登入帳戶　 |　訂單查詢　 |　購物車/收銀台(0)　|　在線留言板　 |　付款方式　 |　聯絡我們　 |　運費計算　 |　幫助中心　|　 加入書簽
	全部範圍 - 圖書 - 　- 中文簡體書(大陸書) - 　- 英文書（原版） - - 音碟 - 　- 音樂 - 　- 影視 - - 雜誌 - 全文 精確	會員登入   新用戶註冊

HOME新書上架暢銷書架好書推介特價區會員書架精選月讀2023年度TOP分類閱讀雜誌

香港／國際用戶

最新/最熱/最齊全的簡體書網

品種：超過100萬種書，正品正价，放心網購，悭钱省心

送貨：速遞 / 物流，時效：出貨後2-4日

新書推薦： 《 复原力 》 售價：NT$ 345.0 《 近代中国思维方式的演变（王中江著作系列） 》 售價：NT$ 950.0 《 我可以近乎孤独地度过一生 》 售價：NT$ 440.0 《 二十四节气生活美学 》 售價：NT$ 340.0 《 古文观止（上+下）（2册）高中生初中生阅读 国学经典丛书原文+注释+译文古诗词大全集名家精译青少年启蒙经典读本无障碍阅读精装中国古代著名文学书籍国学经典 》 售價：NT$ 440.0 《 问物：可触摸的意义 》 售價：NT$ 375.0 《 宠物革命：动物与现代英国生活的形成 》 售價：NT$ 360.0 《 世界杂货店：罗伯特·谢克里科幻小说集（新版） 》 售價：NT$ 340.0

