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內容簡介: |
傳球,比投籃更重要!領導人打的是團體戰不是個人戰!
美國傳奇總教練伍登帶領UCLA連奪七年NCAA冠軍,
在他之前,沒有一間大學能連奪三年冠軍,在他之後,
也只有二名教練能連奪二年冠軍!
伍登教練的傳奇:
◎帶領UCLA十二年間,勇奪十座冠軍,其中七年連續奪冠
◎ESPN譽為「世紀教練」
◎六度獲選為「年度國家教練」
◎史上第一人以球員和教練雙種身份入選籃球名人堂
◎以他命名美國傑出大學籃球員「伍登獎」
◎在他手下調教出超過十位NBA著名球星,包括「天鉤」賈霸
籃球不是個人的球技表現,而是團隊一起爭冠的合作精神。
領導力不展現在得分輸贏,而是成員將團隊榮耀置於個人之上。
領導力不是只有威嚴,溫和才是最強的力量。
本書為傳奇教練伍登一生的領導思想結晶。延續了父親的人生哲學,以及自創著名的「成功金字塔」,伍登在本書中將團隊管理的哲學提升到另一個新的高度,在他的定義下,成功是一種內心的平靜,也即是每個團員付出了100%的全力,內心無愧即是成功,而勝利,僅只是成功的附屬品。
競爭、動機、團結、服從、個人表現……本書不只是一本關於球隊的領導,更是任何組織,乃至個人格品養成的指引。唯有置團隊榮譽於個人表現之上,團隊的成功才是個人的成功。
伍登教練精采的TED演說:www.ted.comtalksjohn_wooden_on_the_difference_between_winning_and_success language=zh-tw
名人推薦:
譯者序
周汶昊 「NBA台灣官網」球評
專文推薦
李亦伸 「運動內幕」網站創辦人
張嗣漢 好市多亞洲區資深副總裁
各界領導人和運動人具名推薦(按姓名筆畫排列)
何飛鵬 城邦媒體集團首席執行長
林冠羽 「籃球筆記」站長
張立群 體育主播
劉俊業 輔仁大學體育系副教授
顏行書 富邦勇士籃球隊總教練
永遠的勝利者!本書呈現了美國最偉大的領導人之一伍登的領導心法。他關於成功和極致競爭力的觀察和結論,就像寶石般燦爛和充滿價值。──《一分鐘經理》作者 肯恩 布蘭查(KenBlanchard)
所有想要提升效率的管理者必讀的一本書。伍登教練的價值觀和領導心法將會帶來持久與正面的結果。──甲骨文公司副董事長 傑夫 亨利(JeffHenley)
不凡的領導人──伍登──美妙地闡述了看似平凡的領導心法。他傳奇的成就來自他「老式的」價值觀。本書揭露他如何磨練出自己個性和領導技巧,以及如何套用在二十一世紀。想成為偉大的領導人,本書必讀。──《與成功有約》作者 史蒂芬 柯維(StephenR.Covey)
當我畢業離開伍登教練後,我覺得任何自己想做的事都能全力以赴。我們每個人都被訓練得很好,也都準備好了,可以去面對籃球以外的人生。──伍登的籃球學生、律師 雷.瑞根(RayRegan)
十二年內奪下十次NCAA全國冠軍;全國冠軍七連霸;八十八連勝;全國冠軍巡迴賽三十八連勝紀錄;在十四個球季中打進十二次最後四強;四次全勝○負的「完美」球季。以上這些紀錄,別說一百年,恐怕五百年內都會讓後繼者望塵莫及,難以超越。──作者 詹明信
約翰.伍登是誰?他是一九六○到七○年代縱橫美國大學籃壇的第一名帥,曾率領加州大學洛杉磯分校棕熊(UCLABruins)拿下史無前例的NCAA全國冠軍七連霸……七連霸的紀錄有多難得?在伍登之前,沒有一間大學能連拿三屆冠軍;在伍登之後,也只有兩位名教頭能達成二連霸的紀錄。──「NBA台灣官網」球評 周汶昊
透過籃球,伍登談的是人格、人性、生活和相處的藝術,這裡頭有個人、有團隊、有對成功的定義,還有心靈養成的各種面貌。──「運動內幕」網站創辦人 李亦伸
其實伍登教練這套成功哲學及領導心法並不僅僅適用於籃球場上,即使你不是籃球員,也一樣可以用它來改變你的人生。──好市多亞洲區資深副總裁 張嗣漢
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關於作者: |
伍登(JohnWooden)
生於一九一○年,二○一○年逝世,為美國籃球員和教練。擔任高中和大學籃球隊教練超過四十年。曾帶領加州大學洛杉磯分校(UCLA)十二年間奪得十屆NCAA(國家大學體育協會)球賽冠軍,被ESPN讚譽為「世紀教練」,且被六度選為「年度國家教練」,伍登也是第一個以球員和教練雙種身份入選籃球名人堂的榮譽人物。伍登原為教師,一生很熱愛教育,籃球教練亦是一種人格養成的教育職業。他也發展了著名的「成功金字塔」法則。
詹明信(SteveJamison)
美國著名演說家。對伍登的領導哲學和方法論非常熟悉,曾和伍登教練合作過多本暢銷書,並榮獲PBS簡報獎。
譯者簡介
周汶昊
「NBA台灣官網」球評。這個名字的唸法是「問號」,於是問號成了我的綽號。剛好我喜歡問問題,也熱衷於找答案。所以曾花了十年時間拍電視廣告搞行銷,也不斷試著寫出更有意思的文案,現在則是跑到休士頓去念更有意思的運動行銷。曾出版過翻譯書,也寫過旅遊專欄,有一個摯愛的妻子和一隻大牌的貓。
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目錄:
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前言
作者序
第一部 領導,價值,勝利與成功
第二部 打造與訓練你的團隊
第三部 保持競爭優勢
第四部 自省錄
後記
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