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內容簡介： 本书阐述了创业学的主要内容，包括创业概论，从创意到机会识别，从机会识别到商业计划，从商业计划到新企业创建以及新企业创建、成长及终结五篇，全面解读了在创建和经营企业过程中，创业者如何承担企业生存和发展的责任及风险，迎难而上，开创属于自己的市场。 關於作者： 作者简介罗伯特D. 赫里斯（Robert D. Hisrich）罗伯特D. 赫里斯曾任美国雷鸟商学院全球创业中心主任、创业学首席教授，现为肯特州立大学商学院副院长、教授。赫里斯教授拥有美国迪堡大学学士学位及辛辛那提大学工商管理硕士和博士学位。赫里斯教授的研究重点是创业及新企业创建，包括创业伦理、公司创业、妇女和少数民族创业、创业融资和全球创业。他在这些创业领域从事教学和科研工作，也曾在营销管理、产品计划和开发领域从事教学与科研工作。他的兴趣在于全球管理和创业。以此为基础，他两次以富布赖特学者的身份在匈牙利的布达佩斯访问交流。俄罗斯楚瓦什国立大学和匈牙利米什科尔茨大学授予他名誉博士学位。作为访问教授，他多次访问奥地利、澳大利亚、爱尔兰和斯洛文尼亚的大学。赫里斯教授是多家创业领域期刊的编委。他还担任多家公司的董事。他在Journal of Marketing，Journal of Marketing Research，Journal of Business Venturing，Journal of Small Business Finance，Small Business Economics，Journal of Developmental Entrepreneurship，以及Entrepreneurship Theory and Practice等学术期刊上公开发表300多篇论文。赫里斯教授还编著出版了28种著作，如Marketing：A Practical Approach；How to Fix and Prevent the 13 Biggest Problems That Derail Business；International Entrepreneurship： Starting，Developing and Managing a Global Venture以及Technology Entrepreneurship： Value Creation，Protection and Capture。迈克尔P.彼得斯Michael P. Peters迈克尔P. 彼得斯是波士顿大学管理学院营销系名誉教授。他在美国马萨诸塞大学（UM）获得博士学位，在美国东北大学获得工商管理学士和硕士学位。目前，彼得斯教授已从全职教师岗位上退休。他曾经在雅典希腊商学院的美国学院访问交流，并在该校的MBA项目中发起了创业及商业计划大赛。此外，他还在创业领域从事写作及演讲活动。他还是多家企业的董事，并参与一个家族企业的管理。他积极帮助美国的创业者创办新企业，在世界范围内举办与创业相关的各种研讨会，就国内外的新产品开发决策问题、营销计划和市场战略提供咨询服务。他在Journal of Business Research，Journal of Marketing，Journal of Marketing Research，Journal of International Business Studies，Columbia Journal of World Business，Journal of Business Venturing和 Sloan Management Review等期刊上发表了30多篇学术论文。他撰写了三本教材：Marketing a New Product：Its Planning，Development and Control；Marketing for New and Mature Products；Entrepreneurship。他担任波士顿大学营销系系主任和小企业研究所所长长达16年。他爱好摄影、网球、高尔夫和科德角的皮划艇。迪安A. 谢泼德Dean A.Shepherd迪安A. 谢泼德是美国印第安纳大学凯利商学院首席创业领导力教授。谢泼德教授在澳大利亚邦德大学获得其MBA和博士学位。其研究领域是创业领导力。他重点采用实验的方法研究人们如何充分利用认知和其他资源开发创业机会，揭示其获得较高水平的个体和组织绩效的学习过程及决策机制。谢泼德教授在创业期刊、管理总论期刊、战略管理期刊、运营管理期刊和心理学期刊上发表了100多篇论文。 