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| 編輯推薦： |
没有谁是天生的失败者；
职场或生活中无路可走时，其实，你还可以向前一步
写给被生活或工作“卡住”的你
以开放的态度，拥抱每一次晴朗。
——崔慈芬
中国传媒大学广告学院教授，传播学博士，职场沟通及职涯规划专家，台湾“十大优质女性”，台湾电视界的最高荣誉“金钟奖”获得者，知名媒体专栏作家……崔慈芬这些头衔绽放的光芒太过闪耀，让人无法忽视。
《你的世界，不会一直与晴朗擦肩》是崔慈芬用宝贵的阅历为迷茫的大学生，初入职场的新鲜人，打拼多年的社会人，对生活常生无力感的都市人精心调制的醒脑汤。
40篇文章，60个观点，100个人生故事……不是弱柳扶风的慰藉，亦非尖锐猛烈的敲击，通顺的人生不是经历过一切后才幡然醒悟，而是善于从别人的故事里发现自己的长处和不足，懂得及时扬长避短。站在崔慈芬的文字里看人生百态，只要你清醒后可以更加Sophistication——成熟、游刃有余地享受你的人生。
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| 內容簡介： |
1.崔慈芬曾是名闻两岸的台湾女主播，华丽转身为职场导师后，被越来越多的内地读者所熟知，职场导师的形象随着作者在《嘉人》《品位》等时尚杂志长期撰写专栏，积攒了丰富的人气。
2.与崔慈芬过往的作品不同，这本作品不仅局限于职场方面的话题，还涉及都市人情感，人际关系等话题，能够从多个方面给出周到的生活提案。
3.崔慈芬在大陆出版过的作品和她的大学教授及职场导师身份，已经为她积累了足够多的读者群和人气，充足的读者基础能够保证这本书的基础销量。
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| 關於作者： |
中国传媒大学广告学院教授，传播学博士，职场沟通及职涯规划专家；
曾获选台湾“十大优质女性”，被公众选为“最有深度的女人”；
拥有丰富电视工作经验，担当电视台的晚间新闻主播、制片人，曾两次获得台湾电视界的最高荣誉“金钟奖”；
成名后，为求学曾两次漂洋过海，坚信人生和家庭的活力都在于不断成长进步、爱与被爱；
平均一周阅读一本书，享受一部电影，认识一位艺术家，挖掘历史的经典与现代；
知名媒体专栏作家、大学教授、职场导师、跨界高手，角色切换游刃有余；
著有《左手成功，右手幸福》《崔慈芬职场智慧课》《和最好的人一起工作》《赢在影响力》等作品。
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| 目錄：
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上 篇
让别人先赢 003
为资深“ 除皱” 008
经验之根开出希望之花 014
每天留点时间做细节 020
坚持做好一件事 025
别让妖精吞掉你的美梦 030
你的权益为何会睡着？ 035
成就并不等于成长 040
改变视野，改变职场 045
用好“ 闲人”下属 051
谁能与“未来”共事 056
为你的事业微整形 062
你一定要做的事 069
成功与辛苦并非孪生 074
谁能带好“年轻的鲶鱼” 079
三十几岁，如何赢在职场？ 084
最受欢迎的主管 089
为“上班恐惧症”把脉 094
如何投资你的未来 099
职场暗示效应 106
一个位子要待多久？ 110
下 篇
有钱买股票，不如买机票 119
跳脱的人生更幸福 125
纯真勇气 130
有感于是活着 136
你是位不老骑士么？ 141
孩子们最不缺的就是钱！ 146
这样“婚前协议”幸福吗？ 152
远离抑郁 156
做回自己 160
半糖主义的快乐 166
单身也可以乐活 171
为心筑巢 177
别让快乐跑偏 183
不可搁浅的人生壮游 188
现代人失去的两颗心 193
身旁的天使 199
多久没“改变”了？ 204
你的能力到哪里去了？ 208
走出惯性藩篱 214
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| 內容試閱：
