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『簡體書』UBER时代来袭:每一个行业都会有一个UBER

書城自編碼: 2717112
分類: 簡體書→大陸圖書→管理电子商务
作 者: 李易 著
國際書號(ISBN): 9787121271564
出版社: 电子工业出版社
出版日期: 2016-01-01
版次: 1 印次: 1
頁數/字數: 268/215000
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:NT$ 375

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《 Uber是什么 》
編輯推薦:
分享经济的时代已经来临,各行各业的Uber将以一往无前的气势征服全球,纵身一跃投身“分享经济”吧,你就是下一个传统和规则的颠覆者
內容簡介:
没错,新生事物的诞生都是从搅局开始的,Uber也不例外。但是,谁能否认,今天,Uber所到之处,人们再也不用经历上下班高峰时无奈而疲惫的等待,再也不用担心会在深夜寒风中踽踽独行,试问,谁又能拒绝这种诱惑?Uber的崛起让分享经济异常火热,作为分享经济*经典*灿烂的代表,Uber为出租车行业带来了一场革命,更重要的是,Uber不仅仅只停留于出租车行业,它已无处不在。事实上,各行各业的“Uber”正在崛起,换句话说,各行各业正在遭遇“Uber时代来袭”。 本书从全球数以万计的“Uber式创新”中精挑细选出近年来**代表性的案例进行剖析,其中蕴含的奇思妙想令人不得不惊叹的同时又引发联想甚至恐慌。鉴于此,对于“互联网+”时代背景下的每一个中国人而言,本书都值得深读
關於作者:
知名互联网学者,“互联网红利”概念提出者,首届世界互联网大会官方会刊卷首语《世界互联网大会为“世界梦”而开》作者。同时也是推动实体经济与互联网深度融合发展的研究者、布道者以及践行者。无党派人士,坚定的共产主义信徒。
现任中国互联网协会“互联网+”研究咨询中心副主任、电子工业出版社《互联网+》丛书主编,号百控股、传化股份等多家上市公司独立董事,春秋航空、依米康等多家上市公司“互联网+”首席顾问,多所知名高校商学院客座教授。
鉴于其丰硕的研究及实践成果,常年受邀在各大企业、各级政府讲学及顾问,在此过程中也帮助多家实体经济企业以及地方政府成功启动“互联网+”行动计划。
在学术著作方面,其领衔编著的《互联网+:中国步入互联网红利时代》以及《移动的力量》也已渐成实体经济与互联网深度融合发展的经典教科书;《移动的力量》在荣膺“中国电子工业出版社2014年度**图书”的同时更是排名中国“互联网时代百本必读书”第三十位;《互联网+:中国步入互联网红利时代》则入选中共中央国家机关“强素质·作表率”读书活动2015年下半年推荐书目,在全部十一本推荐著作中名列第四位。此外,其主持编著的《互联网+》丛书已陆续出版医疗篇《互联网+医疗健康:迈向5P医学时代》、汽车篇《互联网+汽车:人类终极的移动空间》等行业指南性读物。
此外,因其独立的思考与犀利的语言,也长期受邀做客中央电视台、中央人民广播电台、北京卫视、深圳卫视、东方卫视、重庆卫视、**财经电视担任特约评论员,亦在《新京报》拥有个人评论专栏《易语惊人》。
目錄
第1部分 横空出世,Uber大行其道
第1章 Uber诞生
1.1 特拉维斯·卡拉尼克的故事 4
1.2 Uber的发展史 5
1.3 Uber的全球战略 9
1.3.1 Uber与Google的爱恨情仇 9
1.3.2 Uber布局物流业 10
1.4 Uber模式的魅力 12
1.5 Uber发展的阻力 14
扩展阅读:开Uber能谋生吗? 17
1.6 Uber的中国攻略 18
1.6.1 “难啃”的中国市场 18
扩展阅读:交通委颁牌照,上海首试专车合法化 22
1.6.2 Uber积极在中国结亲 28
1.6.3 破局之道 29
扩展阅读:装白大褂的Uber 30
1.6.4 政府对Uber展现宽容态度 32
扩展阅读1:Uber在成都开通上下班的通勤服务 33
扩展阅读2:Uber创始人出席贵阳大数据峰会 34
1.6.5 Uber入驻上海自贸区 35
第2章 分享经济
2.1 什么是分享经济 39
2.1.1 源于经济危机 39
扩展阅读:分享经济是拉动增长的新路子 40
2.1.2 挑战所有权观念 41
2.1.3 信任是分享经济的核心 42
扩展阅读:分享经济提供人性化的产品 43
2.2 分享经济下的商业模型 45
2.2.1 分享经济将创造新的市场 46
2.2.2 国外先行,国内跟进 47
2.2.3 分享经济的可持续性判断 49
扩展阅读:“分享经济”失败的教训 50
2.3 为何Uber模式不是**钥匙 52
第2部分 这些领域,未来一定会有独角兽
第3章 人类出行
3.1 租车&拼车 60
3.2 轮船分享 74
3.3 自行车分享 75
3.4 按需泊车 77
第4章 住宿和旅行
第5章 柴米油盐酱醋茶
5.1 食品配送 99
5.2 酒水配送 105
5.3 日常用品 108
5.4 餐饮 110
5.5 社交饮食 114
第6章 物流
第7章 外包服务
7.1 寻找专业服务和自由人 126
7.2 照料老年人和宝贝 137
7.3 照料宠物 140
7.4 打扫卫生 144
7.5 搬家 146
7.6 洗衣 & 干衣服务 148
7.7 汽车清洗 154
7.8 汽车修理 155
7.9 存储 157
7.10 技术支持和修理 159
第8章 健康和美丽
8.1 健康个人锻炼 164
8.2 SPA & 按摩 166
8.3 美容和美发 168
第9章 休闲
9.1 活动 174
9.2 会客 178
9.3 花卉植物 180
第10章 理财
第11章 生活用品交易
11.1 出租 195
11.2 分享 204
第12章 教育
第13章 医疗
第3部分 新经济,新规则
第14章 搅局者,还是创新者
14.1 拥抱Uber模式 221
14.2 畅想无人驾驶 223
14.2.1 技术变革 224
14.2.2 地图精准 225
14.2.3 车与车之间交流 226
14.2.4 交通责任归属 227
扩展阅读:Uber的对手根本不是滴滴,而是无人驾驶 229
第15章 分享经济,未来已来
15.1 未来,在何处 237
扩展阅读:如何成为优秀创业者 238
15.2 伸开双臂拥抱分享经济 245
扩展阅读:你,为时未晚! 246
参考文献
內容試閱
前言

