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| 編輯推薦: |
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互联网思维是否真正颠覆了传统的商业逻辑?顶层设计是否能应对不断变化的问题与环境?管理的问题与挑战纷繁复杂,管理的手段和方法更新迭代,管理的视角和理论变幻无常。抵达管理的终极境界究竟路在何方?由马浩所著的《管理的境界人靠谱事办成幸福生》将从人才、战略、创新、使命四个维度阐述作者对于组织管理之理想境界的思考。
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| 內容簡介: |
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管理的理想境界在于,一群相对志同道合而又比较通达靠谱的人有幸聚集在一起,尽量心境舒展地用正确的办法做正确的事情,力求达到大家共同的目标和各自的期许。以管理的境界为主旨,由马浩所著的《管理的境界人靠谱事办成幸福生》具体涉及企业管理的人才、战略、创新、使命等4个主要领域,以期对管理实践者与研读企业管理的读者有所启发。《管理的境界人靠谱事办成幸福生》的内容既有鲜明的观点、系统的框架,也有具体的方法和鲜活的案例。
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| 關於作者: |
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马浩,北京大学国家发展研究院中国经济研究中心管理学教授,北京大学国际MBA教授兼学术委员会主任。1994年获美国得克萨斯大学奥斯汀校区战略管理学博士学位。主要研究方向是竞争优势的实质和起因、竞争动态分析、多点市场竞争与合作战略、企业创新管理、企业领导决策模式和多元化经营战略等。承担香港邮政总局、辉瑞制药中国、爱立信中国、惠普中国、光大银行、一汽大众等诸多企业和机构的专题研究、管理咨询和高级经理培训项目。
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| 目錄:
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序言 管理的境界(代自序)
人才篇 聚集通达靠谱人才
第1章 群英荟萃:巅峰场中的巅峰人士
第2章 不卑不亢:职业人士的职业风范
第3章 人才发展:管理培训的管理启示
战略篇 把握正确潮流方向
第4章 观念革命:从产业链转向价值球
第5章 逆向思维:数字时代的模拟逻辑
第6章 顺乎潮流:食品巨头的美国布局
第7章 创造未来:在黑暗中机警地摸索
第8章 明珠暗投:斯文扫地于环境错乱
创新篇 正确办法做正确事情
第9章 顶层设计:刻舟求剑与当下遭遇
第10章 流程创新:信息技术与组织沟通
第11章 创新主体:个体天才与组织机构
第12章 创新路径:模仿替代与组合分拆
第13章 内部创业:制度环境与创新举措
使命篇 心境舒展追求目标
第14章 以人为本:内部利益至上企业观
第15章 群己兼顾:集体与个人利益并重
第16章 重塑归属:幸福企业与幸福员工
后记
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