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『簡體書』物流3.0:“互联网+”开启智能物流新时代

書城自編碼: 2985801
分類: 簡體書→大陸圖書→經濟各部門經濟
作 者: 林庆
國際書號(ISBN): 9787115453778
出版社: 人民邮电出版社
出版日期: 2017-04-01
版次: 1 印次: 1
頁數/字數: 208/193
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:NT$ 359

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1.中国近十年来发展很快的行业,物流业首屈一指。2015年,中国的快递业务量为206亿件;而2016年,这一数字则突破300亿件。一年百亿件的增长速度,令人叹为观止。中国的物流业用短短十年的时间完成了发达国家上百年的积累。从2013年开始,双11产生的包裹量便进入以亿计量的阶段,快递企业也能够比较从容的应对。 在快递速度越来越快、快递体验越来越好的背后,实际上是互联网相关技术对整个物流供应链的优化,物流业正在被互联网所改变,并成为驱动新零售和经济新常态的重要动力。近几年,在大数据、云计算、物联网、人工智能等互联网相关技术的推动下,中国的物流企业进行了一系列积极的探索和尝试。如顺丰、*等不断尝试无人机运送快递,并积累了一定的经验;苏宁在2016年双11期间启用第四代智慧物流仓库苏宁云仓,改善用户的购物体验;罗计物流在线上打造了多款APP产品,有效连接供需双方,降低运输成本的同时,提高了运输的效率可以说,中国的物流业正逐渐从传统的劳动密集型向现代的技术密集型升级。物流业是一个国家经济社会发展的基础性产业,物流业的升级和变革将有助于转变我国的经济发展方式、提升国民综合竞争力。
2.在2015
內容簡介:
进入互联网 时代,一批创新型的物流企业诞生和成长,一批传统的物流企业也积极与互联网 融合,颠覆自身的商业模式与运营思路。分析这些依托自身获得资本青睐并发展壮大的物流企业,它们所探索的均可以总结为物流3.0模式,包括物流 模式、众包物流、跨境物流、物流O2O等。未来,在智能物流、智慧物流的带动下,中国的物流行业将全面实现转型升级、得到质的飞跃。本书适合企业管理者、物流行业从业者和市场营销、互联网营销从业人员,以及近期关注互联网 热点问题的读者阅读。
關於作者:
林庆
中国知名物流专家
目錄
第1章颠覆物流:互联网 重构物流生态圈1
1.1 互联网 物流:开启一个全新的物流时代2
1.1.1 互联网 物流与国家顶层设计2
1.1.2 互联网 时代的物流转型升级6
1.1.3 互联网 物流的主要运作模式8
1.1.4 大数据如何赋能互联网 物流11
1.2 共享物流:共享经济下的物流模式创新14
1.2.1 共享物流:高效整合物流资源14
1.2.2 政策红利:商贸物流的标准化16
1.2.3 【案例】共享物流2.0时代的来临18
1.3 物流APP:移动互联网时代的智能物流21
1.3.1 物流APP:抢滩移动互联网风口21
1.3.2 物流APP模式的优势及市场应用24
1.3.3 【案例】物流货运:人与信息的精准连接26
1.3.4 【案例】顺丰APP:打造全新的快递体验27
1.4 物流O2O:构建线上线下一体化解决方案29
1.4.1 物流O2O模式崛起的四大因素29
1.4.2 模式之争:如何玩转物流O2O31
1.4.3 物流O2O的转型痛点及未来趋势34
第2章物流3.0:传统物流如何向互联网 转型37
2.1 转型风口:互联网 时代的物流新战略38
2.1.1 我国物流行业的发展现状与挑战38
2.1.2 自我进化:传统物流的变革之路42
2.1.3 如何构建互联网时代的竞争战略44
2.2 进阶路径:互联网 重塑物流运营模式47
2.2.1 传统物流如何拥抱互联网 47
2.2.2 互联网物流运营模式与生态构建49
2.2.3 传统物流企业如何构建O2O体系52
2.2.4 传统仓储如何实现智慧化转型57
2.3 资本战争:从物流企业融资看未来发展趋势60
2.3.1 资本逐鹿:我国物流企业融资情况60
