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| 編輯推薦： |
欧洲工商管理学院著名教授联合创作，首次将家族企业治理与临床心理学完美结合
为倚在沙发上无视危机的家族企业问诊把脉
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| 內容簡介： |
这本书通过探究家族企业人类动力学从而为读者提供更为广阔的视角。我们希望更多的读者能从中受益。
我们最重要的读者是家族企业以及他们的股东。我们将在本书中分享并探究这些企业和股东的经历以及遇到的问题。我们希望企业高管、企业主以及各位主管——不管是家族企业也好，非家族企业也罢，能通过阅读这本书来加深他们对家族企业中相关特殊挑战的理解。
另一个目标就是为那些选修家族企业、战略或者企业行为课程的商学院学生提供一种全新的资源，以便让他们更好地理解家族企业顾问所面临的挑战和机遇。这本书也应该成为高管研讨会上比较有意思的话题。我们希望管理顾问、执行督导以及其他专业顾问会觉得这本书对他们的企业诊断和干预有所帮助。
这本书还可以帮助风险投资商、投资银行家、律师、会计、房产开发商或者税收顾问评估企业领导者、企业主以及企业的稳定性和潜力。案例分析也有助于评估公有企业通常不会讨论的那些人际关系问题。
我们希望这本书能在商业大环境下帮助学术研究群体更深层次地理解人类动机和家族动力学。它还应当有利于创建企业运营更为现实的模型，帮助大家理解家族问题对个人职业生涯的影响。
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| 關於作者： |
曼弗雷德·凯茨·德·弗里斯
曼弗雷德·凯茨·德·弗里斯是欧洲工商管理学院1NSEAD领导力领域的业界教授，也是国际组织心理分析研究学会的创始人之一。英国《金融时报》、《经济学人》，法国《资本》杂志，德国《经济周刊》评价他为“管理思想家世界五十强之一”、
“人力资源管理界最有影响力的人物之一”。他还是首位因“对领导力和董事会治理作出杰出贡献”而获得“国际领导力奖”的非美籍获奖者。2008年11月，在洛杉矶举办的国际领导力协会第十届大会上，曼弗雷德·凯茨·德·弗里斯被授予“国际领导力终身成就奖”。
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| 目錄：
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前言
致谢
第一部分问题及言论
引言
参考文献
第1章 家族企业心理论
心理动力及家族系统论
心理动力论主要观点
移情与反移情作用
家族系统论
治疗联盟
总结
参考文献
第2章 爱情与工作的挑战
家族企业中相互矛盾的目标
三环模型
矛盾如何激化
参考文献
第3章 家族企业运营：评估优势与不足
企业与家族行为之间的相互作用
评估家族企业的运营状况
参考文献
第二部分 反思与学习
第4章 组织构建的生命周期
家族企业的多重生命周期
人类心理发展的基本模型
家族生命周期
卡特和麦戈德里克基于家族的生命周期模型
将生命周期理论应用于家族企业
参考文献
第5章 家族企业中的自恋、嫉妒与神话
个性类型
不正常自恋的管理启示
个性化的重要性
作为过渡对象的家族企业
嫉妒的力量
家族游戏：家族神话的作用
家族神话对家族企业的影响
总结
参考文献
第6章 企业家：独自身处高位
企业创始人的共同性格特征
……
第三部分 整合与行动
附录
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| 內容試閱：
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第1章 家族企业心理论
在大多数社会，家族是向后代传输价值观，以保证他们身心发展的重要体系。通常家族成员会受到两方面因素的驱动，一是对家族成员福祉的深切关注，二是对家族传统的关注。然而，在企业世家中，普通的家族宗旨很可能会和企业的经济目标发生冲突，因为家族内部的一项重要宗旨在于满足其成员的人类和心理需求，而不是追求最高的经济效益。
众所周知，人类受制于许多难以捉摸、容易被忽视的进程，这些进程会影响他们作出决定。我们都知道企业高管包括在家族企业工作的那些人有些时候的做法也不够理智和合乎逻辑，或者说明智。然而，我们发现家族企业的许多领导者似乎更容易有不理智的举动这一点将在本书接下来各种案例分析中进行说明2。客观研究表明，许多家族企业的问题根源在于他们的领导者以及企业中身处要位的其他家族成员往往会在企业大范围内展示自己内心深处的各种冲突、欲望以及不切实际的想法，而且毫不知情。因此，要想研究家族企业，就需要审视深层体系：企业主管人员的内心动机、幻想、欲望以及防御反应。是什么在驱动他们?是什么让他们像现在这样做事?我们该如何理解他们的行为?
在家族企业中尤其是在危机时期，有时候需要其家族成员反思家族的组织方式，并剔除巩固成员之问关系的条条框框。他们有必要去发现哪些互动模式有效，哪些运转不良。……
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