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編輯推薦: |
小米公司的裂变式成长,体现了互联网模式的巨大威力,更体现了雷军颠覆式管理思想的非凡魔力:既颠覆了企业文化的生成模式,又颠覆了企业的产品开发模式,还颠覆了企业的盈利模式,更颠覆了企业与消费者的互动模式……本书讲述雷军的个人经历,以及他如何用自己的管理思维和小米手机,颠覆整个商业逻辑。
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內容簡介: |
小米公司的裂变式成长,体现了互联网模式的巨大威力,更体现了雷军颠覆式管理思想的非凡魔力:既颠覆了企业文化的生成模式,又颠覆了企业的产品开发模式,还颠覆了企业的盈利模式,更颠覆了企业与消费者的互动模式……
雷军说,只要站在风口,猪也能飞起来。但是如果没有比常人多一点点的努力,他又如何能让小米占据风口浪尖?本书讲述雷军的个人奋斗经历,他顺势而为、寻找正确努力方向的过程,*终形成自身独特的管理思维,颠覆整个商业逻辑。
作者简介:
张宏涛:财经作者,执业律师,对于企业管理有着深入的研究,长期关注国内外著名企业家和知名企业的管理经营现状。
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關於作者: |
前言人生的面具
**章创业需要激情
给梦想加点养料
实验室里“泡”出来的“老油条”
享用知识的饕餮大餐
缺口意味着商机
寻找创业路上的“天作之合”
意志力不能被现实消磨
“黑客”生涯就是一种磨砺
创业从来没有年龄界限
有胆识才会有开端
对偶像就要顶礼膜拜
百分百投入
找到梦想的“三色”
在对的时间做对的事
雷军的“秘密武器”
不要把所有时间“浪费”在大学里
不放过带来悸动的创意
可以为师矣
创业就是在蹦极
好走的都是下坡路
具诱惑力的“毒药” 第二章创建独一无二的商业模式
小米模式=服务+软件+硬件
发展到一定阶段势必就要转型
做一个“铁人三项”公司
不要拒绝外来客——风险投资
“咬”住流油的市场
让“天使”降临中国
发展多元化民族软件企业
抓紧行业“手术刀”——毒霸
免费,何尝不可
短期不盈利的都是靠谱的项目
转战网游市场
成功是种选择
坚决不设绩效考核
让屏幕显示无处不在
广告、广告,广而告之
创造行业一绝——金山词霸
“翻新”模式
创建一个小公司的梦想
财富的制造者——用户
挑战极限运动 雷军:我比别人多努力了一点点创业需要激情 目录第三章以细节制胜
易上手,难精通
小池子养不了大鱼
用户是*好的研发专家
少做就是多做
竞争铁律
小米就是灵魂
没问题要上,有问题更要上
努力成为不折不扣的手机控
满意度由客户决定
手机中的“战斗机”
雷军的创业十条
向马云学习 第四章坚持:实现目标的原动力
第二次创业
做员工的知心人
上市就是为了还债
与“米粉”交朋友
寻找梦想的支点
“逼疯”自己和员工
一百万征集一张壁纸
找人是*关键的事情
采取“蓝海”攻略
思路就是全部直销
用努力改变一个企业
甩掉沉重的包袱再上路
有舍才有得
忍痛割爱 第五章革新成就行业模范
看雷军“七十二变”
被危机稀释的“透明化”战略
向超越致敬
践行“风口”理论
“黑客”就是互联网的革新工具
上演小米的好莱坞时代
建造体系的多脚架
创新之后
坦然是*好的应对
创新是从一两个小点子开始的
行业霸主总会衰老
以战养战
大部分创新都是失败的
先在小范围取胜
让小米具有颠覆性
强强合作
第六章营销法则:超出用户预期
用户预期是用来超越的
从来就没有上帝
不要挑战市场
要做规则的制定者
囤积就是在招骂名
好借好还,再借不难
互联网战略
大趋势必须被精确瞄准
用手机冲击自己的视觉
世界终究属于安卓
走群众路线
建立MIUI生态系统
粉丝经济 第七章信奉团队的力量
打造超豪华的团队
提高队员整体素质
团队要有领头羊
注定的缘分
找一个人,见一百个人
不疯魔不成活
做创业者的“知心大哥”
国际化团队
高度透明的利益分享机制
先学会做人,后学着办事
开展企业的“幸福家庭”业务
我的团队必须内外兼修
董事长该做什么
要干一起干
不要完美的劳模 第八章企业文化张弛有度
冲击梦想
引领时代
能力就是谈条件的资本
从稳中求变
企业文化是拴住员工的红绳
做企业,更要做感情
自己的未来?国家的未来!
