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| 編輯推薦： |
1、作者集十余年场外市场研究与实践经验倾力打造。
2、中国投资协会会长、国家发改委研究所原所长张汉亚研究员作序推荐。
3、问答体构架有效避免了繁复的体例，且信息量巨增，物超所值。
4、词条式编排，详略得当、按需呈现，方便读者利用碎片化时间，即读即用。
5、全覆盖的总分目录，指向明确，避免读者阅读时辨不清重点和方向。
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| 內容簡介： |
1. 深度解读了我国场外市场30余年历程和4次清理整顿，为中小微企业、机构和中介透析行业与政策演进利弊、实践资本投融提供了高层次的逻辑和思维。
2. 以10万余字解读了美国、中国台湾场外市场的典范与创新，透析了其内在机制和模式历练。
3. 以近400项大事件非间断性地追溯了美国，中国大陆与台湾地区场外市场的宏博轨迹。
4. 深度解读了500年来场外市场作为大国崛起引擎的深层次根源。
5. 契合资本市场第二次革命、新经济与互联网金融，解读了海内外市场的演进得失。
6. 透析时代变革、经济转型与科技革新下海内外场外市场的资本战略思维与财富盛宴。
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| 關於作者： |
王 骥，四川绵阳人，多年投资、航空、医药等行业企业中层及高层任职经历，具有丰富的战略整合、资本运营、投融资运筹、风险管控及企业管理理论和实践经验。曾目睹过1993年成都红庙子场外自发交易市场（日交易量曾超沪深股市）的疯狂盛况，从此开始关注、研究场外交易市场及其有关联性的投行、私募和风投等相关行业的发展、动向及运营等。
著有“场外市场掘金三部曲”（《场外财富360问：场外市场战略、历程与转型经济资本梦》《新三板掘金800问：新规实操、投融资详解与案例集萃》《四板掘金600问：区域股权市场的运营操作与投融资途径》），《掘金场外市场：经济转型浪潮下的资本宴席》《向植物学习：推开企业运营管理的另一道门》等著作。
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| 目錄：
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1. 深度解读了我国场外市场30余年历程和4次清理整顿，为中小微企业、机构和中介透析行业与政策演进利弊、实践资本投融提供了高层次的逻辑和思维。
2. 以10万余字解读了美国、中国台湾场外市场的典范与创新，透析了其内在机制和模式历练。
3. 以近400项大事件非间断性地追溯了美国，中国大陆与台湾地区场外市场的宏博轨迹。
4. 深度解读了500年来场外市场作为大国崛起引擎的深层次根源。
5. 契合资本市场第二次革命、新经济与互联网金融，解读了海内外市场的演进得失。
6. 透析时代变革、经济转型与科技革新下海内外场外市场的资本战略思维与财富盛宴。
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| 內容試閱：
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1997年4月，SEC批准OTCBB对相关业务领域进行调整；5月，直接参与计划的私募（DDPs）成为OTCBB合法报价的金融品种。
1998年4月，所有在美国证监局（SEC）登记注册的外国证券及美国存托凭证（ADRs）也能在OTCBB上实时报价交易。
1999年1月4日，美国证监局（SEC）批准了《OTCBB监管规则》（OTC Eligibility Rule）以提高市场透明度和减少市场欺诈。
1999年1月4日，SEC批准了《OTCBB监管规则》。要求在OTCBB报价的金融品种必须向SEC以及有关金融保险监管机构报告当前的财务状况。此前已经在OTCBB上报价的公司，放宽一定期限进行报告，于2000年6月前，所有在OTCBB的公司都达到了这个要求。对到期仍不符合适任条款的，将被移至Pink sheet报价系统。正是因为这一规则的实施，导致一大批不愿意公开披露财务报告的公司被转移。
2002年《萨班斯一奥克斯利法案》（Sarbanes—Oxley Act）出台，该法案进一步加大了对公司治理和信息披露的要求，由于公司受到更大的约束、面临的成本增加，OTCBB挂牌公司开始进一步流失。
2005年，NASDAQ拟与NASD签订协议，将OTCBB及其他OTC业务转给NASD以改变其组织结构从而获得交易所地位。
2007年全国证券交易商协会（ NASD）与纽交所有关会员监管、执行和仲裁的部门合并，成立了美国证券行业最大的非政府监管组织——金融行业监管局（ FINRA）；同年7月FINRA接管OTCBB。
2009年9月，FINRA宣布出售OTCBB相关资产，RodmanRenshaw资本集团承让。
2012年1月RodmanRenshaw资本集团因反收购业务受挫而破产，因此，FINRA出售OTCBB的想法一直没有实现，但却有效地孤立了这个监管机构下的以资本为基础的交易平台。
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