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| 內容簡介： |
1.《领军商业地产——商业地产项目综合操盘全案》一书由图书+DIY实操文件组合而成。
2.《领军商业地产——商业地产项目综合操盘全案》图书部分从商业地产的基本业态、项目策划、项目定位、商业地产前期开发、项目招商、项目营销策划、绿色建筑、景观建设、广告设计、物业管理、城市综合体、财务管控十二个部分对于商业地产项目进行了较为详细的描述，书中穿插了大量的案例和实战范本以供读者参考。
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| 關於作者： |
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刘少文，工学硕士，高级工程师，国家注册监理工程师。先后在武汉水利电力学院（讲师）、湖南水电设计研究院（专业组长、高级工程师）、深圳艺丰集团公司（二级公司副总）工作，目前为深圳职业技术学院建筑与环境工程学院房地产专业教师。对房地产项目策划、现场管理、物业管理有较丰富的理论研究和实践经验。曾参与过三峡工程项目论证，担任过国家重点工程专业设计负责人，负责和参与数个深圳房地产项目现场管理。
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| 目錄：
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第一部分 商业地产基本业态
第一章 住宅底商项目2
一、住宅底商的分类2
二、底商的功能特点3
三、底商的成功定位4
四、底商的投资要点5
第二章 写字楼项目6
一、写字楼的分类6
二、写字楼的特点8
三、写字楼发展的趋势9
第三章 购物中心项目10
一、购物中心的功能特点10
二、购物中心的分类及特征11
三、购物中心运营管控要点14
第四章 百货超市项目15
一、百货商场商铺的特点15
二、百货商场与购物中心的区别17
三、百货超市的定位要求18
第五章 商业街项目19
一、商业街的特点19
二、商业街的类型20
三、商业街的模式21
第六章 主题公园项目22
一、主题公园的开发条件22
二、主题公园类型及特征24
三、主题公园的盈利模式26
第七章 专业市场项目27
一、专业市场的类型及特点27
二、专业市场开发成功的要素30
三、专业市场的赢利模式31
第八章 旅游酒店项目34
一、旅游酒店的分类和等级34
二、旅游酒店的功能和特点35
三、旅游酒店的发展趋势36
第九章 度假村项目38
一、度假村的功能类型38
二、度假村的基本特点39
三、度假村的发展趋势39
第十章 物流园项目41
一、物流园的分类41
二、物流园的特点43
三、物流园的功能43
第十一章 科技园项目45
一、科技园的发展类型45
二、科技园的基本特征46
三、科技园的发展趋势49
第十二章 工业园项目49
一、工业园的类型特征49
二、工业园的功能作用51
三、工业园的赢利模式52
第二部分 商业地产项目策划
第一章 商业地产市场调查55
一、商业地产区域市场调查55
【实战范本】商业地产价格统计调查方案56
二、调查资料的采集及上报58
三、消费者行为调研分析58
【实战范本】消费者问卷调查表60
四、市场需求容量61
五、竞争对手调研分析62
第二章 商业地产项目分析62
一、项目地块基本状况评估62
二、项目地区气候调查62
三、项目交通状况调查63
四、周边配套设施调查63
第三章 商业地产四大定位64
一、商业地产客户定位64
二、商业地产功能定位66
三、商业地产价格定位68
四、商业地产形象定位69
第四章 商业建筑空间策划71
一、商业空间四大特征71
二、商业建筑策划四大依据73
三、商业建筑三大策划74
四、商业建筑策划与设计80
第五章 商业项目设计流程83
一、商业方案设计流程83
二、建设方案规划设计84
三、商业空间装饰设计85
四、商业外环境的设计86
五、二次商业装饰设计86
六、商业管理模式设计87
第三部分 商业地产项目定位
第一章 商业地产地块定位攻略89
一、选择在哪个城市开发商业地产项目89
