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| 編輯推薦： |
主要价值及卖点：
1.主要价值：
（1）从头到尾的旅游小镇打造经验。
（2）图文并茂的思路解析与案例分析。
（3）以落地实操为主的文旅项目指导书。
2.卖点：
与同类图书相比，分析了特色小镇的打造误区，分享了成功小镇的打造经验，具有极强的实操性。
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| 內容簡介： |
旅游小镇的规划、设计与运营有着非常强烈的特殊性，很多设计者喜欢将城市规划的布局理念以及工民建的建筑设计理念运用到旅游小镇的建设上来，造成了一些盲目的操作，并付出了惨重的经济代价。针对这种现状，该书从实际出发，从定位到规划布局、从建筑设计到景观配置再到细节搭配，以及商业运营等方面做了详细的分解。
书中共包括旅游小镇的发展现状、旅游小镇的总体构成、如何从无到有打造旅游小镇、经典案例分析、项目操盘者常犯的的误区五个章节，图文并茂，实用性强。
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| 關於作者： |
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王金涛，西安建筑科技大学旅游风景区规划专业硕士，任教于陕西职业技术学院，2011年曾出版个人专著《禅境景观》，对佛寺景园有深入的研究和独到见解。近十年来，参与、主持了大量的旅游设计项目，如白鹿原白鹿仓、四川四姑娘山景区规划等。
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| 目錄：
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一、旅游小镇的认知
1.正确的旅游认知
2.什么是特色小镇
3.旅游小镇的类型
4.国内旅游小镇发展现状
5.我国旅游小镇发展展望
二、旅游小镇总体构成
1.大市场定位设计
2.旅游体验序列设计
3.业态布局规划设计
4.运营管理模式设计
5.资本收支系统设计
6.美学与人文表达设计
7.旅游建筑设计
8.空间的软性装饰设计
三、如何从无到有打造一个旅游小镇
1.研究项目所在地的市场，确定目标，做出可行性分析
2.投资者自己的旅游开发管理团队搭建
3.完成可性性研究、立项及各种报建手续
4.运用专业旅游策划知识组织项目大体框架
5.项目建设层面的规划设计与建筑设计
6.项目施工图的设计制作
7.服务系统和文化软装系统的设计与施工
8.专业的招商和运营管理团队
9.A级景区创建下的细节深化
四、成功案例解析
（一）袁家村关中印象体验地
1.基本概况
2.袁家村关中印象体验地的诞生和崛起
3.成功的五大要素
4.存在的不足
5.袁家村带给我们的启示
（二）白鹿原白鹿仓
1.基本概况
2.《白圈原》小说背景下的项目定位及构成
3.项目的命名
4.项目的立意与精细板块
5.街区布局与建筑设计
6.建筑的提升和落地过程
7.白鹿仓中的重点建筑
8.空间软装饰处理
9.存在的问题
（三）齐鲁酒地健康小镇
1.基本概况
2.小镇的缘起
3.建设理念及产业构架
4.景区的十大版块
5.启示
（四）拈花湾禅意小镇
1.基本概况
2.设计理念
3.总体布局
4.运营特色
5.启示
五、项目操盘者常犯的十大误区
1.把旅游景点的打造当成了纯粹的盖房子
2.把文化当成商业卖点
3.迷信模式化套路式的设计方案
4.缺乏成功打造旅游小镇的特质
5.错把吃或小吃当成核心吸引力
6.层层缺乏、环节脱节是通病
7.不清楚各要素之间的融合及推进
8.缺乏灵魂型的综合把控者
9.缺乏有意思的项目业态
10.把精力和资金放在了炒作和人情事务上
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| 內容試閱：
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前 言
当今，随着人民群众对休闲方面的需求日益增大，旅游行业进入了爆发式发展的时期，各种模式和主题的项目如雨后春笋般应运而生。然而，在这些众多新上马的旅游项目中，真正成功和能持续盈利的却很少。究其原因，要么是对市场的判断不清晰、要么是项目本身打造得过于粗糙、要么是前期的规划建设和后期的运营没有针对性和科学性，使这些项目都没有践行正确的旅游意识旅游思维和科学的旅游操作，从而浪费了资金，浪费了各种资源，给社会和政府造就了一批很难处理的建设伤疤。
旅游作为一个低门槛行业，同时也是一个没有明确操作规范和参考经验的新兴行业。由于大多数操作者存在认知上的偏差和经验上的缺失，导致了很多旅游项目的无疾而终甚至勉强度日。在这种大的客观局势下，若要成功打造好一个旅游项目，就必须先明理再践行，听取正确的理念和借鉴别人的经验，切勿一意孤行。项目投资人或决策者应该先有全局的眼光与正确的旅游认识；策划者应该从项目定位到板块规划、从业态构成到产业布局、从运营管理到活动策划都有清晰和能够落地的思路；设计者应该避免用地产思维、建筑设计思维和城市规划思维来设计旅游项目；运营者则应从简单的物业式运营层面中跳脱出来，站在真正大运营的高度上守住这片江山，让项目能够有效地运营下去。
针对目前旅游项目的开发现状，作者通过多年的旅游项目综合设计及操作经验，再结合自身操作的成功案例、以理论结合实践，从策划到规划、从市场到运营、从投资者的主观意识到游客的消费心理，多维度地全面解读旅游项目的正确认知与科学的打造步骤，将这些诸多的理念、经验、认知和策略凝结成册，以此来帮助项目的投资者、决策者、设计者等核心人士，希望大家少走弯路，让自己的项目能沿着正确的方向走向可持续发展。
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