新書推薦:
《
现代化的迷途
》
售價:NT$
449.0
《
钛经济
》
售價:NT$
352.0
《
甲骨文丛书·无垠之海:世界大洋人类史(全2册)
》
售價:NT$
1469.0
《
中国救荒史
》
售價:NT$
500.0
《
三十六计绘本(共8册)走为上计+欲擒故纵+以逸待劳+无中生有+金蝉脱壳+浑水摸鱼+打草惊蛇+顺手牵羊 简装
》
售價:NT$
808.0
《
茶之书(日本美学大师冈仓天心传世经典 诗意盎然地展现东方的智慧和美学 收录《卖茶翁茶器图》《茶具十二先生图》《煎茶图式》《历代名瓷图谱》等86幅精美茶室器物图)
》
售價:NT$
296.0
《
云冈:人和石窟的1500年
》
售價:NT$
332.0
《
淡水鱼类营养生理与饲料
》
售價:NT$
1520.0
|
編輯推薦: |
可按知识点索引查阅的投资并购业务工具书
同时讲解律师实务与客户沟通技巧的投资并购业务书
律师和企业人士都可以读的通俗投资并购业务书
20条章程重点条款解说
21种并购交易结构分析
60多张尽职调查工作底稿表格
18条收购协议核心条款谈判要点
100个案例精彩呈现
专注于实务操作的去芜存菁之作
|
內容簡介: |
本次再版主要是根据修订后的《公司法》及相关司法解释调整了一些内容,并新增了对股权众筹、引进风投、股权激励等特殊投资行为的一些介绍。
《投资并购法律实务(第二版)》突出3个特点:
一、讲义体
《投资并购法律实务(第二版)》采用了大约100个案例,浅显易懂。
二、工具书
这是本书的亮点和价值所在。
《投资并购法律实务(第二版)》回避了对基本理论的罗列,专注于工作细节。
1.对于项目投资中的多股东公司的章程,本书对20多个重点章程条款逐一进行了案例解说,并从大、小股东博弈的角度进行了分析。
2.对于并购中的交易结构,本书总结了8类、21种基础交易结构,并以案例解说了多个复杂交易结构,逐一分析其优缺点和适用情形。本次再版主要是根据修订后的《公司法》及相关司法解释调整了一些内容,并新增了对股权众筹、引进风投、股权激励等特殊投资行为的一些介绍。
《投资并购法律实务(第二版)》突出3个特点:
一、讲义体
《投资并购法律实务(第二版)》采用了大约100个案例,浅显易懂。
二、工具书
这是本书的亮点和价值所在。
《投资并购法律实务(第二版)》回避了对基本理论的罗列,专注于工作细节。
1.对于项目投资中的多股东公司的章程,本书对20多个重点章程条款逐一进行了案例解说,并从大、小股东博弈的角度进行了分析。
2.对于并购中的交易结构,本书总结了8类、21种基础交易结构,并以案例解说了多个复杂交易结构,逐一分析其优缺点和适用情形。
3.对于并购中的尽职调查,本书设计了60多张尽职调查工作底稿表格,分别注明每一个调查项目的调查范围、调查方法、注意事项等。
4.对收购协议,对其18个核心条款逐条分别从买方和卖方的角度,进行起草和谈判要点分析。
三、缩小范围,讲深讲透
在本书中,"投资"仅限于多个投资人共同设立项目公司的行为;"并购"仅限于以获得目标公司控制权为目的,收购目标公司股权的行为。《投资并购法律实务(第二版)》着重对股权的创设、转让过程中的博弈以及关键问题进行深入探讨。
|
關於作者: |
贾锐,法学博士,北京隆安律师事务所高级合伙人,兼任西南政法大学律师学院副院长、重庆市人大内司委咨询专家、重庆股份转让中心OTC及私募债发审委委员、重庆建工集团外部监事等职务,先后获得重庆市十佳律师、全国法制宣传模范个人等荣誉。
先后为猪八戒网引进风投、力帆集团海外投资、重庆市外商投资促进中心多个引进外资项目、多个大型地产并购项目及多个世界500强企业投资并购项目提供法律服务。
贾锐博士认为抓办案质量要从抓团队管理入手,引入"公共时薪制",构建律师的优胜劣汰机制,促进律师的自我激励(详见贾锐博士畅销书《提成制律所突围之道--无底线公共计时授薪制》)。
贾锐博士开发了时薪管理软件,方便各类服务业机构加强工时管理;建立了时光联盟,帮助更多机构建立公共时薪团队;联盟的主要成员是律师、会计师、咨询师等专业人士,彼此可以相互推介投融资并购项目,在相关行业内具有一定的影响力。
|
目錄:
|
第一编项目投资法律实务
本编导读
第一章项目的法律可行性分析与资信调查
第一节项目的法律及政策可行性分析
【知识简介】
案例链接:不了解地方审批政策导致投资受阻
案例链接:律师为客户申请政策扶持