企业要有自己的“圈子”
要慈善,不要噱头
扁平化管理 第九章沉淀是一种力量
爱一行就要干一行
壮士一去兮不复还
谢谢你批评我
你也可能失败
我比别人多努力了一点点
口水战,那不是企业家应该做的事
走出围城
你想做的未必是正确的
大道至简
没有“傻猪”,只有“懒猪”
你的麻烦就是我们前进的动力
要做颠覆者 第十章无往而不胜的“雷氏定律”
十年磨一剑
急在动作,缓在心态
该放手时就放手
不要*好,我要**
打破光环
就要达到“忘我”的境界
严于律己,宽以待人
一切从零开始
回报社会
后记人生的梦想
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目錄:
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前言人生的面具
**章创业需要激情
给梦想加点养料
实验室里“泡”出来的“老油条”
享用知识的饕餮大餐
缺口意味着商机
寻找创业路上的“天作之合”
意志力不能被现实消磨
“黑客”生涯就是一种磨砺
创业从来没有年龄界限
有胆识才会有开端
对偶像就要顶礼膜拜
百分百投入
找到梦想的“三色”
在对的时间做对的事
雷军的“秘密武器”
不要把所有时间“浪费”在大学里
不放过带来悸动的创意
可以为师矣
创业就是在蹦极
好走的都是下坡路
具诱惑力的“毒药” 第二章创建独一无二的商业模式
小米模式=服务+软件+硬件
发展到一定阶段势必就要转型
做一个“铁人三项”公司
不要拒绝外来客——风险投资
“咬”住流油的市场
让“天使”降临中国
发展多元化民族软件企业
抓紧行业“手术刀”——毒霸
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挑战极限运动 雷军:我比别人多努力了一点点创业需要激情 目录第三章以细节制胜
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少做就是多做
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小米就是灵魂
没问题要上,有问题更要上
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手机中的“战斗机”
雷军的创业十条
向马云学习 第四章坚持:实现目标的原动力
第二次创业
做员工的知心人
上市就是为了还债
与“米粉”交朋友
寻找梦想的支点
“逼疯”自己和员工
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甩掉沉重的包袱再上路
有舍才有得
忍痛割爱 第五章革新成就行业模范
看雷军“七十二变”
被危机稀释的“透明化”战略
向超越致敬
践行“风口”理论
“黑客”就是互联网的革新工具
上演小米的好莱坞时代
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创新之后
坦然是*好的应对
创新是从一两个小点子开始的
行业霸主总会衰老
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先在小范围取胜
让小米具有颠覆性
强强合作
第六章营销法则:超出用户预期
用户预期是用来超越的
从来就没有上帝
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要做规则的制定者
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好借好还,再借不难
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不疯魔不成活
做创业者的“知心大哥”
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能力就是谈条件的资本
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自己的未来?国家的未来!
企业要有自己的“圈子”
要慈善,不要噱头
扁平化管理 第九章沉淀是一种力量
爱一行就要干一行
壮士一去兮不复还
谢谢你批评我
你也可能失败
我比别人多努力了一点点
口水战,那不是企业家应该做的事
走出围城
你想做的未必是正确的
大道至简
没有“傻猪”,只有“懒猪”
你的麻烦就是我们前进的动力
要做颠覆者 第十章无往而不胜的“雷氏定律”
十年磨一剑
急在动作,缓在心态
该放手时就放手
不要*好,我要**
打破光环
就要达到“忘我”的境界
严于律己,宽以待人
一切从零开始
回报社会
后记人生的梦想
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**章 给梦想加点养料
雷军:我比别人多努力了一点点创业需要激情你还记得小时候的梦想吗?你还敢说出你当初的梦想吗?不论梦想是什么,有梦想,就不一样!
——2011年12月10日雷军在微博上如是说
背景介绍
一千个人心中有一千个哈姆雷特,一千个人心中对于生命也有着一千种理解,但是上天是公平的,只赋予每个人一次生命。那么什么样的人生才是精彩而富有意义的?也许不同人会给出截然不同的答案,而在雷军的眼中,人类的伟大之处在于梦想,或者说,人生的价值就在于追求自己的梦想。
雷军**的梦想是什么呢?他在无数次访谈中都给出了同样的答案:学习偶像乔布斯,创办一家能够引领时代发展、赢得人们尊重的公司。在这个梦想的指引下,雷军参与了金山公司的创立,并且和金山一起度过创业之初*为艰难的16年时光。但是当金山成功上市、身为创办人之一的雷军就要真正地享有“金山”的时候,雷军却离开了。
这一决定让所有人大惑不解,甚至有一些人觉得“不可理喻”,但是对于怀揣梦想的雷军而言,这次的决定,正是他真正向梦想发起征程的**步。对于雷军而言,这是一个极为重要,甚至改变自己人生轨迹的决定:留在金山,自己纵然可以坐拥“金山”,但是永远不能左右这个企业的前进方向,也永远无法实现自己的抱负。
思考与启示
雷军的这一决定有着一种极为悲壮的色彩。天堂或者地狱,就在一线之间。他毅然决然地放弃了已经享有的“天堂”,去开始人生的新的征途。在这里,可能会有成功的欢笑,也可能会遭遇前所未有的失败,但是雷军坚持走了下去。支撑他的正是他心中那个永远不曾磨灭的梦想,也正是这个“加料”的梦想,让雷军创造出精彩的人生。
这不禁让人深思:你的心中是否有着一个不变的梦想?你是否愿意为梦想而付出全部的努力?
