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全球超级畅销书《现在，发现你的优势》《首先，打破一切常规》作者最新力作
美国极具影响力商业作者，拥有 30 年企管顾问经验，每年对各国超过 250
万名观众进行演说，席卷全球的“优势革命”领导者——马库斯·白金汉，率领专业团队，历经 10
年研发，调查共43万5千个受访对象，进行200多次小组讨论以及73
次研究验证，最终发展出精准、可靠、有效的“优势评估测试”！
本书荣登《纽约时报》、《华尔街日报》、《企业》杂志畅销书排行榜
本书由《哈佛商业评论》、《福布斯》、《今日美国》、CNBC等全球知名媒体专文报导
只要找到自己的“优势角色”，在任何职位上都能成为超级明星！
你需要的是研读本书，找出自己与生俱来的强大优势，并运用技巧强化你的优势，轻松创造卓越业绩！
在本书中，白金汉将会告诉你：
如何利用“优势评估测试”评估你的优势？
在九大“优势角色”——建议者、联络者、创造者、平衡者、影响者、开拓者、提供者、激发者、教育者中，你最强大的“优势角色”是哪种？
为了凸显你的优势，在面试和业绩评估时该如何介绍自己？
如何发挥最大优势，在工作中取得立竿见影的效果？
如何发
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| 內容簡介： |
你知道吗？全世界只有20％的职场人士在工作中充分发挥了自己的优势，施展了自己的能力，而绝大部分的上班族正在日复一日地埋没自己的优势，扼杀自己的前途！
大家总是花太多时间模仿、实践别人的工作方法，反而压制了自己与生俱来的独特优势。而成功从来就不是只有一种模式，只要找到最适合自己的“优势角色”，在任何职位上都能获得非凡成绩。
那么，如何了解自己最突出的优势，并充分发挥优势？
本书作者马库斯?白金汉前作《现在，发现你的优势》出版后，狂销百万册，一场“优势革命”运动迅速席卷全球。而作为这场运动的领导者，马库斯?白金汉在他的新作《现在，发挥你的优势》中，对每个职场人苦苦探索的问题给出了更加明确详尽的回答。通过这本书，你可以从世界上最权威的优势研究机构之一获得很多能改变一生的知识。你还会接触到一个强大、领先的优势评估测试工具——它是作者和专业团队经过长达十年的严密统计、测量、验证的结果。你可以通过它找出你的优势。
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| 關於作者： |
马库斯·白金汉
毕业于剑桥大学，目前经营自己开设的顾问公司，业务包括企管顾问、教育训练以及在线教学。白金汉曾在盖洛普公司工作长达17年，主持多项职场绩效的研究，后成为作家、研究员以及演说家，每年对全球超过250万名听众演说。著有畅销书《首先，打破一切常规》和《现在，发现你的优势》。
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| 目錄：
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第一章 优势评估测试：成为最杰出的自己
我们设计优势评估测试，目的是使你的优势得以凸显，同时培养你的创新精神，教给你做事的秘诀和技巧，你的优势会因此而更加突出，从而在职场中大获全胜。
第二章 找出你的两大“优势角色”
优势评估测试可以让你轻松找出自己的两大“优势角色”，揭示你能做出最出色成绩的方面。你可以凭借这两大优势角色，轻松超越他人。
第三章 九大“优势角色”
从九大优势角色中找出你的两大优势角色，你将了解到：你最大的优势是什么？如何在工作中取得立竿见影的效果？如何将你的业绩提升一个层次？如何成为一个成功的管理者？如何取得销售的成功？
?建议者
在面对困难和解决其他人的问题时，你会比其他人更有优势，因为你讲究实际，考虑更周详。
?联络者
你是催化剂，能把两个人或者很多想法汇聚在一起，让事情变得更好。
?创造者
你理解这个世界，能够将其分成若干个部分，寻求更好的组织架构，或者创造一个新的架构。
?平衡者
你头脑冷静，你的优势在于能使世界在道义上和现实中保持平衡。
?影响者
你能直接影响他人，并赢得人们的信任，使他们付诸行动。你的优势就在于你的说服力。
?开拓者
在你眼中，世界是一个非常友好的地方，无论哪一个角落都会有好的事情发生。你的优势在于面对不确定的一切时所持的乐观主义。
?提供者
你能感知他人的情感，会不由自主地去辨别这些情感，给他人提供建议，让他人遵照自己的建议行事。
?激励者
你是其他人情绪的主宰者，你觉得对别人负有责任，要让他人的境况有所好转，使他们的能力得以提升。
?教育者
你会因发现他人身上的潜力而激动不已，并努力使他人身上的潜力尽情发挥出来。
第四章 三个优势准则：如何打造你的终身优势
只有充分发挥你的优势，你才能取得持续的成功。了解三个优势准则，踏上你的打造自我优势之旅吧！
第五章 优势评估测试：最精准、可靠、有效的优势测试
长达十年的研究，一百多万份数据模型，成千上万的调查结果，全球数十万参与者，两百多次小组讨论和会谈……这一切让优势评估测试成为目前所知最精准有效的优势测试。
致谢
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| 內容試閱：
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第二章 找出你的两大“优势角色”
优势评估可以通过九大优势角色来评估你，找出你最大的两个优势角色，这两个优势角色代表你能做出最出色成绩的方面。你可以凭借这两大优势角色轻松超越他人。它们就是加速器。通过它们，你能最快地学习和改进任何创新思想和技巧，也可以以最快的速度从最佳范例中学习，完善你的两大优势角色。
找出你的两大优势角色后，你就可以获得如下建议:
?