【实务操作】
【典型案例】
案例一:书面要求客户确认公司设立项目背景
案例二:律师先行研究投资优惠政策,帮助客户节省成本
【技能揭示】
第二节对客户合作伙伴的资信调查
【知识简介】
【实务操作】
【典型案例】
案例一:轻信朋友介绍与他人合作设立公司
案例二:专业律师明察秋毫
【技能揭示】
第二章投资方案的制定
第一节投资方案的制定
【知识简介】
案例链接:筹备与获得审批脱节
【实务操作】
【典型案例】
未预先察觉公司设立障碍导致延误设立进程
【技能揭示】
第二节合作意向书等前置文件的制定
【知识简介】
【实务操作】
【典型案例】
设立中外合资企业合作意向书(正文)
【技能揭示】
第三节引进风投股权众筹股权激励
公司设立后的动态投资行为
【知识简介】
【实务操作】
【典型案例】
案例链接:猪八戒网引进IDG融资
案例链接:众筹咖啡馆的倒闭
案例链接:外籍高管的干股激励
【技能揭示】
第三章出资协议与公司章程的制定
第一节制作出资协议
【知识简介】
【实务操作】
案例链接:通过合资窃取关键技术
案例链接:小股东窃取公司客户资源进行同业竞争
【典型案例】
案例一:将出资款委托他人办理出资手续被欺骗
案例二:出资协议(合作合同)中约定双方义务
案例三:股份有限公司发起人协议(部分条款)
【技能揭示】
第二节制作公司章程
【知识简介】
一、为什么关注公司章程
二、办理公司章程业务时需要知道的公司章程知识
案例链接:同股同权旧规定导致合资受阻
案例链接:大股东无法掌控总经理
案例链接:优先股尝试
案例链接:出资比例与表决权脱钩
案例链接:出资多,收益少
案例链接:同业竞争界定不明
案例链接:小股东制约总经理
案例链接:董事长拒绝履行职权的判断标准
案例链接:大股东收购小股东股权条款解决僵局
案例链接:异议股东回购请求权难以实现
案例链接:一票否决条款阻击收购
【实务操作】
案例链接:董事会的成立要符合《公司法》规定
案例链接:董事会不能强行要求股东增资和减资
案例链接:董事会只能决定投资方案
案例链接:监事会弹劾总经理
案例链接:优先购买权的法律空白
案例链接:股东部分行使优先购买权
案例链接:股权继承导致收购受阻
【典型案例】
案例一:股权内部转让时,多个老股东之间如何分配认购比例
案例二:股权转让导致股东超过50人
案例三:表决权让渡案
案例四:分红权转让
案例五:缩小总经理职权
案例六:为规避优先购买权虚报转让价格
案例七:以股权赠与规避老股东优先购买权
案例八:股权转让合同撤销后,恢复原状时优先购买权的处理
案例九:夫妻离婚股权分割
案例十:优先认缴出资权转让
案例十一:股东会根据股东经营管理经验行使表决权
案例十二:提名权保护与扩大投资机制
【技能揭示】
第四章项目投资中的合规工作
案例链接:企业名称中国际字样的使用
第一节协助客户办理公司核名
【知识简介】
【实务操作】
【典型案例】
企业名称中徽商字样的使用
【技能揭示】
第二节协助办理前置审批手续
【知识简介】
【实务操作】
案例链接:外经委、工商局意见不一
【典型案例】
房地产开发经营范围如何在营业执照中列明
【技能揭示】
第三节审查拟设立公司出资的合法性
【知识简介】
【实务操作】
案例链接:专利权出资评估不细致导致投资纠纷
案例链接:专利权被撤销致使公司无法经营
【典型案例】
土地使用权出资注意事项
【技能揭示】
第四节项目合法性总体审查及工商、税务登记等事项的咨询
【知识简介】
【实务操作】
【典型案例】
公司设立的全面法律审查
【技能揭示】
第五节招商引资项目中的政企关系四字诀
一、宽字诀
案例链接:董事长与执行董事能否并存案
案例链接:中外合资企业不设副董事长案
二、活字诀
案例链接:承诺双回路供电无法兑现案
案例链接:承诺隧道通车期限未能兑现案
三、细字诀
案例链接:项目进展缓慢政府收回土地案
案例链接:土地奖励款税收纠纷案
四、严字诀
案例链接:污水处理厂未公开招标案
案例链接:先办国土证后拆迁导致投资者索赔案
第二编公司并购法律实务
本编导读
一、本书中并购的含义
二、并购业务中律师的责任与风险
三、并购业务中律师的思维广度
四、并购律师应当知道的并购常识
案例链接:商业目的与税收筹划的取舍
五、股权收购(并购)中的律师工作
六、最重要的律师工作环节
第五章并购交易结构及操作方案的设计
第一节典型的并购交易结构分析
【知识简介】
一、按收购比例分(买多少?)