实验室里“泡”出来的“老油条”
虽是速成,我的成绩还是不错的。当年“汇编语言程序设计”课程的作业,老师觉得非常出色,选作下一版教材的示范程序。据后来的师弟们说,我是系里二十多年来拿过“汇编语言程序设计”满分成绩的仅有两个学生之一。那时,我酷爱写程序,已经在老师实验室“泡”了一年多,成了各个实验室的“老油条”。
——2008年11月10日雷军在博文《我惨痛的大学创业失败经历和黑客生涯》中如是说
背景介绍
或许大部分人都认为,只要顺利考上大学,轻松的日子就会到来。而且,有些人也确实是如此,“必修课选逃,选修课必逃”成为某些当代大学生*真实的写照。很多人上了四年大学,毕业的时候,连老师的名字都叫不出,更不要提那惨不忍睹的成绩了。
更有甚者,学理科的连一次实验室都没有去过,他们连基本的器皿用途都不清楚。这不仅仅是一个人的无知,更是这个时代的悲哀。
但是雷军不同,他知道自己想要什么,对于编程,他极为感兴趣。雷军没事就喜欢“泡”在实验室里,和老师探讨一些其他学生甚至都听不懂的问题。这并不是雷军故作高深,而是他的知识和技术已经达到足够水平,他希望在此基础上不断提升自己的技术水平,这也是老师一直十分欣赏雷军的原因。
雷军说自己特别喜欢写程序,正所谓“知之者不如好之者,好之者不如乐之者”,他对于计算机的热爱,实验室里每一个老师都知道。他们更愿意帮助这样一个有上进心的学生,所以雷军在大学时代,得到了不少老师的真传和鼎力支持,这也成为他日后在互联网界闯出一片天地的重要根基。
思考与启示
“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。”事物都要经过时间的捶打和磨炼才能够显现其本质,如果我们不能够给予自己一个去经历和等待的机会,我们将永远站在门外,不得其法。创业者一定要让自己去深入了解所要发展的行业和项目,多方调查和探讨,给自己多一点磨砺的时间。
享用知识的饕餮大餐
刚出道时,我的想法比较简单,只要能学东西,干什么都可以,赚不赚钱不重要。我对各种新生事物都抱着非常浓厚的兴趣。接下来的两年,涉猎之广,令我自己今天也很惊讶。我写过加密软件、杀毒软件、财务软件、CAD软件、中文系统以及各种实用小工具等,还和王全国一起做过电路板设计,焊过电路板,甚至还干过一段时间“黑客”,解密各种各样的软件。两年混下来,各家电脑公司老板都成了熟人,他们有任何技术难题,都愿意找我帮忙。这样,我成了武汉电子一条街的“名人”。
——2008年11月10日雷军在博文《我惨痛的大学创业失败经历和黑客生涯》中如是说
背景介绍
雷军在业界是出了名的“知识饥渴”人士,公司的员工都知道,雷军特别爱读书,对于新事物的敏感度总是高于常人。朋友同他聊天,常常感慨于雷军的博学和专业,他们却不知道,这些都是雷军一点点积累下来的。
用雷军的话讲,“只要能学到东西,干什么都可以,赚不赚钱不重要”。这些话看似冠冕堂皇,雷军却用实践证明了他的真实与坚持。他清楚,知识就是成功的捷径,对专业领域了解得越多,思路就越清晰。这种前瞻性思维在年轻人中并不多见,雷军却早已深谙其道。
经过多年的准备,雷军对各类软件和系统都有了涉猎,除了了解基本的常识之外,他甚至能够对其进行解密。如果没有足够的了解,又怎么可能在短时间内达到如此炉火纯青的地步?