2.3.2 资本围剿下,物流企业的发展策略62
第3章物流 模式:基于物流战略的跨界新玩法65
3.1 物流 电商:重塑电商企业的核心竞争力66
3.1.1 物流电商:打造极致的配送体验66
3.1.2 京东VS阿里:电商巨头的物流布局69
3.1.3 【案例】揭秘菜鸟平台的智能物流体系71
3.2 物流 地产:跨界时代,掘金两万亿市场蓝海75
3.2.1 国内外物流地产行业的发展现状75
3.2.2 物流 地产的四大运营模式78
3.2.3 物流 地产模式的发展趋势81
3.2.4 如何推动我国物流地产行业发展83
3.3 物流 供应链金融:构建三流合一新体系86
3.3.1 供应链金融给物流企业带来的价值86
3.3.2 物流企业如何打造供应链金融模式88
3.3.3 【案例】顺丰供应链金融的四大产品体系90
第4章互联网 运输:构建货运O2O平台战略95
4.1 货运O2O:互联网 开启运输3.0时代96
4.1.1 移动互联网时代的货运大变革96
4.1.2 同城货运O2O迎来新一轮洗牌98
4.1.3 货运O2O模式如何解决行业痛点101
4.1.4 【案例】货运O2O平台的典型代表105
4.2 平台战略:货运O2O运作模式与实践路径107
4.2.1 货运O2O模式的3种主要类型107
4.2.2 众包配送O2O:共享物流的颠覆力量110
4.2.3 【案例】同城速运O2O模式典型代表113
第5章众包物流:共享经济时代的配送模式创新115
5.1 众包 物流:整合社会资源,提升配送效率116
5.1.1 快递版Uber:释放共享经济能量116
5.1.2 众包物流平台需要考虑的3个问题119
5.1.3 【案例】美团VS百度:布局众包物流的逻辑121
5.2 外卖O2O配送模式:自建物流or众包配送124
5.2.1 【案例】到家美食会:自建物流模式124
5.2.2 【案例】爱鲜蜂:众包配送模式126
5.3 【案例】京东到家:O2O战略背后的众包模式127
5.3.1 京东到家背后的物流支撑体系127
5.3.2 启示:如何运营众包配送模式130
第6章跨境物流:互联网 外贸时代的物流新战略135
6.1 跨境电商物流的发展现状、运作模式及对策建议136
6.1.1 我国跨境电商物流的发展现状136
6.1.2 我国跨境电商物流的运作模式139
6.1.3 如何完善跨境电商物流的发展143
6.2 进口跨境电商的物流选择:直购进口与网购保税144
6.2.1 直购进口与网购保税运作模式144
6.2.2 进口跨境物流的两大模式对比147
6.3 出口跨境电商如何选择适合企业的物流模式150
6.3.1 模式盘点:合理选择物流渠道150
6.3.2 海外仓储:跨境电商的突破口153
第7章智慧物流:物流互联网时代的产业大变革157
7.1 物流互联网:基于物联网技术的新一轮产业革命158
7.1.1 物流4.0:开启物流互联网时代158
7.1.2 物流互联网时代的4个主要特征159
7.1.3 物流互联网时代的智能技术装备161
7.1.4 物流互联网引领新一轮商业浪潮164
7.2 从概念到落地:构建新型的智慧物流生态圈168
7.2.1 智慧化:传统物流转型新路径168
7.2.2 智慧物流时代的供应链管理170
7.2.3 从顶层设计看智慧物流落地173
第8章产业园运营:物流园区的发展战略与运作模式177
8.1 物流产业园的规划设计、投资开发与运营管理178
8.1.1 物流园区总体设计与功能定位178
8.1.2 物流园区规划建设与开发模式183
8.1.3 物流园区运营管理与盈利模式185
8.1.4 我国政府对物流园区的扶持政策189
8.1.5 【案例】罗宾逊全球物流的轻资产运营模式191
8.2 深度揭示德国物流园区的发展战略与运作模式195
8.2.1 德国物流园区的发展历程195
8.2.2 德国物流园区的运营开发模式199
8.2.3 德国物流园区的主要发展特点202
8.2.4 德国物流园区对我国的借鉴与启示204
8.2.5 【案例】不莱梅物流园区:物流园区的典范207

 

 

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