二、商业地产项目选址的商圈分析91
三、零售企业的选址要求99
四、大型零售企业的选址要求101
五、大型餐饮企业的选址要求103
第二章 商业地产招商定位攻略104
一、专业市场招商定位攻略104
二、物流园区招商定位攻略106
【实战范本】××物流园区招商政策110
三、社区商业招商定位攻略110
四、写字楼招商定位攻略114
第三章 商业地产运营定位攻略118
一、购物中心运营定位攻略118
二、专业市场运营管理模式122
三、旅游地产的开发模式125
四、物流园区运营模式128
五、社区商业运营管理131
【实战范本】××社区商业经营管理案例132
六、写字楼运营管理132
【实战范本】写字楼车辆管控通知函134
第四部分 商业地产前期开发
第一章 商业地产市场调研137
一、政治环境调查分析137
二、经济环境调查分析138
三、文化环境调查分析139
第二章 商业地产项目的选择141
一、开发城市选择141
二、开发地段选择142
三、开发模式选择144
四、开发管理模式选择145
五、产品模式选择146
六、融资方案选择147
第三章 商业地产可行性研究148
一、可行性研究的步骤148
二、可行性研究的内容148
三、可行性研究的重点150
四、可行性研究管理151
五、可行性研究报告的内容151
第四章 土地使用权获取与行政审批154
一、商业地产开发用地的类型154
二、商业地产开发用地取得方式154
三、行政审批项目申请要件158
四、开发用地行政审批程序160
第五章 商业地产建筑规划设计161
一、出入口空间规划设计161
二、建筑外立面规划设计163
三、环境规划与设计165
四、工程结构设计167
五、消防设计169
第六章 商业地产项目造价管理173
一、直接工程费173
二、间接费用177
三、利润和税金179
第七章 商业地产项目招投标179
一、招投标概述179
二、招投标流程182
三、工程监理招标185
四、施工招标投标186
第八章 商业地产项目工程施工管理187
一、项目工程安全与环境管理187
【实战范本】施工现场安全专项检查项目191
二、项目工程质量管理196
【实战范本】年度重点部位质量监管计划198
【实战范本】××月工程质量管理月报198
第九章 商业地产项目验收与交付管理200
一、项目竣工验收资料200
二、项目竣工验收依据200
三、项目竣工验收要求201
四、验收各阶段的工作202
五、项目竣工验收报告203
六、项目竣工验收档案203
七、项目竣工后的服务204
第五部分 商业地产绿色建筑
第一章 绿色建筑概论206
一、绿色建筑的特征206
二、绿色建筑的发展现状207
三、绿色施工技术发展要点208
第二章 绿色建筑评价标准208
一、中国绿色建筑评价标识208
二、中国绿色建筑标识评价内容209
三、中国绿色建筑标识申报及评审步骤210
第三章 绿色建筑技术与创新210
一、环境管理计划211
二、绿色施工阶段策划211
三、绿色施工管理的内容212
四、绿色施工管理要点213
五、绿色施工评价指标214
六、绿色施工示范工程验收文件清单216
七、绿色施工创新管理217
八、绿色工程验收评价218
第四章 商业地产绿色设计219
一、绿色建筑设计理念219
二、太阳能设计220
三、外墙保温设计222
四、墙面绿化设计224
五、建筑供热节能设计225
六、玻璃幕墙设计225
七、隔声设计228
第五章 绿色超高层建筑230
一、绿色超高层建筑的技术体系230
二、超高层绿色建筑的结构形式231
三、超高层绿色建筑常用技术232
四、被动节能超高层绿色建筑234
五、绿色节能建筑可持续智能化235
第六部分 商业地产景观建设
第一章 商业地产景观设计238
一、项目背景调查研究238
二、编写计划任务书240
三、总体设计方案240
四、施工设计内容243
五、冬季施工方案246
第二章 商业地产石材选用252
一、石材的种类252
二、石材的选择253
三、石材的加工255
四、维护与保养259
五、幕墙的设计259
六、施工的安全262
第三章 商业地产树木种植263
一、大树的移植263
二、起苗注意要点265
三、树木养护管理265
四、种植土壤的管理267