目錄： 目　录作者简介前言第一篇创业概论第1章　创业及创业意识2本章概要2开篇引例　厄文马里昂考夫曼21.1　创业的本质41.2　创业者是如何思考的61.2.1　结构性思维61.2.2　拼凑思维71.2.3　手段导向71.2.4　认知适应性101.3　创业行动意图151.4　创业者的背景和特征161.4.1　教育水平161.4.2　年龄状况161.4.3　工作经历161.5　行为模范和支持体系171.5.1　精神支持网络体系171.5.2　专业支持网络体系181.6　可持续创业19本章小结20调研练习21课堂讨论21选读资料22第2章　公司创业26本章概要26开篇引例　罗伯特蒙达维262.1　公司创业兴起的原因282.2　管理决策制定与创业决策制定292.2.1　战略导向与机会承诺302.2.2　资源承诺与资源控制302.2.3　管理结构与奖励理念312.2.4　成长导向与创业文化312.3　公司创业的环境342.4　公司创业者的领导特征352.5　在组织中实施公司创业362.5.1　公司创业过程362.5.2　可能存在的问题与应做出的努力372.5.3　从失败中学习38本章小结39调研练习39课堂讨论40选读资料40第3章　新企业快速成长战略43本章概要43开篇引例　贾斯汀派勒的创业故事433.1　创业战略443.2　创业资源453.2.1　资源束的定义453.2.2　资源束的创造：创造一组有价值、稀缺且难以模仿的资源463.2.3　创业机会的评估473.3　创业机会的开发战略493.3.1　领先者优越性493.3.2　环境的不确定性与领先者的优劣势503.3.3　消费者的不确定性与领先者优劣势523.3.4　领先期与领先者的优劣势533.4　创业风险规避战略563.4.1　市场定位战略563.4.2　模仿战略573.4.3　面对新的挑战58本章小结59调研练习60课堂讨论61选读资料61第二篇从创意到机会识别第4章　创造力与商业创意66本章概要66开篇引例　皮埃尔奥米迪亚：eBay创始人664.1　发展趋势684.2　新创意的来源704.3　新创意产生的方法714.4　创造性地解决问题734.5　新创意的创新性764.5.1　技术创新的基本类型764.5.2　定义新的创意774.5.3　新产品的分类784.6　机会识别794.7　新产品计划和开发过程794.8　电子商务与企业初创834.8.1　创意使用电子商务844.8.2　企业网站844.8.3　跟踪客户信息854.8.4　新创企业的电子商务85本章小结86调研练习86课堂讨论87选读资料87第5章　国内外机会识别和分析88本章概要88开篇引例　莎罗尼玛尔霍特拉885.1　引言905.2　机会识别与机会评估计划915.3　信息来源925.4　国际创业的性质945.5　国际业务的重要性955.6　国际创业与国内创业955.6.1　经济状况955.6.2　经济发展阶段955.6.3　经常账户955.6.4　经济制度类型955.6.5　政治法律环境965.6.6　语言交流975.7　科技环境975.8　社会文化985.9　有效的分销系统1005.10　国际化的动机1005.11　国际化的战略效应1015.12　国外市场的选择1025.13　国际创业的市场进入战略1035.13.1　出口贸易1045.13.2　非股权参与式国际直接投资1055.13.3　国外直接投资1055.14　国际创业联盟1075.15　国际贸易壁垒1085.15.1　关贸总协定1085.15.2　贸易集团和自由贸易区1085.15.3　创业战略和贸易壁垒1095.16　对全球创业者的影响109本章小结109调研练习109课堂讨论110选读资料110第6章　创意保护和创业的其他法律事项112本章概要112开篇引例　萨拉卡曼加1126.1　知识产权及律师选择1136.1.1　什么是知识产权1136.1.2　对律师的需求1146.1.3　如何选择律师1146.2　创立组织的法律问题1156.2.1　专利的法律事项1166.2.2　国际专利保护的法律事项1176.2.3　临时申请的法律事项1176.2.4　专利申请的法律事项1176.2.5　专利侵权的法律事项1186.3　商业模式专利的法律事项1196.4　商标的法律事项1206.5　版权的法律事项1216.6　商业秘密与非竞争协议1226.7　许可证协议的法律事项1246.8　产品的安全与责任1266.9　保险的法律事项1266.10　《萨班斯奥克斯利法案》1276.11　合同方面的法律事项128本章小结129调研练习130课堂讨论130选读资料130第三篇从机会识别到商业计划第7章　创建新企业的商业计划134本章概要134开篇引例 內容試閱： 前言创建和经营一家新的企业要克服巨大的风险，付出巨大的努力，冲破创造新事物的各种障碍。