 4 开展APQP的组织
1. 1. 5 何时进行APQP
1．1. 6 开展APQP的基本要求
1. 1. 7 APQF的5个阶段
1. 2 APQP各阶段的内容
1. 2. 1 计划和确定项目阶段
案例1-1 设计任务书——产品保证计划
1. 2. 2 产品的设计和开发阶段
1. 2. 3 过程设计和开发阶段
1．2．4 产品和过程确认阶段
1. 2. 5 反馈、评定和纠正措施阶段
1. 3 APQP实施的几个要点
1. 3. 1 APOF-工作流程的选择
案例1-2 自主研发的较为复杂的产品的设计和开发流程
1. 3. 2 跨功能小组职责的确定
案例1. 3 跨功能小组职责表
案例1．4 跨功能小组职责矩阵图
1．3．3 APQP计划的制订与跟进
案例1-5 APQP工作计划书
案例1-6 APQP工作计划跟进表
1．3 4 APQP程序文件及记录实例
案例1. 7 APQP控制程序有设计责任
案例1．8 产品质量策划总结和认定表及其填写说明
1. 4 控制计划
1．4. 1 控制计划的说明
1．4. 2 控制计划的内容
1．4. 3 制订控制计划的时机
1. 4. 4 制订控制计划的程序
1. 4. 5 控制计划标准表格的使用
案例1. 9 控制计划格式
案例1. 10 控制计划检查表
第2章 FMEA潜在失效模式及后果分析
第4章 过程能力研究
第5章 SPC统计过程控制
第6章 MSA测量系统分析
参考文献
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| 內容試閱：
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第一章 APQP产品质量先期策划和控制计划
所谓APQP，通俗地讲，就是如何对产品设计和开发进行控制。APQP模式不仅适合实施IS0／ZS
l6949的企业，其他企业如能按APQP的模式进行产品设计和开发，也会大大提高产品设计和开发的进度，更能保证产品设计和开发的质量。
本章将对APQP进行详细的讲解，以使读者了解APQP的方法和要求，减少读者进行APQP时的盲目性和复杂性。
1.1 APQP概述
企业在进行产品设计和开发工作时，首先要对产品设计和开发工作进行策划。策划的内容包括：
1确定设计和开发过程的阶段及内容。
2确定适合各阶段的设计评审、验证和确认活动。
3确定每项设计和开发工作的职责和权限．
4确定如何进行接口管理。
策划的结果应形成文件，后续工作应严格按文件执行，以确保产品从设计到批量生产的整个过程都得到有效的管理和控制。
AIAG美国汽车工业行动集团为了使产品设计和开发的策划工作更加规范化和更具可操作性，特以参考手册《产品质量先期策划和控制计划APQP》Advanccd
Product Quality Planning and Control
Plan的形式对产品设计和开发的策划工作进行了规定。
注意：为了保持和APQP手册的一致性，下面的叙述中，将用“产品质量策划”术语代替“产品设计和开发策划”术语。
1.1.1 制订APQP手册的目的
1降低产品质量策划工作的复杂性。
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