熟悉我的狐朋狗友都知道,李易的个人身份如同野草般杂乱:周一,我也许会带着独立董事的名片西装革履地现身于上市公司股东大会主席台;周二,我可能以客座教授的头衔端坐于高校商学院的讲台之上,一本正经、手舞足蹈地胡说八道;周三,我八成又以特约评论员的身份在电视里貌似深刻地侃侃而谈;周四,您还可能会在《新京报》评论版看到我的个人专栏;周五,我又可能出现在某地级市的市政府大礼堂,装模作样地当起了当地四套班子领导学习“互联网+”的授课教员;周六,假如您在收听中央人民广播电台“经济之声”,没准儿就能听到我那极具特点又很难描述的嗓音;周日,如无特殊情况,我一般都会开上我的保时捷体验体验Uber司机的滋味,当然,这味道好极了。

好吧,尽管贴在我脑门上的标签五花八门,但是,我自己最珍惜的标签只有两张:互联网学者、共产主义信徒。

也许,有异议者举手反对:互联网和共产主义风马牛不相及,李易是在哗众取宠。

互联网和共产主义果真风马牛不相及吗?

非也!在我看来,这其实只是对互联网和共产主义理解不够深入的表现。

如果你深刻地观察互联网就会发现,互联网绝不仅仅只代表一种技术变革,更不仅仅只代表一种商业模式。

那么,互联网是什么?

