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| 編輯推薦： |
我是一本能帮你的企业
快速成长、做大做强的宝典！
小公司小作坊不用怕，华为曾经也那么大。洞析企业良性运转的密码，寻求长远发展，只看我就对了！
1. 注定是一本不一样的企业经营管理宝典！
华为在30年间，从名不见经传成长到耀眼全世界，可谓是令人惊叹！若非有高超的运营管理策略，铁定是做不到这样的！翻开我吧，我将向你解密华为30年成长的历程，展示其独特的管理和运营方法，帮助你的企业像华为一样快速成长！
2. 我是一本见证华为30年成长历程的书！
30年，对于一个企业来说，不算很长，但华为做到了脱颖而出，并享誉世界。由此可见，华为内部的管理与运营可以说是持续更新的。我将向你解密华为30年以来的点滴成长，让你了解一个不一样的华为！
3. 我是一本八面玲珑的书！
我从运营、市场、策略、方法、团队、创新、客户、文化八大角度深入剖析华为内部运营密码，揭示华为以客户为中心以奋斗者为本长期坚持艰苦奋斗的经营哲学和狼道精神的成长逻辑，带你全方面、深层次了解华为的管理与运营！
4. 我的妈妈是个畅销书作家！
我的妈妈叫冷湖，他对商界精英、创业管理等领域有较深的钻研，出版过《先人一步：马化腾
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| 內容簡介： |
提及华为，国内大多数人都知晓这一品牌，尤其在手机领域；甚至在国外，华为品牌也是享有盛誉的。据相关研究表明，国际化的企业有 60% *后都不得成功。那么，华为为何从中脱颖而出，这与华为总裁任正非说过的一句经典话语密不可分，他说：经营企业没有可以松懈的时候，危机时刻伴随着企业的成长。企业，不是在危机中成熟，就是在危机中死亡。
在科技飞速发展的时代，华为能迅速起家并发展成为电子行业的巨头，与它内部良好的管理与运营是密不可分的。本书将深度剖析华为以客户为中心以奋斗者为本长期坚持艰苦奋斗的经营哲学和狼道精神的成长逻辑，从运营、战略、市场、团队、方法、文化等多个方面向广大读者讲述华为的崛起和成长历程，破译众人想要知道的基因密码。
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| 關於作者： |
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本名张亮，先后做过高中历史教师、文案策划、撰稿人等职业。对历史文化名人、商界精英、创业管理等领域充满浓厚的钻研兴趣。目前出版和即将出版的图书有《读透王阳明：心学教你内心强大的智慧》《先人一步：马化腾传》《苹果的后乔布斯时代：库克传》《巴菲特传》《褚时健传》《华为方法》等。
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| 目錄：
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目录
第一章 华为是怎样运营的
1.任正非说：领袖应该是务虚主义者
2.带着第七感工作
3.葛朗台的成本控制学
4.罗马方阵和用兵管理
5.学好世界语
6.打不过就上专利
7.请放大你的狙击镜
第二章 市场策略引发生产裂变
1.别把对手斩尽杀绝
2.重量拳手不打草量菜鸟
3.不加速就要被恶意并线
4.香奈儿不谈性价比
5.先活下来再思考明天
6.笨鸟死在笼子里
7.如何在全球做生意
第三章 战略：征服星辰大海的魄力
1.盯好定期存款
2.打开导航
3.蛋和鸡都放在一个篮子
4.凯恩斯怎么看
5.分一半口粮给队友
6.B计划和C市场
7.针尖吊打麦芒
第四章 工作方法胜过工作能力
1.高层修仙，基层练武
2.不找借口找方法
3.专注 执行=成功
4.第二十五条军规
5.敢不敢换掉习惯手