案例链接:51%控股式收购的商业考虑
案例链接:100%买断式收购的商业考虑
案例链接:70%控股式收购的商业考虑
二、按收购主体分(谁来买?)
案例链接:由原定收购方的母公司出面收购的商业考虑
三、按收购对象分(买谁?)
案例链接:收购目标公司受阻,转而收购目标公司的控股股东
四、按支付手段分(怎么付钱?)
五、按交易模式分(怎么交易?)
案例链接:收购方认购目标公司增资实现并购
案例链接:目标公司股东以股权认购收购方的增资,实现换股并购
六、按资金来源分(收购资金哪里来?)
案例链接:杠杆收购与分步收购的组合
七、按交易步骤分(交易步骤如何进行?)
案例链接:分次转让避税
案例链接:分次转让防范道德风险
八、按转让款支付条件分(怎么付?)
【实务操作】
【典型案例】
案例链接:假道灭虢之复杂交易结构
【技能揭示】
第二节并购项目操作方案中的其他因素
【知识简介】
【实务操作】
案例链接:找政府机构作为收购引荐人
案例链接:律师为客户解说收购流程
案例链接:预设收购时间进度
案例链接:意向阶段中止收购进程
【典型案例】
某水务公司收购A市污水处理有限公司的操作方案(纲要)
【技能揭示】
第三节收购意向书的起草
【知识简介】
【实务操作】
【典型案例】
根据收购意向书追索收购工作费用
【技能揭示】
第六章并购中的法律尽职调查
第一节并购中法律尽职调查概述
【知识简介】
一、什么是并购中的法律尽职调查
资料链接:《保荐人尽职调查工作准则》调查项目一览
资料链接:尽职调查中的987654321规则
资料链接:投资考察十大要诀
二、并购中法律尽职调查的目标
案例链接:根据尽职调查结论调整交易结构
【实务操作】
一、调查团队组织以及对调查者素质的要求(谁来调查?)
案例链接:律师与财务人员配合调查合同履行情况
案例链接:关联股东未回避参加股东会会议
案例链接:网络检索董事任职资格瑕疵
案例链接:对外投资批准程序违反章程
案例链接:蛛丝马迹揭露关联交易
二、调查范围和重点(调查什么?)
三、调查步骤
资料链接:项目尽职调查工作计划(内部使用,最简版)
案例链接:未决事项表
案例链接:尽职调查报告提出解决问题方案
案例链接:尽职调查未保留依据
案例链接:亲自实地核实土地使用权证
案例链接:发现违约隐患
案例链接:发现被隐瞒的信息
【典型案例】
案例链接:交割两个月后发现欠税案
案例链接:假身份证冒充股东
案例链接:表格式的调查提纲(文件清单与问卷的结合)
【技能揭示】
案例链接:被对方律师误导
案例链接:交易合法性调查
案例链接:伪造放弃优先购买权声明案
案例链接:为解决遗留问题提取保证金
资料链接:重大事项陈述范例
第二节并购中法律尽职调查的工作底稿
资料链接:收购项目法律尽职调查工作底稿表
一、设立与存续
二、股东与股权
三、公司治理
四、内部管理与经营风险控制
五、资产
六、人力资源
七、业务
八、重大合同与债权债务
九、关联关系与同业竞争
十、财务与税务
十一、其他
十二、争议与处罚
十三、交易授权
第七章收购协议的起草与谈判
第一节收购协议主要条款的起草及谈判要点
【知识简介】
一、收购协议的重要性
二、收购协议的体系
三、收购协议的文本
【实务操作】
一、首部
资料链接:定义条款示范
二、主体
资料链接:目标股权描述条款示范
资料链接:收购方陈述与保证示范条款
资料链接:交割先决条件示范条款
案例链接:银行转让股权须获得主管部门的许可
案例链接:股权对应净资产审计基准日约定不明
资料链接:转让价款及其调整示范条款
资料链接:一次性付款方式示范条款
案例链接:收购国企的职工安置方案应经目标公司职工代表大会通过
案例链接:老人解决老问题
案例链接:目标公司历史债务承担方式的写法
资料链接:股权变更登记与目标公司移交示范条款
案例链接:转让方未预计个税导致利益受损
资料链接:交割后对转让方的限制示范条款
三、尾部(一般性条款)
资料链接:违约责任示范条款
资料链接:保密之示范条款
资料链接:不可抗力之示范条款
四、协议的解除与终止条款
资料链接:协议解除之示范条款
【典型案例】
律师就付款流程及交易结构提出建设性意见
【技能揭示】
第二节收购协议的谈判法则
一、刚柔法则
二、团队法则
三、准备法则
四、记录法则
资料链接:项目谈判小结表参考格式
再版后记
|
|