在我看来,互联网是一种新的人类语言,互联网是一种新的思维理念,互联网是一种新的人类文明,当然,互联网更是一个崭新的时代。互联网给人类带来的社会分工是“我为人人、人人为我”,互联网给人类带来的消费理念是“不求拥有、但求使用”,最终,互联网给人类带来的社会形态将是“以人为本、和谐共生”。

那么,共产主义又是什么?

毋庸置疑,共产主义就是要实现普罗大众的终极梦想:“各尽所能、各取所需”。

试问:互联网倡导的“我为人人、人人为我”、“不求拥有、但求使用”乃至 “以人为本、和谐共生” 和共产主义追求的“各尽所能、各取所需”是不是异曲同工?

更进一步说,互联网和共产主义最关键的连接点也许就是我们这本小册子聚焦的“分享经济”。

在我看来,“分享经济”将“所有权”和“使用权”近似完美地融为一体,同时,在这种先进的制度安排之下,“生活资料”变成了“生产资料”,“生活时间”变成了“生产时间”,由此无形之中大大消除了“无产阶级”和“资产阶级”的天然距离,世界变得更和谐。

所以,我们就不难理解,为何今年以来“分享经济”屡次出现在中国国家领导人的重要讲话中,至少在我看来,在他们眼里,互联网和共产主义似乎同等重要。

2015年9月10日,李克强总理出席夏季达沃斯论坛开幕式,他在致辞中特别指出:目前全球分享经济呈快速发展态势,是拉动经济增长的新路子,通过分享、协作方式搞创业创新,门槛更低、成本更小、速度更快,这有利于拓展我国分享经济的新领域,让更多的人参与进来。

2015年11月15日,习近平主席在G20峰会上发表演讲时语重心长地讲:“我有一个强烈的感受,那就是新一轮科技革命催生互联网+、分享经济等新理念、新业态,其中蕴含着巨大商机,正在创造巨大需求。”

特别值得一提的是,2015年10月29日,为期四天的中国共产党十八届五中全会闭幕并发布会议公报,五中全会公报明确指出“发展分享经济”,这是第一次将“分享经济”写入中国共产党的全会决议中,标志着“分享经济”正式列入中国国家最高战略规划。

所以,正如我们常说的那样,预测未来不如创造未来,那么,预测“分享经济”不如纵身一跃投身“分享经济”。在各位创业、创新者“分享经济”的过程中,如果我们这本小册子还能给各位创业、创新者带来一点点的启发甚至一点点的帮助,那无疑是我们最大的光荣。

最后,我特别想“分享”一个“伟大”的预言:凡是基于“分享经济”的互联网企业,一旦在特定领域取得成功,那么接下来,它将一发不可收拾,最终,这家伙一定会变成一个“无边界”的怪兽,所以,从这个意义上看,对于Uber而言,625亿美元的估值,真的不高。

众所周知,本人平时碎片化阅读甚广,这本小册子也借鉴和参考了各家言论,在此衷心感谢各位专家、各位记者、各位同道中人,如在参考文献中未提及者,请您务必通过电子邮件与我联系(mr.jobslee@gmail.com)。



李 易

2015年12月31日@HO1272

2.2 分享经济下的商业模型


在一个小区内,有很多妈妈是在家照顾孩子,如果一个妈妈临时有事外出一会儿,孩子无人照看,通过一个平台或应用帮她找到小区内空闲的妈妈,可以有偿为其照顾孩子,你觉得可行吗?估计在当下的中国社会,不赞成的是大多数。难道是这一想法不好吗?当然不是,那人们在顾虑什么呢?给出的理由不外乎是:

这不安全,万一是骗子呢——监管的不到位使犯罪变得有机可乘。

外人哪能好好对待孩子——社会道德的沦丧使得人们之间的信任值很低。

这个基于分享经济模式下的商业模型在设想阶段就被枪毙掉了。悲观的人们甚至都开始准备宣判分享经济的死刑。每一种新兴事物的出现都伴随着大众的争议,分享经济也不例外。就像互联网服务的出现在为人们带来便利的同时也存在大量的风险一样,分享经济在将人们的闲置物品或服务变成“下蛋的鸡”span st

 

 

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