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谁能与“未来”共事
胶囊旅馆蔚为流行，小K在其中一家任职。某天下班后小K脸仍然臭臭的，大伙问他怎么回事，他叹了一口气说：“工作真辛苦，今天进来一位85 岁的老先生，我把他服务得非常妥当，老先生一高兴，马上决定再留宿一星期。殊不知，下班前的业务检讨会上，总监居然对我留宿这位老先生有些意见，并且当场批评了我。我忍不下这口气，甘冒被辞退的风险跟上司理论了一番，上司给我的理由是，留宿年纪这么大的旅客对于旅馆来说有风险，万一年长者身体不适，旅馆要承担非常大的责任。没有一个旅馆乐意承担这种风险。”小K对于上司的顾虑，忍不住大声说：“不论是否生了孩子，或生了几个孩
子，老人‘晚年独居’是一股不可挡的趋势，难道你们不知道吗？还是你们拒绝面对这个事实？” 生了一晚上闷气的小K隔天就提出辞呈，理由是和公司“理念不合”！
“新世代”的工作习性
一份针对亚洲约25岁年轻职场人工作习性的调查发现，有不少在面试时表现不错的年轻人，实际工作一段时间之后都纷纷出现以下几个问题：
1. 做错事有诸多借口；
2. 工作问题懒得说；
3. 对上司指示回复慢；
4. 每日行踪不交代清楚；
5. 以理所当然的态度对抗上司；
6. 过度察言观色，与人互动不自然；
7. 独来独往；
8. 太率性，懒得在人前掩饰缺点；
9. 爱耍帅，喜欢秀几口外语；
10. 对公司内部的进修不积极。
请问各位，以上这几项属于工作能力范畴吗？老一辈的人可能认为这根本算不上工作能力方面的问题，顶多是工作态度，而且是人人必须具备的基本态度。有些研究“世代交替”议题的专家很苛刻地认为：“态度”对于年轻人来说已经属于一种“能力”，而且是奢求的能力。某位资深者说他如果想慢慢做某个项目，那么他就会要求自己把时程提前，如此一来即使慢慢做，也不会影响团队工作的进度。但这位资深者感叹说，像他一样具备这种观念的人是越来越少了。他公司里最近招进来的新人中，有些人的工作风格就是慢慢做，对同事或上司的回复也慢，总是延误总体进度。
一家企业主管说他在最近一场征才面试上遇到一位面试者，一进来就先变魔术，对所问的问题居然反问主考官说：“那么你说呢？”“我看的×× 书，你们看过吗？”这位主管说他当下非常错愕，但还是耐住性子告诉这位年轻人：“你说的这几本书我恰巧都没看过，你是否认为我没资格面试你？”还有位经理说，他们公司里来了位年轻人，年轻人老是强调自己是有正义感的人，很重视程序沟通，因此经常挑战公司里的规定。
与年轻人共事的法宝
如果问：“你对新世代的年轻人有什么看法？”不少大公司的主管会异口同声地说：“有想法，但太多心存侥幸。”相反，我非常认同某位网络老板的话，他说：“现在的年轻人最不需要的就是说教。他们不仅聪明而且多元发展，拥有很多资深者所没有的优势和想象力，公司和资深者不要一再说教，而是应该鼓励和引导他们。”
先前提到的那家胶囊旅馆的老板，在经过那位离职员工的强势反应之后，改变了原本的规定，通告员工们今后一概欢迎年长者留宿，但一定要求年长者留下紧急联络人的电话信息，以备不时之需。平心而论，那位离职员工影响了公司政策，但也影响了公司气氛，他是非常典型的“ 懒得说”型。遇到这类型的年轻人就要特别留意他的理念，和他沟通。
还有一项针对“时下年轻人对于上司的看法”的调查发现，年轻人最重视的一点是“上司会不会带人”。那么在年轻人心中，上司该有什么带人的法宝呢？
调查发现年轻人最喜欢的是：
1. 上司赏罚分明，也就是废话少说，直接发奖金或扣薪水、假期。
2. 上司有责任安排一个友善的工作环境，公司里如果有一两位员工的存在给大家造成困扰，上司应该当机立断，请他走人，否则年轻员工会立刻质疑其领导力。
3. 除了梦想之外，就是真相。
资深者总喜欢以经验来告诉晚辈如何做，但现在的年轻人很有自己的想法，所谓“人之患，在好为人师”。
在此提醒担任主管者，若想在职场出人头地，得下对功夫，千万别以为往上做关系即可，更要重视往下拉关系。未来谁能和年轻人共事，能进行良好的沟通，谁就掌握了未来职场的升迁法则。
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