第四章 商业地产花草种植269
一、花草的选择栽培269
二、常见花草的种植271
三、花草的日常养护277
四、花坛的设计管理278
五、花坛植物的种植282
六、草坪的种植管理284
第五章 商业地产道路规划286
一、道路布局的要点286
二、道路的规划设计288
三、停车设施的规划292
四、道路交通的监控294
五、交通动线的规划295
第七部分 商业地产项目营销策划
第一章 购物中心营销策划303
一、购物中心的选址303
二、购物中心盈利模式306
三、购物中心的招商策略306
第二章 专业市场营销策划308
一、专业市场规划的要点308
二、专业市场设施的建设308
三、专业市场运营策略309
第三章 物流园区营销策划310
一、物流园项目可行性分析310
二、物流园选址的原则和方法312
三、物流园功能结构的设计313
第四章 旅游酒店营销策划315
一、旅游酒店的开发策略315
二、旅游酒店的开发管理316
三、旅游酒店的规划设计318
第五章 社区商业营销策划320
一、处理好底商和上层住宅的关系320
二、住宅底商的定位321
三、住宅底商的销售模式321
四、底商售价的确定方法322
五、住宅底商的招商流程323
第六章 写字楼营销策划323
一、写字楼的定位323
二、写字楼开发策略325
三、写字楼招商方法325
四、写字楼营销流程327
第七章 度假村营销策划328
一、度假村定位策划328
二、度假村规划设计329
三、度假村经营管理331
第八部分 商业地产广告设计
第一章 VIS设计的要素334
一、VI基础要素的内容334
二、VI基础要素设计原则336
三、VI应用要素的内容338
四、VI应用要素设计要点340
第二章 CI手册的编制341
一、CI手册的内容342
二、CI手册编制要点342
三、CI手册编制流程343
四、CIS的开发阶段344
第三章 楼书广告设计346
一、楼书的结构组成346
二、楼书设计的内容347
三、楼书文案的写作349
四、楼书设计要点351
第四章 售楼处的设计353
一、售楼处功能设计353
二、售楼处设计风格354
三、售楼处设计步骤354
四、售楼处装修要点355
第五章 DM的设计制作358
一、DM的设计358
二、DM的制作361
三、DM的使用363
第六章 户外广告的设计制作364
一、户外广告的设计364
二、户外广告的制作369
三、户外广告的投放371
第九部分 商业地产项目招商
第一章 商业地产招商模式管理375
一、招商模式的类型375
二、招商风险的防范376
三、招商管理的要点377
第二章 商业地产招商现场管理379
一、招商处包装379
二、现场接待流程380
【实战范本】招商部工作周报表383
【实战范本】招商情况周报表384
三、招商会流程管理384
第三章 商业地产招商谈判管理385
一、招商谈判的原则385
二、客户类型及应对386
三、招商逼定的技巧388
四、招商谈判的技巧389
第四章 商业地产招商人员管理393
一、招商人员仪容管理393
二、招商人员礼仪管理395
三、招商人员培训管理400
四、招商人员激励管理401
五、招商人员考评管理402
第十部分 商业地产物业管理
第一章 商业物业管理前期介入404
一、前期介入概述404
二、前期介入流程407
三、获取投标信息407
四、投标条件分析408
五、参与招标进程410
【实战范本】物业市场情况调查表415
【实战范本】当地物业市场情况调查表415
【实战范本】物业管理项目调查表416
第二章 物业接管验收417
一、接管验收要求417
二、接管验收准备工作417
【实战范本】公共配套设施接管验收表417
【实战范本】物业工程移交项目表418
【实战范本】图纸、资料验收清单420
【实战范本】消防系统验收表420
三、接管验收工作程序420
四、资料接管验收421
五、接管验收内容425
六、遗留问题处理427
七、验收后办理交接手续430
八、验收后设施成品保护430
第三章 商业地产物业管理模式431
一、只租不售431
【实战范本】××电子市场招租方式433
二、销售434
【实战范本】××综合批发市场运营价格434
三、组合模式437
第四章 商业地产商户管理439
