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編輯推薦: |
财经作家吴晓波经典之作!
第一本关于中国企业失败的MBA式教案!
被誉为“影响中国商业界的二十本图书” 之一!
讲述十久个著名企业,如果盛极而衰,遭遇大败局!
修订版持续关注案例企业命运,更新后续故事!
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內容簡介: |
两册《大败局》,记录了过去20年间发生在中国企业界的、最著名的19起失败案例,并旨在探寻“中国式企业失败”的基因。
它们都发生在一场史无前例的伟大试验中。他们都是有尊严的失败者尽管有时候,他们会漠视道德的底线和破坏他们自己参与建立的商业准则,但在更多的时候,他们投身于这个时代最伟大的试验,同时也承受着转型社会注定难以避免的阵痛、煎熬和苦难。他们以自己的失败为代价,记录了一个时代所有的光荣、梦想与悲哀。
我们应该为悲剧鼓掌。苦难从来是成熟者的影子。
《大败局Ⅰ(修订版)》:
标王失败的原因是什么?
数十亿资产的企业为何这般脆弱?
“青年近卫军”为何如此短命?
狂热的激情是怎样成为祸根的?
中国“第一品牌”是怎样砸掉的?
中国网络经济的原罪是什么?
暴利到底给企业留下了什么?
“多元化”的陷阱有多深?
企业家离政治该有多近?
《大败局Ⅱ(修订版)》:
“中国第一饮料品牌”是如何陨落的?
家电业最具现代气质的公司,是怎样被肢解和蹂躏的?
中国民营企业的航母,为何会彻底沉没?
股市庄家如何布下资本迷局?
最具想象力的汽车革命为什么会一夜流产?
房地产最大的黑马失陷何处?
最低调的钢铁公司如何迎来最致命的打击?
中药业的领头兵因何溃不成军?
资本狂人究竟是在点燃全民的热情,还是在玩火自焚?
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關於作者: |
吴晓波
著名财经作家,“蓝狮子”财经图书出版人,上海交通大学、暨南大学EMBA课程教授,常年从事公司研究。2009年被《南方人物周刊》评为年度“中国青年领袖”。
主要出版著作有:
《激荡三十年:中国企业1978-2008》(上下卷)
《跌荡一百年:中国企业1870-1977》(上下卷)
《浩荡两千年:中国企业公元前7世纪1869年》
《吴敬琏传:一个中国经济学家的肖像》
《历代经济变革得失》等
其中《激荡三十年》被评为“2008年《新周刊》新锐榜之年度图书”,《跌荡一百年》被中国图书评论学会评为“2009年度十大图书”。《浩荡两千年》被评为“2012年读书盛典年度影响力图书”。
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目錄:
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《大败局 二》
序言 关于“中国式失败”的思考
健力宝: “东方魔水”是如何变味的
“东方魔水”: 一个橙黄的传说
乱世纷战: 清新一枝不坠泥
致命一问: 健力宝是谁人的
呵护李宁: 小李比老李幸运
政商交恶: 偏不卖给创业人
张海登台: 命运三耍李经纬
“法师”当家: 步步臭棋毁天物
盛宴散场: 闹剧何日有竟时
【健力宝大事记】
【后续故事】
【新新观察】 值得检讨的“三水策略”
科龙: 一条被刻意猎杀的龙
顺德模式: 炸平山头建厂房
潘宁宿命: 怎一个“愤”字了得
科龙革命: 名不副实的革命
格林柯尔: 抢食腐尸的兀鹰
顾氏新政: 一块钱里有我两毛
造系运动: 并购催生霸王梦
顾郎之争: 一场针锋相对的战争
【科龙大事记】
【后续故事】
【八方说词一】 可惜了,科龙
【八方说词二】 顾雏军的并购“七板斧”
德隆: 金融恐龙的宿命
第一桶金: 5000人去深圳排队认购原始股
三驾马车: 被夸大的整合神话
第一庄家: 股不在优,有“德”则名
产融整合: 这是个真实的谎言
末路狂奔: 没有节制的大游戏
牟唐对照: 两代大鳄何其相似
何谓天意: 企业家性格的投射
【德隆大事记】
【后续故事】
【档案存底】 我们的6个失误
【八方说词】 学者、总裁:各说各的德隆
中科创业: 那个庄家狂舞的年代
朱大户与K先生的亲密接触
神奇的小丁
K先生的跨世纪对话与“519行情”
构筑“中科系”
因内讧而造成的崩盘
【中科创业大事记】
【档案存底】 第一代庄家的结局
【八方说词】 为什么中国股市像赌场
华晨: “拯救者”的出局
亮相: 催生“中国第一股”
造车: 打造“中华第一车”
背叛: 导致决裂的罗孚项目
出局: 无可诉性的“知识产权第一案”
溃败: 一个两败俱伤的结局
【华晨大事记】
【后续故事】
【档案存底】 “我没有为华晨培养一个好的接班人”
【新新观察】 企业家的“政治博弈术”
顺驰: 一匹被速度击垮的黑马
26岁时的那场牢狱之灾
顺驰,就是“孙氏”的谐音
当孙宏斌杠上王石
现金流的“极限运动”
奈何天不佑宏斌
一次没有技术含量的失败
【顺驰大事记】
【后续故事】
【档案存底】 孙宏斌答《普鲁斯特问卷》
【八方说词】 “地产大佬”说顺驰
铁本: 钢铁之死
长江边的钢厂梦
棋局中的一枚棋子
宏观调控的分水岭
铁本之死与建龙之活
最让人意外的公诉书
【铁本大事记】
【后续故事】
【新新观察】 中国企业家的“法罪错位”
【八方说词】 “一定要低估自己的能力”
三九: 中药的“最后一次失败”
一个人的三九
第一次扩张: “下山摘桃子去”
第二次扩张: 仅次于德隆的大鳄
第三次扩张: 回归专业化的狂想
龙种与跳蚤
【三九大事记】
【后续故事】
【八方说词】 赵新先的“捞钱六招鲜”
【新新观察一】 一样的战略,不一样的结果
【新新观察二】 大前研一的“专业主义”
托普: 十年一觉TOP梦
蹬三轮: 大学教授敢下海
放卫星: 托普一夜暴大名
软件园: 跑马全国成地主
“托普系”: 生产“概念”的公司
大招聘: 那最后一根稻草
两元钱: 了结一场TOP梦
【托普大事记】
【后续故事】
【档案存底】 “我不是一个合格的CEO”
【新新观察】 “我无法控制哥伦比亚”
跋
《大败局 一》
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