在创建和经营企业的过程中，创业者要承担企业生存和发展的责任及风险，并获得相应回报。这种风险会因为企业走向国际化或者天生国际化而加剧。来自世界各地的消费者、企业家和政府官员对创业的兴趣与日俱增，这可以从创业研究、创业课程设置和创业论坛数量的快速增长中得到验证。每年新创建的企业超过200万家（尽管有70%失败了）。创业的重要性受到媒体的大量宣传和报道。各方面共同认识到创业无论对发达经济体，还是对发展中经济体，抑或对专制型经济体都具有重要的意义。谁才是我们应该关注的焦点？谁为了创建一家新企业而愿意承担所有这些风险，并因此而付出必要的努力？这个人可能来自上层社会，也可能来自下层社会；可能是一位技术专家，也可能是一个缺乏技术背景的人；可能是一个大学毕业生，也可能是一个高中辍学者。这个人可能是发明家、经理、护士、推销员、工程师、学生、教师、家庭主妇，也可能是一个退休人员。这个人通常是一个能够平衡工作和家庭的人，当他们在为员工发放工资时，也在承担社会责任。为了能够在国际视野基础上理解创业者和创业过程，本书被划分成以下五篇。第一篇是创业概论，主要从历史的角度和研究的角度阐述创业者及其创业过程。本部分结合职业生涯和创业的未来发展方向，从机理方面及其对经济发展的影响方面分析创建新企业的作用和特点；进一步讨论了创业者的特质以及个体自我评价的方法。在简单介绍了公司创业内容之后，本部分总结了开拓新事业的主要策略。第二篇是从创意到机会识别，重点介绍新企业创建过程中的创意、创新问题及其影响因素，分析创意的各种不同来源及其近10年来的发展趋势。本部分特别关注：创造性解决现存问题的技术，国内外机会识别，机会分析计划的制订以及在创建新企业过程中的创意保护和相关的法律事项。第三篇是从机会识别到商业计划，其重点内容是商业计划。首先，本部分系统介绍了商业计划的全貌及主要方面。然后，各用一章的内容分别介绍营销计划、财务计划和组织计划。第四篇是从商业计划到新企业创建，重点阐述创建新企业所面临的最棘手的问题创业融资。首先，讨论了债务融资与股票融资、内部融资与外部融资。在讨论了主要的资本来源（自己、家庭、朋友、供应商和销售信用、政府资金和项目、私人捐赠和商业银行等）后，主要讲解了三种融资机制：非正式风险资本（IRC）、风险资本（VC）和公开上市融资。第五篇是新企业创建、成长与终结，主要论述新企业创建、发展和退出的过程。本部分特别关注：开发创业战略、促进新企业成长的战略、成长阶段的新企业管理，包括早期阶段的运营管理、扩张管理和外部资源获取等。本部分重点论述保证新企业获得成功绩效和成长的管理技能非常重要。此外，本部分也讨论了创业企业成功退出的方法，专门讨论了促进新企业快速成长的方式，包括并购、特许经营、合资企业和新企业成长所需要的人力资本及财务资本等内容。为了保证本书有利于学生学习、使用，每章都以本章概要和与本章学习内容相关的一位创业者实例开始。每章都有大量的例子供读者学习参考。每章都配有类似商业新闻专栏式的总结性文章和商业伦理类内容。每章结尾都有调研练习、课堂讨论和用于进一步研究的选读资料。许多人，包括学生、企业高管、创业者、教授和出版商为本书的公开出版做出了贡献。我们首先要感谢对本书进行详尽和缜密审阅的教授，他们是：俄勒冈州立大学的Ted Khoury、得州大学（达拉斯）的Daniel Bochsler、西拉库斯大学的Craig Watters、俄勒冈州立大学的Robert Garrett和艾奥瓦州立大学的Howard Van Auken。我们还要特别感谢，Carol Pacelli 对书稿出版的充分准备；感谢Tracy Droessle、David Kralik、Rebecca Knowles和Katie Nehlsen提供研究资料，协助编辑开发案例等。还要感谢本书的编辑：品牌经理Anke Weekes和推广经理Laura Hurst Spell。我们要由衷地感谢我们的伴侣：Tina、Debbie和Suzie, 她们的支持和理解使得我们的努力终结硕果。本书还要献给未来的创业者我们的孩子们：Kary、Katy、Kelly、Christa、Jack、Meg和孙辈孩子们：Rachel、Andrew、Sarah和Jack。罗伯特D. 赫里斯迈克尔P. 彼得斯迪安A. 谢泼德

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