描述优势的词汇——像我们大多数人一样，你可能难以找到能够精准描述你优于他人的方面的绝佳词汇。你的表达可能很泛泛：“我喜欢挑战。”或者，你太想突出自己，有自我推销的倾向：“我曾经在总统俱乐部服务5
年。”你需要一些展示你独特优势的建议，而不是自吹自擂。
?
如何取得立竿见影的效果——你也许刚刚加入一个新团队，或者在目前的团队中刚接受一个新角色。你想立刻赢得一个好而持久的第一印象。如何才能如愿以偿呢？你最先获得的将是什么？你会在什么场合让别人因为你的快速领悟力而大吃一惊？
?
如何将你的业绩提升一个层次——现在你已经是团队里的固定成员了。你如何提升你的业务水平，成为一个核心人物、一个众所周知的招牌人物，一个其他人在公司聚餐时会和你随便聊八卦的人，一个被最好的、最大的客户点名要求提供服务的人？
?
你需要注意的事项——你可能具备很多优势，但是你并没有完全将它们发挥出来，或者，并没有对这些优势加以正确引导。哪些缺陷会影响你发挥你的优势，哪些缺陷又是事先加以考虑就可以避免的？
当你得出结论，就开始阅读针对每种优势角色的优势发挥练习和技巧分析吧，你会发现让你最大限度发挥你的本能的东西。具体如下：
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哪些职业更能充分发挥你的所有优势——我们已经了解我们所研究的每一个领域的优势整合，我们也能将这种优势整合与特别的工作与责任联合起来。在本章里，你能找到最能充分发挥优势的那一职责。
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如何做一个成功的领导者——所有伟大的领导者都能将人们团结在一起，打造一个更美好的未来。但每个人的方式各不相同。既然有成效的领导力的一个重要元素就是真实性，你就需要知道你与生俱来的领导力水平。什么能使人们相信，在你的领导下他们会有一个更美好的将来？你将如何给他人传递你真正的乐观主义态度，而不是盲目乐观？你将如何让你的追随者从犹疑变得信心满满？又是什么时候，当听闻真相时，你感到难以置信？哪一种实践能促进你的成长，并使你成为一个更有效率的领导者？
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如何做一个成功的管理者——所有伟大的管理者都能使一个人的天赋变为实实在在的业绩，但你做事的方式依赖你独特的对你已有优势的整合。那么，在对员工的明确预期、奖励方式、雇佣方式、激励方式等方面，你能想到的最好的方法是什么？
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如何取得销售的成功——在某种意义上而言，我们所有人都是销售员。我们要努力说服他人，要得到他人的承诺。你如何使别人信服？什么时候开始劝说别人？如果你必须使你的方案使人信服时，你会如何做？你能让他人在你的说服下有所行动吗？?
如何在客户服务方面取得成功——所有工作的人都会遇到客户，不管是国外客户，还是国内客户，我们所有人都在为某个人而服务。客户服务最主要的职责是，与客户建立一种金钱之外的关系。你服务客户的方式是什么样的？你如何让客户放下悬着的心？你如何赢得客户的信任？如何让客户从你的身上学到点什么？
……
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