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| 編輯推薦： |
1. 商业顾问刘润的私藏工具箱，教你成为装备精良的实力派，充分利用商业工具，激发更大潜能。
2. 了解商业概念，实践管理方法，提升个人能力，都需要通过工具来实现。工具篇堪称工具思维养成教科书，把看似飘忽不定、不可说的道，变成可执行的术。
3. 50个实用性和可操作性兼备的商业工具，通过日常生活中的鲜活案例，举一反三，不仅告诉你是什么，更告诉你如何用。
4. 属于你的一座小型药房，任何一个和商业、管理、个人习惯养成有关的问题，在这个药房里几乎都能找到药柜，都有方子和药材。
5. 得到两季23万 用户订阅，个人专属商学院，影响力波及众人的专栏内容梳理结集。
6. 用5分钟的时间，把挂钟的结构塞进怀表里，是我们对你宝贵时间的尊重。
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| 內容簡介： |
君子性非异也，善假于物也。在商业社会中生存，仅仅了解、掌握商业逻辑和商学概念是不够的。
找工作，选择钟形行业，还是尖刀形行业？如何避免与自己的懒惰握手言和？如何把经验教训变成组织能力？怎样才能共赢？
这些问题，不论是经营企业，还是个人生活，都经常遇到。面对选择与困惑，我们需要的不是凭感觉、拍脑袋，而是实用性和可操作性兼备的工具。搭建一个全面系统的工具箱，用工具思维装备大脑，使认知升级迭代。书中还凝聚着作者对商业的观察和思考，对未来大势的把握。
过去未去，未来已来。
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| 關於作者： |
刘润：
润米咨询董事长，互联网转型专家，拥有23万 用户的私人商学院得到专栏《刘润5分钟商学院》创始人。
前微软战略合作总监，海尔、百度、恒基、中远等众多大企业的战略顾问。
工作、公益之外，爱好旅行，徒步戈壁，环骑青海湖，到达珠峰大本营，登上南极大陆，抵达北极点，探访进化岛，登顶非洲乞力马扎罗。
著有《2012，买张船票去南极》《人生，就是一场突如其来的旅行：从微软到北极点》《互联网 》《互联网 战略篇：传统企业，互联网在踢门》《趋势红利》。
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| 目錄：
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第一篇
第一章
战略工具
1透过结构看世界MECE法则 \\ 004
2小龙虾餐厅面对的五种竞争作用力波特五力模型 \\ 008
3现金牛、明星、问题和瘦狗 波士顿矩阵\\ 013
4不是没有重点，是没有结构 SCQA架构\\ 017
5打不赢你，那就怼死你通用电气矩阵 \021
6钟形行业，还是尖刀形行业正态分布和幂律分布 \\ 026
7仰视微观之前，先俯视宏观 PEST模型\\ 032
8要下蛋的鹅，还是吃肉的鹅平衡计分卡
\\ 037
9如何用科学的方法追到女神SWOT分析 \\ 042
10商业模式就是怎么挣钱吗 商业模式画布\\ 047
第二章 博弈工具
1明明可以共赢，为什么他们损人不利己 纳什均衡\\ 054
2向香港电影学习如何破解囚徒困境 囚徒困境\\ 059
3不懂搭便车，连小猪都不如智猪博弈 \064
4三根救命毫毛，为何只给孙悟空公地悲剧
\\ 069
5诚信是与这个世界重复博弈的心态 重复博弈\\ 073
6你有你的空城计，我有我的木马计 不完全信息博弈\077
7让时间最不值钱的旅客下飞机 拍卖博弈\\ 081
8博弈游戏，有时也是吃人的陷阱 博弈游戏\\ 085
9吃着碗里的，看着锅里的，想着田里的零和博弈\\ 089
10用惩罚回报恶行，用善行回报善行一报还一报 \\ 093
第三章 决策工具
1如何用决策树来选择相亲对象决策树 \098
2 70年前的高科技：人脑云计算德尔菲法 \104
3把决策的艺术变成一门技术KT法 \\ 108
4如何选择人生中最大的那支麦穗麦穗理论
\\ 113
5决策，就是与这个世界的博弈基于数据的决策 \\ 117
第四章 管理工具
1 KPI是秒表，OKR是指南针OKR \122
2有OKR这把刀，更要有SMART这套刀法 SMART原则\\ 125
3交代的事办完了，就不能回个话吗PDCA循环 \\ 130
4把所有经验教训都变成组织能力 复盘\\ 134
5 MBTI是算命、娱乐，还是性格测试MBTI
\\ 139
第二篇
第五章 思考工具
1用数量带动质量，用点子激发点子 头脑风暴\\ 146
2用它记笔记，还是把它当作思考工具 思维导图\\ 150
3集齐七个问题，让思维更缜密5W2H法 \\ 155
4为什么？为什么？为什么？为什么？为什么？5WHY法 \\ 160
5太极生两仪，两仪生四象 二维四象限\\ 164
第六章 沟通工具
1请把和下属的1∶1会议放入日程表1∶1会议 \\ 170
2用十二原则六步法开好一个会 罗伯特议事规则\174
3死磕自己是种精神，更需要方法Scrum
\\ 179
4让右脑一起来开会视觉会议 \\ 183
5外部越是剧烈变化，内部越要集中办公作战指挥室 \\ 192
第七章 效率工具
1如何随时随地、无边无际地思考白板 \198
2整个世界都是你的办公室移动办公 \201
3你每年读的书有100本吗 电子阅读器\\ 205
4利用软件，帮助收集篮吃尽知识知识管理 \\ 209
5任何时候任何地点通过任何设备访问任何文件云服务 \\ 213
6人生80%的问题，早就被人回答过搜索工具 \\ 217
7把基本功耍得虎虎生风邮件、日历、联系人\222
8如何避免与懒惰握手言和协同软件 \227
9如何高效地休息和运动休息、运动 \232
10君子性非异也，善假于物也我的一天 \236
第三篇
第八章 未来已来
1商业世界，必须要有一个中心吗去中心化
\\ 244
2未来会不会所有商品都免费零边际成本社会\248
3未来的工作，会被人工智能取代吗人工智能\252
4据说2045年，奇点将要临近奇点临近\\ 256
5如果能活120岁，如何规划人生基因技术\\ 260
第九章 过去未去
1商业世界的左脚右脚，一步一步从不踏空商业篇总结 \\ 266
2战略大于组织，组织大于人，一错全错 管理篇总结\\ 270
3所有问题，最终都是个人的问题个人篇总结\274
4不要做装备派，要做装备精良的实力派工具篇总结 \\ 278
5从基本功到格斗术 系列总结\\ 282
第十章 刘润荐书
1商业不是一蹴而就，而是一路走来 商业书籍\\ 288
2 MBA课中，没有一门课叫管理管理书籍
\\ 292
3个人升级，最重要的是认知升级 个人书籍\\ 296
4刻意练习，人人都可以成为自己的CEO工具书籍 \\ 300
5知识带来启发，求知过程带来更大启发 刘润五本书\\ 304
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