登入帳戶　 |　訂單查詢　 |　購物車/收銀台(0)　|　在線留言板　 |　付款方式　 |　聯絡我們　 |　運費計算　 |　幫助中心　|　 加入書簽
	全部範圍 - 圖書 - 　- 中文簡體書(大陸書) - 　- 英文書（原版） - - 音碟 - 　- 音樂 - 　- 影視 - - 雜誌 - 全文 精確	會員登入   新用戶註冊

HOME新書上架暢銷書架好書推介特價區會員書架精選月讀2023年度TOP分類閱讀雜誌

香港／國際用戶

最新/最熱/最齊全的簡體書網

品種：超過100萬種書，正品正价，放心網購，悭钱省心

送貨：速遞 / 物流，時效：出貨後2-4日

新書推薦： 《 存在与结构：精神分析的法国转向——以拉康与萨特为中心 》 售價：NT$ 240.0 《 生成式人工智能：AIGC与多模态技术应用实践指南 》 售價：NT$ 495.0 《 石油帝国的兴衰：英国的工业化与去工业化 》 售價：NT$ 445.0 《 古典的回響：溪客舊廬藏明清文人繪畫 》 售價：NT$ 1990.0 《 根源、制度和秩序：从老子到黄老学（王中江著作系列） 》 售價：NT$ 550.0 《 索恩丛书·北宋政治与保守主义：司马光的从政与思想（1019~1086） 》 售價：NT$ 345.0 《 掌故家的心事 》 售價：NT$ 390.0 《 农为邦本——农业历史与传统中国 》 售價：NT$ 340.0

建議一齊購買： + NT$ 612 《 中国融资租赁行业2014年度报告 》 + NT$ 315 《 融资租赁项目风险分析：知与行 》 + NT$ 353 《 融资租赁在中国：问题与解答》（第三版） 》 + NT$ 298 《 融资租赁公司经营：策与术 》 + NT$ 532 《 中国融资租赁现状与发展战略 》 內容簡介： 《融资租赁经营论》为作者的论文集。作者结合十余年经营融资租赁公司的实践与改革，从理论角度予以总结反省，既唤起政府管理部门和金融机构对融资租赁行业发展的希望，又唤醒企业潜在的融资租赁需求，并在业内澄清一些模糊的认识，规范行业的一些标准，以推动行业的健康发展。 《融资租赁经营论》适用于政府部门经济主管官员，企业投融资及财务管理人员，租赁、银行、信托、证券及基金从业者，经济类高校高年级学生阅读。 目錄： 理论篇 融资租赁的独特功能 金融租赁的灵活性 联合租赁 租赁与其他融资方式的协同配合 售后回租与抵押贷款的区别——兼谈租赁与信贷的区别 融资租赁的再认识——对《融资租赁法草案》的一点看法 融资租赁与融资担保的比较分析 银行与租赁公司合作的前景分析 银租合作中银行的收益分析 融资租赁与银行信贷业务经营的差异化——如何向银行营销融资租赁 融资租赁的资金筹措 市场篇 企业什么时候需要租赁 租赁项目评估中的几个问题 租赁为企业提供综合服务的思路 优化融资租赁管理以适应中小企业的融资 企业需要经营性租赁 租赁营销策略 运用租赁工具优化企业财务结构 关于担保公司确定授信额度的几点看法 融资租赁如何替代政府平台公司贷款 融资租赁交易结构与收益的关系 对融资租赁项目信贷的认识 大力发展基础设施和房产的融资租赁——学习《国际统一私法协会租赁示范法》的体会 融资租赁怎样介入房地产业 融资租赁公司起步阶段介入大型基础设施项目的价值分析 融资租赁支持基础设施建设大有可为 融资租赁创新支持成都市经济开发区建设与发展的模式 融资租赁的能源行业策略 融资租赁支持成都基础设施建设初见成效 医院运用融资租赁提升设备配置和服务功能 二手医疗设备的经营性租赁 融资租赁支持农业产业化发展 促销租赁——一种新型的现代营销方式 租赁促进消费 租买消费——一种新的理财方式 风控篇 融资租赁的风险控制论 加强租赁资产监管，防范租赁经营风险 发展租赁业务，防范信贷风险 附：金海岸：融资风险化为租赁风险 中小企业信用建设——来自租赁实务的启示 深化融资租赁风险管理——兼谈租赁资产管理 发展篇 现代金融租赁企业的经营观 附1：四川金融租赁股份有限公司总经理罗晓春：租赁行业要做大 附2：川金租在全国租赁行业中处于领先地位 附3：多元化融资租赁优越性凸显 融资租赁经营环境 租赁资产证券化 附：金融租赁公司发行金融债券的思路 发行金融债券，推进金融创新 关于租赁业长远发展的冷静思考 设备制造厂商与租赁公司关联交易的税收问题 发展外资租赁公司，重点支持第三产业 融资租赁从业者的专业素质 发展融资租赁中介人 附：租赁中介问题 融资租赁公司提升营利能力的途径 国有控股融资租赁公司快速发展的业务经营策略 金融租赁须向西行

書城介紹　 |　合作申請　|　索要書目　 |　新手入門　|　聯絡方式　 |　幫助中心　|　找書說明　 |　送貨方式　|　付款方式	台灣用户　|　香港/海外用户
megBook.com.tw
Copyright (C) 2013 - 2024 （香港）大書城有限公司　All Rights Reserved.