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| 編輯推薦： |
①两位明星程序员继畅销书《重来：更为简单有效的商业思维》后的又一力作。
②《连线》主编凯文
凯利和《搞定：无压工作的艺术》作者戴维
艾伦对此书中提到的有远见的工作方式大加赞赏。
③聚焦每位职场人士的日常工作，运用书中的工作方式，你会发现自己与人协同工作的能力变强了，个人自由时间变多了，晋升空间变大了
④这本书里还有100余张插图，采用涂鸦的形式，尽显让人耳目一新的思维角度和摇滚奔放的商业思维。
⑤为了迎接未来工作方式的巨大变化，你需要读一读这本很有远见的书。凯文
凯利（Kevin Kelly），《连线》（Wired）杂志创始主编，著有《科技想要什么》
⑥适读人群：职场人士，期待优化工作流程的创业者、风险投资者、企业员工
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| 內容簡介： |
在科技高速发展、个体价值崛起的今天，我们可以便捷地在任何时间、跟不同城市和国家的人沟通、协作。自由职业者、外包团队、远程工作正在向传统公司的雇佣架构发起挑战。企业管理者除了管理员工，还需要为员工赋能，并提供多样化资源以达成目标。员工需要实时更新工作工具、积累跨业务知识，以适应超职场时代。科技手段都已齐备，还没有升级换代的，是人们的思想。这本书的目的就是帮管理者和员工把想法升级换代，在未来的工作和变化的时代中胜出。
你可以挣脱长时间的通勤时间
你不必应付办公室的无聊对话
你将看到弹性工作带来的好处
你应该挑选开放性更高的平台
上百万的员工和成千上万的企业已经发现了多样化工作的乐趣。现在，轮到你迈开脚步，跟上时代的步伐了。
在科技高速发展、个体价值崛起的今天，我们可以便捷地在任何时间、跟不同城市和国家的人沟通、协作。自由职业者、外包团队、远程工作正在向传统公司的雇佣架构发起挑战。企业管理者除了管理员工，还需要为员工赋能，并提供多样化资源以达成目标。员工需要实时更新工作工具、积累跨业务知识，以适应超职场时代。科技手段都已齐备，还没有升级换代的，是人们的思想。这本书的目的就是帮管理者和员工把想法升级换代，在未来的工作和变化的时代中胜出。
你可以挣脱长时间的通勤时间
你不必应付办公室的无聊对话
你将看到弹性工作带来的好处
你应该挑选开放性更高的平台
上百万的员工和成千上万的企业已经发现了多样化工作的乐趣。现在，轮到你迈开脚步，跟上时代的步伐了。
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| 關於作者： |
两个程序员出身的创业家
贾森弗里德（Jason Fried）
美国软件公司Basecamp的联合创始人，Basecamp原名37signals，是以高效而闻名的软件公司。贾森倡导软件极简主义，相信简约之美，尊重简单和坦诚做事，并把这些思想运用到创业过程和产品开发之中，拥有一大批IT粉丝。
戴维海涅迈尔汉森（David Heinemeier Hansson）
出生于丹麦，编制并创建了网络开发框架Ruby on Rails，此框架让无数程序员受益，被称为是程序员的基本开发环境（basic development environment）。戴维和贾森一起创立了37signals。
两个程序员出身的创业家
贾森弗里德（Jason Fried）
美国软件公司Basecamp的联合创始人，Basecamp原名37signals，是以高效而闻名的软件公司。贾森倡导软件极简主义，相信简约之美，尊重简单和坦诚做事，并把这些思想运用到创业过程和产品开发之中，拥有一大批IT粉丝。
戴维海涅迈尔汉森（David Heinemeier Hansson）
出生于丹麦，编制并创建了网络开发框架Ruby on Rails，此框架让无数程序员受益，被称为是程序员的基本开发环境（basic development environment）。戴维和贾森一起创立了37signals。
《重来》系列图书：
《重来：更为简单有效的商业思维》
《重来2：更为简单高效的工作方式》
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| 目錄：
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作者的话 VII
前言 IX
01 工作的时代已经来临
为何办公室里无法办公 003
别再把人生耗费在通勤路上 006
这是技术问题，笨蛋 009
逃离朝九晚五 012
