登入帳戶　 |　訂單查詢　 |　購物車/收銀台(0)　|　在線留言板　 |　付款方式　 |　聯絡我們　 |　運費計算　 |　幫助中心　|　 加入書簽
	全部範圍 - 圖書 - 　- 中文簡體書(大陸書) - 　- 英文書（原版） - - 音碟 - 　- 音樂 - 　- 影視 - - 雜誌 - 全文 精確	會員登入   新用戶註冊

HOME新書上架暢銷書架好書推介特價區會員書架精選月讀2024年度TOP分類閱讀雜誌

香港／國際用戶

最新/最熱/最齊全的簡體書網

品種：超過100萬種書，正品正价，放心網購，悭钱省心

送貨：速遞 / 物流，時效：出貨後2-4日

新書推薦： 《 君子至交：丁聪、萧乾、茅盾等与荒芜通信札记 》 售價：NT$ 316.0 《 日和·缝纫机与金鱼 》 售價：NT$ 194.0 《 金手铐（讲述海外留学群体面临的困境与挣扎、收获与失去） 》 售價：NT$ 347.0 《 五谷杂粮养全家 正版书籍养生配方大全饮食健康营养食品药膳食谱养生食疗杂粮搭配减糖饮食书百病食疗家庭中医养生药膳入门书籍 》 售價：NT$ 254.0 《 七种模式成就卓越班组：升级版 》 售價：NT$ 296.0 《 主动出击：20世纪早期英国的科学普及（看英国科普黄金时代的科学家如何担当科普主力，打造科学共识！） 》 售價：NT$ 403.0 《 太极拳套路完全图解 陈氏56式 杨氏24式和普及48式 精编口袋版 》 售價：NT$ 152.0 《 2+20：私募股权为什么能长期战胜市场 》 售價：NT$ 403.0

建議一齊購買： + NT$ 407 《激活个体：互联时代的组织管理新范式》 + NT$ 291 《加尔文与商业》 + NT$ 2520 《朱兰质量手册（第六版）（质量管理领域的圣经）》 + NT$ 353 《漫画中国式项目管理》 + NT$ 826 《ISO/TS 16949五大工具最新版一本通》 + NT$ 1190 《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）（第5版）（项目管理P》 內容簡介： 人力资源管理理论是管理理论的重要组成部分，是各项专业管理工作的理论基础。本书共分为12章，主要内容包括：人力资源管理导论、人力资源管理战略、人力资源规划、人力资源会计、工作分析、员工招聘、员工培训、绩效考核与管理、薪酬管理、职业生涯管理、员工保障管理、劳动关系等。为了帮助学员更好地理解人力资源管理的相关概念、原理和方法，本书还在附录部分提供了教学案例，具有很强的实用性。本书的主要特点为：体系完整，文字简洁，概念准确，论证清楚；案例通俗易懂，便于操作。 目錄： 第一章 人力资源管理导论 第一节 人力资源的概念与特点 第二节 人力资源管理 第三节 人力资源管理理论 第四节 人力资源管理的发展 小结 思考题 第二章 人力资源管理与组织战略 第一节 人力资源管理与组织战略的关系 第二节 战略人力资源管理 第三节 人力资源管理战略 小结 思考题 第三章 人力资源规划 第一节 人力资源规划概述 第二节 人力资源规划的内容 第三节 人力资源规划的编制程序与方法 第四节 人力资源规划的管理决策与效果分析 小结 思考题 第四章 人力资源会计 第一节 人力资源会计概述 第二节 人力资源成本 第三节 人力资源投资收益与投资决策分析 第四节 人力资源会计的新发展 小结 思考题 第五章 工作分析 第一节 工作分析概述 第二节 工作分析的过程 第三节 工作分析的典型方法 第四节 工作分析结果的应用 小结 思考题 第六章 员工招聘管理 第一节 员工招聘管理概述 第二节 员工招聘途径与流程 第三节 员工甄选流程与方法 第四节 员工人职管理 小结 思考题 第七章 员工培训管理 第一节 员工培训概述 第二节 培训程序 第三节 培训的方法 小结 思考题 第八章 绩效考核与绩效管理 第一节 绩效考核与绩效管理概述 第二节 绩效考核体系的设计 第三节 绩效考核的方法 第四节 绩效反馈 小结 思考题 第九章 薪酬管理 第一节 薪酬管理概述 第二节 薪酬制度的设计 第三节 工资制度的主要形式 第四节 员工福利制度 小结 思考题 第十章 职业生涯管理 第一节 职业生涯管理概述 第二节 职业生涯管理的理论 第三节 职业生涯设计的方法 第四节 员工职业生涯满意度 小结 思考题 第十一章 员工保障管理 第一节 员工保障管理概述 第二节 劳动安全卫生管理 第三节 社会保障制度 小结 思考题 第十二章 劳动关系 第一节 劳动法、工会法与劳动关系 第二节 劳动合同法与合同管理 小结 思考题 附录 教学案例 参考文献

書城介紹　 |　合作申請　|　索要書目　 |　新手入門　|　聯絡方式　 |　幫助中心　|　找書說明　 |　送貨方式　|　付款方式	台灣用户　|　香港/海外用户
megBook.com.tw
Copyright (C) 2013 - 2025 （香港）大書城有限公司　All Rights Reserved.