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編輯推薦: |
1.本书采用剖析方法加典型案例的方式展开描述。将一个复杂的问题深入浅出地娓娓道来,既富有科学性,同时又满有趣味性,既富有严谨性,同时又富有多样性;
2.本书在体例上采用丰富多彩的元素,配有详实的数据、图片,以此来佐证论点,是一部论点科学、内容丰富、寓教于乐的作品。
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內容簡介: |
本书立足中国现实的经济环境,结合中国商业地产发展现实,对各品牌连锁企业开发战略、选址策略、测算工具等核心技术进行深度剖析,给商业地产开发商、品牌连锁企业提供具有现实指导意义的切入点,为开发选址提供实质意义的指导。
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關於作者: |
郑刚,北京大学法学学士,现任北京新辣道集团高级副总裁,中国商业地产联盟副秘书长、中国连锁协会购物中心委员会委员、中国饭店协会民生委员会委员。先后获得百胜餐饮集团美国总部颁发的“开发红砖奖”、百胜餐饮集团中国市场“造钟人奖”、“2009年度中国商业地产连锁开发年度集体杰出经理人奖”、“2011年推动行业发展杰出贡献奖”、“2012年度中国商业零售业行业风云人物金坐标奖”。
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目錄:
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开店
第一章 沃尔玛与麦当劳是如何成为“巨人”的?
第一节 开发与扩张成就了沃尔玛与麦当劳
第二节 国内消费潜力与商家的发展速度
第三节 主要业态与品牌开店统计
第二章 开店才能赢
第一节 从肯德基和麦当劳在中国的迥异表现看开店的重要性
第二节 开店不是一件容易的事
第三节 开店是零售企业实现规模化和差异化的手段
第四节 开店是建立发展品牌的最佳途径
第三章 开店战略规划
第一节 品牌战略规划
第二节 开店的时间性战略规划
第三节 开店的区域性规划
第四节 开店的竞争性规划
第五节 开店的节奏性规划
选址是成功开店的保证
第四章 开店与选址的关系
第一节 选址关乎开店成败
第二节 开店选址的空间四维度之城市分析
第三节 开店选址的空间四维度之商圈分析
第四节 开店选址的空间四维度之物业分析
第五节 开店选址的空间四维度之店址位置
选址开店的核心技术与数学模型
第五章 选址开店的规划技术与数学模型
第一节 商圈规划系统
第二节 开店的营业额预估系统
第三节 人流量测试系统
第四节 开店的财务模型
开店选址的房产技术要求
第六章 开店选址的一般性房产技术要求
第一节 选址开店的房产结构条件
第二节 选址开店必备的商业经营条件
第七章 不同业态的房产技术要求
第一节 主要零售业态及其特征
第二节 百货商店及其房产技术要求
第三节 专业店的房产技术要求
第四节 超市的房产技术要求
第五节 便利店的房产技术要求
第六节 餐饮店的房产技术要求
第七节 影院的房产技术要求
第八节 KTV 的房产技术要求
第八章 开店的商业条件模型
第一节 开店选址的主要商业条件之租金体系
第二节 开店选址的主要商业条件之租赁期限及免租期
第三节 开店选址的主要商业条件之其他商业条件
开店与选址实战流程
第九章 制定与总体战略相符的开店策略与计划
第一节 开店与选址总体策略
第二节 开店与选址具体计划方案的设定
第三节 开店与选址的组织保障
第四节 开店与选址的资金保障
第十章 选址与开店坚持走对程序
第一节 商圈规划与确址立项
第二节 新址初评
第三节 新址谈判
第四节 新店审批
第五节 租赁合同的签署与房产交付
第六节 新店施工
第七节 新店开业与追踪管理
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