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| 編輯推薦： |
城市为何兴盛？城市为何衰落？
要回答这样的问题，就必须要有战略家的眼光和魄力。
《三国演义》第六十回，四川的军阀刘璋邀请刘备率军入川，去帮他抵挡张鲁。刘备此前一直带着关羽张飞等人到处流浪，就像一支游击队一样，没有根据地。他手下的谋士庞统等人劝他，不如趁机把刘璋灭了，占据四川作为根据地。但是刘备不干，他说：“今与吾水火相敌者，曹操也。操以急，吾以宽；操以暴，吾以仁；操以谲，吾以忠；每与操相反，事乃可成。若以小利而失信义于天下，吾不忍也。”
短短的几句话，道出了刘备给自己的“战略定位”。这个定位是什么呢？就是曹操的挑战者。
曹操最大的政治优势是“挟天子以令诸侯”，但最大的劣势也就在这个“挟”字上。他做的过于霸道，有很多还拥护汉王朝正统的、渴望乱世明主的人不愿意投靠曹操。所以刘备就要竖起“兴复汉室”这面大旗来对抗曹操的“挟持汉室”。要达到这个目标，他就一定要在仁义道德上占据上风，树立自己仁慈宽厚、光明正义的政治形象。这是刘备的大战略。
有了这个大战略，即使他屡战屡败、流离失所，还是不断的会有英雄人物来投靠他，有政治势力来支持他。
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| 內容簡介： |
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一个好的战略，可以让城市焕发活力。因为它可以让决策者知道制约城市发展的主要障碍是什么，集中精力去解决，而不被细枝末叶的问题所干扰；它可以让政府的各个机构和全体工作人员找到奋斗的方向，在面对具体问题的时候，不需要层层汇报就知道如何行动，不需要上级出面就可以知道如何彼此配合；可以让在这个城市生产和生活的所有人找到自己生产生活的定位，根据各自的情况回答自身的发展如何与城市的发展协调起来。总之，它可以让整个城市或区域的人们自觉的行动起来，集中各自拥有的资源，朝着共同的目标奋斗，这种共同意志爆发出的力量是惊人的。
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| 關於作者： |
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李晓鹏，中国城市问题专家、“城市战略家”研究团队首席经济学家、中国人民大学城市经济学博士、哈佛大学肯尼迪政府学院研究员。过去十年来，李晓鹏博士和研究团队的其他成员，为北京、重庆、广州、深圳、成都、南京、苏州、敦煌、大同、义乌、玉树等诸多城市提供包括城市整体战略、产业发展战略和城镇化战略方面的研究性咨询服务，积累了丰富的实战经验，提出了一系列符合中国城市发展特点的战略研究方法，是国内最为专业的城市战略研究团队之一。
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| 目錄：
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第一章义乌：城市战略与草根经济结合的典范 1
一、对“义乌奇迹”的三大误解 4
二、义乌历史上的五次战略选择 9
三、义乌战略的启示 15
附录：一份写给×××副总理的报告是如何写成的 25
第二章C城：一座西部城市的战略奇迹 33
一、C城的崛起 35
二、“政通人和” 37
三、绕不开的K书记 39
四、服务型政府 43
五、“拆城书记” 49
六、对战略执行问题（子战略）的总结 53
七、规划引领与全域C城 59
八、实事求是：统筹城乡战略的提出 60
九、系统推进：统筹城乡战略的实施 63
十、C城经验的总结 71
附录：C城战略执行中的一个负面案例 75
第三章Q城：“3+1”战略带动老工业城市的涅槃巨变 79
一、Q城的过去与现在 81
二、Q城的城市发展战略 83
三、Q城发展战略总结 102
第四章D城：“风云市长”和一座资源枯竭城市的空间再造 105
一、D城的振兴 107
二、D城的城市发展战略 108
三、T市长的行动方案 117
四、D城的融资体系 130
五、D城城市发展战略总结 134
第五章S城：从“工业立市”到现代服务业的战略转型 137
一、转型的背景 140
二、金融危机与政府的“转型牌” 146
三、从S城制造到S城创造 149
第六章Z城：打造永不衰竭的城市创新体系 153
一、转型背景：从“Z城抛弃论”到四个“难以为继” 155
二、战略的提出：抓住最核心问题——创新 157
三、战略的实施：各项工作体现、服务、促进自主创新 159
四、以创新为先导的自主创新战略 164
五、以大胆的制度创新找回“特区”魄力 172
第七章L城：“诱敌深入”的商业化休闲旅游开发战略 175
一、引子 177
二、L城概况 178
三、改善环境，营造良好的居民游客关系，让游客闲得下来，鼓励开设酒吧茶馆等休闲场所，让游客有处可闲 182
四、开发形式多样化，消费模式高中低交叉搭配，满足不同层次游客的复杂需求 189
五、高度重视游客体验，创新方法整顿旅游秩序，改善服务 195
六、塑造中国第一休闲城市的旅游形象，开展有针对性的营销策略 201
七、构建立体交通网络，整合周边旅游资源，打造大香格里拉旅游集散地 207
附录：W镇模式与L城模式的比较 210
后记 219
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