何必都挤在大城市 015
新时代的奢侈 018
人才处处有 021
这不是钱的事 024
但省钱总是好事 026
不必非此即彼 029
依然有得有失 032
你可能已经尝试过了 035
02 反对远程工作的理由
唯有同处一室，奇迹才会发生 039
要是不盯着，我怎么知道他们在干活？ 042
家里的干扰太多了 046
唯有办公室才安全 049
谁来接电话？ 053
大公司都不这么干，我们为什么要这么干？ 056
其他人会妒忌的 059
企业文化怎么办？ 062
我现在就要答案！ 065
可是，我会失去控制权 068
我们为这个办公室花了不少钱！ 071
这对我们的规模或行业不适用 073
03 远程工作中如何协作
规划出重叠时间 079
眼见为实 082
全部摊到桌面上 085
虚拟饮水机 088
把工作进展秀出来 091
工作成果是最根本的衡量标准 094
不一定非得远在天边 096
做好防灾准备 099
慎用M&Ms 102
04 当心副作用
可别宅出病来 107
拿得起，放得下 110
把工作环境弄舒服点儿 113
当心你的腰围 116
孤独的前哨 119
与客户一起工作 122
税收，会计，法律条文，真麻烦！ 125
05 寻找并留住最优秀的人才
世界很大 131
生活总在继续 134
保持气氛融洽 137
温暖的人性 141
无须故意刁难 144
繁荣发展的代价 148
谁是好员工 151
笔头功夫要过硬 154
试做项目 157
亲自见见他们 160
承包商最懂怎么做培训 163
06 管理远程员工
什么时机最合适？ 167
别再盯着椅子 170
见面聚会与赶工冲刺 173
开源软件的启示 176
公平对待所有员工 179
一对一沟通 182
移除路障 185
要当心的是过劳，而不是偷懒 188
妥善运用稀缺资源 191
07 远程人的生活
找到自己的作息规律 195
上午远程，下午回办公室 199
工作电脑，休闲电脑 201
在人群中独自工作 204
保持强劲动力 207
流浪的自由 211
场景随心换 214
家庭时间 217
家里没地方办公怎么办 220
切勿让自己被忽略 223
08 结 语
办公室：过时的怪东西
227
附录 231
致谢 235
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| 內容試閱：
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未来已经在那儿了，只不过若隐若现而已。
威廉
吉布森
上百万的员工和成千上万的企业已经发现了远程工作的乐趣和好处。无论企业规模大小，无论它们属于何种行业，远程工作每年都在稳步增长。然而，人们对它的态度却不像当年对传真机那样，立即就全面接受，远程工作还没有风行全球，也不像有些人想的那样成为平常的选择。
技术手段都已齐备。从来没有哪个时代能像今天一样，能够如此便捷地在任何时间、跟任何地方的人沟通、协作。可是，还有一个基本的、人类的问题没有解决：还没有升级换代的，是人们的思想。
这本书的目的就是帮你把想法升级换代。我们会向你展示远程工作的诸多好处，比如你可以找到最优秀的人才，从折磨身心的通勤路上解脱出来，在传统办公室之外的地方高效地工作。我们还会对坊间流传的托词和借口一一进行分析，比如，创新只能发生在面对面的谈话中，员工回到家就无法专心工作，远程之后企业文化会慢慢消亡等等。
总之，这本书将教你变身成为远程工作专家。在书中，你会看到能帮你充
分发掘远程工作潜力的工具和科技手段，也会看到有哪些陷阱和不利因素可能会影响到你（任何事都有利有弊）。
书中的讨论都非常实用，因为我们的知识全部来自亲身经验，而不是空谈理论。过去10 年中，我们从远程工作起步，创立了一家成功的软件公司37signals。最初，我们的一位合伙人在哥本哈根，其余的在芝加哥。从那时起，我们的团队渐渐发展到了36 人，他们居住在世界各地，为全球几乎每个
国家的数百万名用户提供服务。
根据这些丰富的经验，我们将在本书中告诉你，远程工作犹如打开了一扇通往新时代的大门，那里有自由，有奢侈的特权。这个美好的新世界超越了工业时代对办公室的笃信。在这个新世界里，我们摒弃了一种覆满尘土的陈旧观念，即外包是用最低成本来提升业绩的好办法，继而提出了一种全新的理想做法：远程工作既能提升工作质量，也能提高工作满意度。
不再需要办公室，这不仅仅是未来才有的事它已经发生了。现在，轮到你迈开脚步，跟上时代的步伐了。
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