在求知的路上,雷军并没有忘记为自己积累人脉资源。社会大背景就是如此,有业界朋友领路就不会像无头苍蝇一样乱转还找不到门路了。有很多电脑公司的老板都是雷军的朋友,在他创业的路上帮了不少忙。
思考与启示
英国伟大哲学家弗朗西斯·培根说过,“知识就是力量”。知识也能够为我们带来财富,纵使从商也不能忽略知识的重要性。内行看门道,指的就是对于专业知识有充分了解的行家能够一眼看透事情的本质。所以创业者一定不要忽略知识的积累,用足够的专业知识来武装自己,才能够走得更远。
缺口意味着商机
当时我们就三四个人,大家坐下来开始写代码,关于写什么,当时这是个很关键的问题。我们有个蛮大的梦想,但是梦想一步步实现需要很长时间,我们需要一个切入点,让公司运转起来。这个产品得有亮点,但是不用太多,一个就够,能够快速迭代。
——2011年8月雷军接受《创业家》采访时如是说
背景介绍
1987年,雷军顺利考上武汉大学计算机系。向来对自己要求严格的他在大学一年级的时候就选修了不少高年级才会学到的课程,这些晦涩难懂的课程甚至让高年级的学生都有畏难情绪,可在雷军的眼里却如同宝贝一般珍贵。
起初,雷军的梦想并没有明确,人都是在行走的过程中才确定方向的。对知识的渴望使得雷军的计算机相关知识面愈加广泛,同龄人还在享受难得的清闲时光时,雷军却常常奔波在图书馆与实验室之间。知识越是充沛,人们就会认为自己懂得的越少,雷军也一样,曾有一段时间,朋友和同学们一度以为雷军着了魔。
其实雷军的想法很简单,希望自己能够在计算机领域有一番作为,不仅仅是像普通大学生一样为了就业而不得不选择参与,他要的是引领和改变。中国的计算机和互联网的漏洞实在太多,有很多不成熟的软件也被投放到市场当中,很多时候不但没有对大家产生帮助,反而还带来了很多麻烦。雷军立志改变这种现状,他想看到中国互联网能够在科学技术的支持下尽快升级至世界一流水平,而不是一直处于落后的状态,一直跟在发达国家的后面。
思考与启示
创业是一条充满艰辛与坎坷的路,除了必要的勇气和果敢,对于梦想的执着程度也决定着创业者所能够达到的高度和路途的远近。在这条狭窄的路途中,没有观众,更没有掌声,更多的时候要一个人去成长,忍受无边的寂寞,如果创业者没有做好这样的准备,还是需要慎重地考虑,再决定自己要不要踏上这条路。
寻找创业路上的“天作之合”
到小米来的人,都是真正干活的人,他想做成一件事情,所以非常有热情。来到小米工作的人聪明、技术一流,有战斗力、有热情做一件事情,这样的员工做出来的产品注定是一流的。这是一种真刀实枪的行动和执行。所以当初我决定组建超强的团队,前半年至少80%的时间在找人,幸运地找到了7个牛人合伙,全是技术背景,平均年龄42岁,经验极其丰富。3个“本地”加5个“海归”,来自金山、谷歌、摩托罗拉、微软等,“土洋”结合,理念一致,大都管过超过几百人的团队,充满创业热情。
——2013年9月2日雷军在接受《中国企业家》采访时如是说
背景介绍
团队,对于大家不是一个陌生的词语,但是能够真正理解这个词语的人只有极少数。很多人将团队单纯地看作一起工作、一起挣钱的合伙人,“团队”渐渐地变成了“团伙”。
但是,对于雷军而言,他的团队不仅仅是在一起工作的同事,更多的时候,还是一起寻找、实现梦想的朋友。让我们来看一看和雷军一起写入小米手机乃至整个中国企业史的合伙人:原谷歌中国工程研究院副院长林斌、原摩托罗拉北京研发中心高级总监周光平、原北京科技大学工业设计系主任刘德、原金山词霸总经理黎万强、原微软中国工程院开发总监黄江吉和原谷歌中国高级产品经理洪锋……
这几乎是中国企业***为“豪华”的一份创业伙伴名单,名单上的每个人都是各自领域内的**人物,也都拥有自己出色的事业。但是,雷军用一个梦想将他们组成了一个团队,为了一个共同的梦想而一起拼搏:获得成功,改变世界。
思考与启示
团队的重要性已经无须赘言,一个团队建设的成功与否在很大程度上决定着企业的未来发展,甚至是生死存亡。很难想象,如果汉高祖刘邦没有“汉初三杰”这样的出色团队,是否能够取得平暴秦、灭强楚的丰功伟绩?如果史玉柱没有一支完善的营销团队,是否能够取得奇迹般的成功?
梦想永远是人类前进的**推动力,支撑着人类走过漫长的历史,创造绚烂多彩的人类文明。可以说,如果能够真正地用梦想将团队中的所有人凝聚在一起,那么,成功的到来便是水到渠成。雷军用“天作之合”的团队改变了彼此的命运,也深刻地影响了我们的生活,用雷军自己的话说,“找到一个好的团队就相当于成功的一半”,这对于当今创业者来说,值得思考和回味。
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