6.你可以选择任意道具
7.少谈星座，多谈巴纳姆
8.坚持黑人和长期自黑
第五章 强大的团队怎么带
1.你的阵地你做主
2.你不是超人
3.把大家的钱都放在一起
4.给他们来一打魔鬼训练
5.想当厨子的裁缝才是好司机
6.国王之手养成手册
7.精兵卫国
第六章 套路客户的黄金法则
1.问问还要点什么
2.客户翻脸，企业饿死
3.假如你是产品经理
4.论星级服务和价值链的关系
5.别那么势利眼
6.左脑探需求，右脑玩包装
7.把华为送给加西亚
第七章 墨守成规是企业的墓志铭
1.给找死的兔子一个理由
2.交给市场验货
3.为什么不试试偷窥客户
4.开启上帝视角
5.警惕创新综合征
6.反人类是一种病
第八章 企业文化，像图腾一样崇拜
1.信狼道，得永生
2.价值连城的塔西罗
3.麻烦遵守下契约精神
4.如何复制粘贴一个奋斗者
5.谁是下一个米开朗琪罗
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| 內容試閱：
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序 言
凡是成功的国际化企业，可以说 90% 都拥有属于自己的核心技术，95% 都拥有一套体系完整的全球化标准流程，88% 则拥有良好的外部合作关系。简单地说，一个成功的国际化企业需要具备核心的技术、优秀的管理以及良好的口碑。只有以这三种核心能力做支撑，才能建立起强大的国际品牌。目前，在中国，已经有一部分企业具备了这些能力，它们在国际化的道路上越走越远，其中非常值得一提的便是华为。
现在，华为的产品已经遍布五大洲、一百多个国家，在全球各地开办了几十家分公司，雇用了上千名来自不同国家的员工华为已经成为一个真正来自中国本土的跨国型企业。华为，不再是中国的华为，而是世界的华为。
相关研究表明，国际化的企业有 60% 最后都不得成功，究其原因，是因为它每前进一步都会冒着巨大风险，而原地踏步又会被市场迅速淘汰。在全球经济一体化的今天，一个国际化的企业，只有在发展中完善并提升自己，才能在残酷的国际竞争中存活下来。
任正非曾说，经营企业没有可以松懈的时候，危机时刻伴随着企业的成长。企业，不是在危机中成熟，就是在危机中死亡。
一个成功的企业并非不犯错误，而是在犯错误之后懂得及时总结并吸取经验教训。华为也是如此，虽然在国际化的道路上也曾磕磕绊绊，但华为敢于变革、勇于开拓、乐于自省、勤于努力，磨炼出了强大的企业自愈能力。通过这种自我纠错和自我修复，华为展现出了一种卓越的商业精神。
在由小渐大、由弱变强的发展历程上，华为始终坚持以客户为中心以奋斗者为本以及长期坚持艰苦奋斗的经营哲学。经过将近三十年的努力，华为以狼道精神为成长逻辑，最终发展为改变世界经济格局的中国力量。华为的崛起，引起了国内外的广泛关注，很多人试图从不同角度去窥探华为成功的秘诀，去破解华为的基因密码。
其实，华为并没有多么神秘的成功绝学，它始终依靠的就是一种奋斗者的精神。正如任正非所说，他最佩服的勇士是蜘蛛，不管狂风暴雨，不论网破了多少次，仍然勤奋，不畏任何艰难困苦，不屈不挠；最欣赏的是蜜蜂，每天埋头苦干，不会因为缺少别人的赞美而少产一点儿蜂蜜。华为正是依靠这种不屈不挠的斗志才获得今天的辉煌。
从华为成立的那一天起，每一点成就的积累，每一块市场的占领，凭借的都是一代又一代华为人艰苦卓绝的奋斗。华为从弱不禁风的树苗成长为一棵参天大树，依靠的正是创业者的意志、奋斗者的精神、变革者的胆识以及开拓者的勇气。
华为树立了以客户为中心的企业核心价值观，获得了不断成长的原生动力，并将客户至上这一准则融入了企业的文化基因当中，赢得了市场和用户的尊重和信赖。天道酬勤，华为在未来的发展道路上必将再创佳绩，必将在国际市场上升级为中国制造的最佳代言人。
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