一、安全防火防盗439
二、店堂环境管理440
三、商户遵章守纪440
第五章 商业物业安全管理441
一、人员出入管控441
二、物品出入管控442
三、物业巡逻作业445
【实战范本】巡逻周期及规律448
四、巡逻处理措施451
五、物业监控作业453
六、停车场常规工作456
第六章 商业物业环境管理459
一、保洁范围459
二、清扫除尘460
三、地面清洁462
【实战范本】不同地面的清洁操作规范463
四、地板清洁464
五、地毯清洗466
六、墙壁的清洁466
七、电梯清洁467
八、不同物品的清洁468
九、物业垃圾清运作业471
第七章 商业物业工程管理473
一、物业设施及设备构成473
二、设施设备养护管理475
三、商户装修的工程管理477
四、物业设施设备日常管理480
五、设施设备的状态管理485
六、设施设备运行记录管理486
七、运行状态分析管理488
八、设备应急维修管理490
第八章 商业物业外包管理492
一、物业外包服务招标程序492
二、承包商的评定与选择495
三、外包服务合同管理496
四、绿化服务外包管理497
五、保洁服务外包管理497
六、保安服务外包质量管理497
第九章 商业地产紧急事故处理497
【实战范本】××购物中心火警处理预案497
【实战范本】××购物中心停电处理预案499
【实战范本】××购物中心电梯困人处理预案501
【实战范本】××购物中心炸弹恐吓处理预案501
【实战范本】××购物中心灾害性天气处理预案502
【实战范本】××购物中心儿童迷失事件处理预案503
第十一部分 商业地产城市综合体
第一章 城市综合体的概述505
一、城市综合体的表现形式505
二、城市综合体的基本特征505
三、综合体与单功能物业比较505
四、城市综合体的发展模式507
第二章 城市综合体规划设计512
一、确定城市综合体功能规模512
二、城市综合体交通系统513
三、城市综合体立体化空间布局514
四、城市综合体平行空间组合形式515
五、城市综合体景观环境515
第三章 城市综合体开发要点515
一、城市综合体策划定位要点515
二、城市综合体开发运营要点516
三、城市综合体风险控制要点516
四、城市综合体工程管理要点517
第四章 城市综合体商业模式519
一、城市综合体开发体量519
二、城市综合体开发周期519
三、城市综合体空间布局520
四、城市综合体功能协同520
五、城市综合体运营模式520
第十二部分 商业地产财务管控
第一章 商业地产投资管理523
一、项目投资财务管理523
二、对外投资的控制524
三、新项目投资程序526
四、股权投资程序管理526
五、经营性资产投资程序527
第二章 商业地产融资管理528
一、商业地产企业融资的特点528
二、房地产融资的主要途径528
三、确定最优融资结构531
第三章 商业地产全面预算533
一、全面预算管理组织533
二、全面预算管理程序534
三、项目预算编制方法536
四、推行全面预算管理537
第四章 商业地产开发成本控制538
一、商业地产企业成本费用的构成538
二、商业地产企业成本控制总体战略539
三、商业地产开发立项成本控制要点540
四、商业地产规划环节的成本控制要点541
五、商业地产招投标成本控制要点543
六、商业地产施工环节成本控制要点544
七、商业地产采购环节成本控制要点545
八、商业地产销售环节成本控制要点546
九、商业地产预决算环节成本控制要点547
第五章 商业地产会计核算548
一、会计核算管理要点548
二、会计科目分类设置549
三、地产开发企业账簿552
第六章 商业地产工程决算553
一、工程结算控制的要点553
二、工程结算审核的要点554
三、编制项目竣工决算书555
四、财务决算审核实务操作556
第七章 商业地产内部审计562
一、内部审计概述562
二、审计工作的基本原则562
三、发挥企业内部审计的战略职能优势563
第八章 商业地产税务风险控制564
一、税务风险控制要点564
二、税务风险识别管理566
三、积极进行纳税筹划567
参考文献
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