登入帳戶  | 訂單查詢  | 購物車/收銀台( 0 ) | 在線留言板  | 付款方式  | 聯絡我們  | 運費計算  | 幫助中心 |  加入書簽
會員登入 新註冊 | 新用戶登記
HOME新書上架暢銷書架好書推介特價區會員書架精選月讀2023年度TOP分類閱讀雜誌 香港/國際用戶
最新/最熱/最齊全的簡體書網 品種:超過100萬種書,正品正价,放心網購,悭钱省心 送貨:速遞 / EMS,時效:出貨後2-3日

2024年05月出版新書

2024年04月出版新書

2024年03月出版新書

2024年02月出版新書

2024年01月出版新書

2023年12月出版新書

2023年11月出版新書

2023年10月出版新書

2023年09月出版新書

2023年08月出版新書

2023年07月出版新書

2023年06月出版新書

2023年05月出版新書

2023年04月出版新書

『簡體書』生产班组看图看板管理与问答

書城自編碼: 2079533
分類: 簡體書→大陸圖書→管理生产与运作管理
作 者: 李辉
國際書號(ISBN): 9787545421477
出版社: 广东经济出版社有限公司
出版日期: 2013-05-01
版次: 1 印次: 1
頁數/字數: 200/173000
書度/開本: 大32开 釘裝: 平装

售價:NT$ 167

我要買

share:

** 我創建的書架 **
未登入.



新書推薦:
大明凌云(全4册)
《 大明凌云(全4册) 》

售價:NT$ 1414.0
天有二日:禅让时期的大清朝政
《 天有二日:禅让时期的大清朝政 》

售價:NT$ 614.0
索恩丛书·文明的经纬:纺织品如何塑造世界
《 索恩丛书·文明的经纬:纺织品如何塑造世界 》

售價:NT$ 463.0
大国的命运:从政治危机到国家现代化
《 大国的命运:从政治危机到国家现代化 》

售價:NT$ 510.0
何以秦汉
《 何以秦汉 》

售價:NT$ 291.0
时刻人文·北宋的改革与变法:熙宁变法的源起、流变及其对南宋历史的影响
《 时刻人文·北宋的改革与变法:熙宁变法的源起、流变及其对南宋历史的影响 》

售價:NT$ 510.0
云上的中国3:剧变中的AI时代
《 云上的中国3:剧变中的AI时代 》

售價:NT$ 411.0
福柯最后十年
《 福柯最后十年 》

售價:NT$ 562.0

建議一齊購買:

+

NT$ 158
《 仓库现场看图看板管理与问答 》
+

NT$ 158
《 生产现场看图看板管理与问答 》
+

NT$ 167
《 成本控制看图看板管理与问答 》
+

NT$ 167
《 QC手法看图看板管理与问答 》
+

NT$ 167
《 员工行为看图看板管理与问答 》
+

NT$ 177
《 销售部门看图看板管理与问答 》
內容簡介:
《看图看板系列:生产班组看图看板管理与问答(实战精华版)》通过三个模块相关图片展示、工作内容解读、操作要点提示,把生产安全的几个方面详细进行了描述,使工作场所的场景醒目化、可视化,再加上简要的旁白解说,让读者能真实地去了解各种管理方法,并可以作为参考资料去模仿使用。
目錄
导 读 生产班组管理简单讲
导读一 术语解析
术语01:班组定岗管理
术语02:出勤管理
术语03:工位顶替
术语04:夜班
术语05:OJT培训
术语06:月生产计划
术语07:早会
术语08:首件
术语09:工程更改
术语10:特殊工序
术语11:生产异常
术语12:生产进度
术语13:工艺流程图
术语14:工序质量控制点
术语15:设备识别
术语16:设备点检
 术语17:设备整顿
 术语18:生产工具
 术语19:物料超领
 术语20:退料补货
 术语21:目视安全管理
 术语22:安全教育
 术语23:安全检查
 术语24:光照度
 术语25:5S管理
导读二 管理范畴
范畴01:班组人员管理
范畴02:班组计划管理
范畴03:班组生产现场管理
范畴04:班组生产设备与工具管理
范畴05:物料领取与使用
范畴06:班组生产质量与成本控制
范畴07:班组安全与环境管理
导读三 模块设置
模块01:要点分析
模块02:看板展示
模块03:问题解答
第一章 班组人员管理
第二章 班组计划管理
第三章 班组生产现场管理
第四章 班组生产设备与工具管理
第五章 物料领取与使用
第六章 班组生产质量与成本控制
第七章 班组安全与环境管理

 

 

書城介紹  | 合作申請 | 索要書目  | 新手入門 | 聯絡方式  | 幫助中心 | 找書說明  | 送貨方式 | 付款方式 香港用户  | 台灣用户 | 海外用户
megBook.com.tw
Copyright (C) 2013 - 2024 (香港)大書城有限公司 All Rights Reserved.