建議一齊購買： + NT$ 368 《 代码整洁之道 程序员的职业素养 》 + NT$ 291 《 编程珠玑（续）（修订版） 》 + NT$ 573 《 重构 改善既有代码的设计 》 + NT$ 324 《 编程珠玑（第2版·修订版） 》 + NT$ 621 《 人件（原书第3版） 》 + NT$ 735 《 设计原本：计算机科学巨匠Frederick P.Brooks的反思（ 精装版）（图灵奖得主、软工之父、《人月神话》作者Brooks经典著作，揭秘软件设计本质！程序员、项目经理和架构师终极修炼必读！全新翻译出版） 》 編輯推薦： ＂图灵奖得主、“IBM 360系统之父”作者Brooks颠覆了项目管理领域，长久不衰传奇经典！ 软件开发人员、软件项目经理、系统分析师等IT从业者必藏之软工圣经！ 畅销全球40年！新版再发行 全球软工领域最畅销的项目管理经典！ 影响人力编程思想的最牛著作之一！ 內容簡介： 在软件领域，很少能有像《人月神话》一样具有深远影响力和畅销不衰的著作。Brooks博士为人们管理复杂项目提供了最具洞察力的见解，既有很多发人深省的观点，又有大量软件工程的实践。本书内容来自Brooks博士在IBM公司SYSTEM／360家族和OS／360中的项目管理经验，该项目堪称软件开发项目管理的典范。该书英文原版一经面世，即引起业内人士的强烈反响，后又译为德、法、日、俄、中、韩等多种文字，全球销售数百万册。确立了其在行业内的经典地位。 在《人月神话》第一次出版40年后的今天，我们重新整理了Brooks博士的经典内容，并将国内软件开发领域先行者们对《人月神话》中的实践及系统理论的使用经验和心得集结成册免费赠与大家共享，更使本书成为国内从业者的必读经典之一。 本书读者包括：软件开发人员、软件项目经理、系统分析师等IT从业者。 關於作者： 小弗雷德里克布鲁克斯曾获得美国计算机领域最具声望的图灵奖A. M. Turing Award。美国计算机协会ACM称赞他“对计算机体系结构、操作系统和软件工程做出了里程碑式的贡献”。 布鲁克斯博士1956年开始任职于IBM公司，早期担任Stretch 和Harvest计算机的体系建构师。他被认为是“IBM 360系统之父”，曾担任360系统的项目经理。凭借在此项目中的杰出贡献，他与Bob Evans和Erich Bloch在1985年获得了美国国家技术奖National Medal of Technology。 布鲁克斯博士创立了北卡罗来纳大学的计算机科学系，并于1965-1985年担任系主任。他还曾任职于美国国家科技局和国防科学技术委员会。目前其仍活跃于从事虚拟环境和科学可视化等方面的研究工作，2010年获得虚拟现实事业奖IEEE Virtual Reality Career Award。 目錄： 第1章 焦油坑 1 编程系统产品 4 职业的乐趣 6 职业的苦恼 8 第2章 人月神话 11 乐观主义 14 人月 16 系统测试 19 空泛的估算 21 重复产生的进度灾难 22 第3章 外科手术队伍 27 问题 30 Mills的建议 32 如何运作 35 团队的扩建 36 第4章 贵族专制、民主政治和系统设计 39 概念的完整性 42 获得概念的完整性 43 贵族专制统治和民主政治 44 在等待时，实现人员应该做什么 47 第5章 画蛇添足 51 结构师的交互准则和机制 54 自律—— 开发第二个系统所带来的后果 55 第6章 贯彻执行 59 文档化的规格说明—— 手册 62 形式化定义 63 直接整合 66 会议和大会 66 多重实现 68 电话日志 68 产品测试 69 第7章 为什么巴比伦塔会失败 71 巴比伦塔的管理教训 75 大型编程项目中的交流 76 项目工作手册 76 大型编程项目的组织架构 80 第8章 胸有成竹 85 Portman的数据 89 Aron的数据 90 Harr的数据 90 OS360的数据 92 Corbató的数据 93 第9章 削足适履 95 作为成本的程序空间 98 规模控制 99 空间技能 100 数据的表现形式是编程的根本 102 第10章 提纲挈领 105 计算机产品的文档 108 大学科系的文档 110 软件项目的文档 110 为什么要有正式的文档 111 第11章 未雨绸缪 113 试验性工厂和增大规模 116 唯一不变的就是变化本身 117 为变更设计系统 117 为变更计划组织架构 118 前进两步，后退一步 120 前进一步，后退一步 122 第12章 干将莫邪 125 目标机器 129 辅助机器和数据服务 131 高级语言和交互式编程 134 第13章 整体部分 139 剔除bug的设计 142 构件单元调试 144 系统集成调试 147 第14章 祸起萧墙 153 里程碑还是沉重的负担 156 “其他的部分反正会落后” 158 地毯的下面 159 第15章 另外一面 165 需要什么样的文档 169 流程图 171 自文档化的程序 175 第16章 没有银弹 181 摘要 184 介绍 184 根本困难 185 以往解决次要困难的一些突破 190 银弹的希望 192 针对概念上根本问题的颇具前途的方法 200 第17章 再论“没有银弹” 209 人狼和其他恐怖传说 212 存在着银弹—— 就在这里 212 含糊的表达将会导致误解 213 Harel的分析 216 Jones的观点—— 质量带来生产率 221 那么，生产率的情形如何 222 面向对象编程—— 这颗铜质子弹可以吗 223 重用的情况怎样 225 学习大量的词汇—— 对软件重用的一个可预见但还没有被预言的问题 228 子弹的本质—— 形势没有发生改变 229 第18章 《人月神话》的观点：是与非 231 第1章 焦油坑 234 第2章 人月神话 235 第3章 外科手术队伍 236 第4章 贵族专制、民主政治和系统设计 237 第5章 画蛇添足 238 第6章 贯彻执行 239 第7章 为什么巴比伦塔会失败 240 第8章 胸有成竹 242 第9章 削足适履 243 第10章 提纲挈领 245 第11章 未雨绸缪 246 第12章 干将莫邪 249 第13章 整体部分 251 第14章 祸起萧墙 253 第15章 另外一面 255 第1版结束语 256 第19章 20年后的《人月神话》 257 为什么要出版20周年纪念版本 260 核心观点—— 概念完整性和结构师 261 开发第二个系统所引起的后果—— 盲目的功能和频率猜测 263 图形界面的成功 265 没有构建舍弃原型—— 瀑布模型是错误的 269 增量开发模型更佳—— 渐进地精化 272 关于信息隐藏，Parnas是正确的，我是错误的 276 人月到底有多少神话色彩？Boehm的模型和数据 278 人就是一切或者说，几乎是一切 280 放弃权力的力量 281 最令人惊讶的新事物是什么？数百万的计算机 283 全新的软件产业—— 塑料薄膜包装的成品软件 286 买来开发—— 使用塑料包装的成品软件包作为构件 288 软件工程的状态和未来 290 结束语：令人向往、激动人心和充满乐趣的50年 293 注解与参考文献 295 附录：人月落地实战体验 315 一、名家谈人月 317 1. 年金 317 2. 《人月神话》与实践 318 3. Frank Chance评人月 327 4. 软件尚方宝剑Silver Bullet何在 330 二、名著评人月 339 三、读者感言 351 1. 读书有感——人月神话 351 2. 我这几天很烦产品概念完整性 353 3. 关于我们的思考——“项目开发”及读《人月神话》有感 355 4. 我的“人月神话” 358 5. 《人月神话》软玉生香 360 內容試閱： 史前史中，没有别的场景比巨兽们在焦油坑中垂死挣扎的场面更令人震撼。上帝见证着恐龙、猛犸象、剑齿虎在焦油中挣扎。它们挣扎得越猛烈，焦油纠缠得就越紧，没有哪种猛兽足够强壮或具有足够的技巧，能够挣脱束缚，它们最后都沉到了坑底。 过去几十年的大型系统开发就犹如这样一个焦油坑，很多大型和强壮的动物在其中剧烈地挣扎。他们中大多数开发出了可运行的系统——不过只有极少数的项目满足了目标、进度和预算的要求。各种团队，大型的或小型的，庞杂的或精干的，一个接一个地淹没在了焦油坑中。表面上看起来好像没有任何一个单独的问题会导致困难，每个问题都能获得解决，但是当它们相互纠缠和累积在一起的时候，团队的行动就会变得越来越慢。对于问题的麻烦程度，每个人似乎都会感到惊讶，并且很难看清问题的本质。不过，如果我们想解决问题，就必须试图先去了解问题。 因此，首先让我们来认识一下系统开发这个职业，以及充满在这个职业中的乐趣和苦恼吧！ 编程系统产品 报纸上经常会出现这样的新闻，讲述两个程序员如何在经过改造的简陋车库中，编出超过大型团队工作量的重要程序。接着，每个编程人员准备相信这样的神话，因为他知道自己能以超过产业化团队的1 000代码行年的生产率来开发任何程序。 为什么不是所有的产业化队伍都会被这种专注的二人组合所替代？我们必须看一下产出的是什么。 图1-1的左上部分是程序Program。它本身是完整的，可以由作者在所开发的系统平台上运行。它通常是车库中产出的产品，以及作为单个程序员生产率的评估标准。 图1-1 编程系统产品的演进 有两种途径可以使程序转变成更有用但是成本更高的产物，这两种途径表现为图中的边界。 水平边界以下，程序转变成编程产品Programming Product。这是可以被任何人运行、测试、修复和扩展的程序。它可以在多种操作系统平台上运行，供多套数据使用。要成为通用的编程产品，程序必须按照普遍认可的风格来编写，特别是输入的范围和形式必须广泛地适用于所有可以合理使用的基本算法。接着，对程序进行彻底测试，确保它的稳定性和可靠性，使其值得信赖。这就意味着必须准备、运行和记录详尽的测试用例库，用来检查输入的边界和范围。此外，要将程序提升为程序产品，还需要有完备的文档，每个人都可以加以使用、修复和扩展。经验数据表明，相同功能的编程产品的成本，至少是已调试的程序的成本的3倍。 回到图中，垂直边界的右边，程序转变成编程系统Programming System中的一个构件单元。它是在功能上能相互协作、具有规范的格式、可以进行交互的程序集合，并可以用来组装和搭建整个系统。要成为编程系统构件，程序必须按照一定的要求编制，使输入和输出在语法和语义上与精确定义的接口一致。同时程序还要符合预先定义的资源限制—— 内存空间、输入输出设备、计算机时间。最后，程序必须同其他系统构件单元一道，以任何能想象到的组合进行测试。由于测试用例会随着组合不断增加，所以测试的范围必须广泛。因为一些意想不到的交互会产生许多不易察觉的bug，测试工作将会非常耗时，因此相同功能的编程系统构件的成本至少是独立程序的3倍。如果系统有大量的组成单元，成本还会更高。 图1-1的右下部分代表编程系统产品Programming Systems Product。与以上的所有的简单的程序都不同的是，它的成本高达9倍。然而，只有它才是真正有用的产品，是大多数系统开发的目标。 职业的乐趣 编程为什么有趣？作为回报，它的从业者期望得到什么样的快乐？ 首先，这种快乐是一种创建事物的纯粹快乐。如同小孩在玩泥巴时感到快乐一样，成年人喜欢创建事物，特别是自己进行设计。我想这种快乐是上帝创造世界的折射，一种呈现在每片独特的、崭新的树叶和雪花上的喜悦。 其次，这种快乐来自于开发对他人有用的东西。内心深处，我们期望我们的劳动成果能够被他人使用，并能对他们有所帮助。从这一角度而言，这同小孩用粘土为“爸爸的办公室”捏制铅笔盒没有任何本质的区别。 第三，快乐来自于整个过程体现出的一股强大的魅力—— 将相互啮合的零部件组装在一起，看到它们以精妙的方式运行着，并收到了预期的效果。比起弹球游戏机或自动电唱机所具有的迷人魅力，程序化的计算机毫不逊色。 第四，这种快乐是持续学习的快乐，它来自于这项工作的非重复特性。人们所面临的问题总有这样那样的不同，因而解决问题的人可以从中学习新的事物，有时是实践上的，有时是理论上的，或者兼而有之。 最后，这种快乐还来自于在易于驾驭的介质上工作。程序员，就像诗人一样，几乎仅仅在单纯的思考中工作。程序员凭空地运用自己的想象，来建造自己的“城堡”。很少有创造介质如此灵活，如此易于精炼和重建，如此容易实现概念上的设想不过我们将会看到，容易驾驭的特性也有它自己的问题。 然而程序毕竟同诗歌不同，它是实实在在的东西；它可以移动和运行，能独立产生可见的输出；它能打印结果，绘制图形，发出声音，移动支架。神话和传说中的魔术在我们的时代已变成现实。在键盘上键入正确的咒语，屏幕会活动、变幻，显示出前所未有的也不可能存在的事物。 编程的快乐在于它不仅满足了我们内心深处进行创造的渴望，而且还唤醒了每个人内心的情感。

書城介紹　 |　合作申請　|　索要書目　 |　新手入門　|　聯絡方式　 |　幫助中心　|　找書說明　 |　送貨方式　|　付款方式	台灣用户　|　香港/海外用户
megBook.com.tw
Copyright (C) 2013 - 2024 （香港）大書城有限公司　All Rights Reserved.