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| 編輯推薦： |
★财务高手的实操分享，精进你的财务认知。中国人民大学商学院研究生，万达集团财务成本中心副总经理首次整理10余年财务心得，倾囊相授自己的财务认知。
★理清财务体系，规划财务路线，让你不走弯路，省心省时省力。
★书中不仅讲思维观念，也讲操作方法，不仅有系统的论述，也准备了翔实的案例，能够拿来即用，用之有效，手把手教你进阶之道。
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★简单易学，门槛低，阶梯教学，零基础也能看得懂。
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★版式人性化贴心设计：原则释义方法案例的模块设置让你阅读流畅，有重点地阅读，不伤眼、不费神。
★装帧精简又大气：32开便携翻阅开本、明亮的色彩配置、有内涵的双封设计，增添你的阅读舒适感。
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| 內容簡介： |
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《财务思维》专门为财务工作者精心打造，帮助财务工作者从低到高，全面认识财务工作的方方面面。《财务思维》共分为三篇，系统讲述了财务工作从基层到中层再到高层所需具备的观念和能力。作者在书中提供了大量的真实案例，为您还原具体的工作场景；分享了自己的从业经历和工作感悟，为您指点迷津；介绍了财务工作者必备的工作技能，帮您快速提升业务水平。
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| 關於作者： |
作者简介：
任成枢万达影视集团财务成本中心副总，中国人民大学财务硕士，拥有注册会计师、国际注册内审师、证券从业资格等证书。实战经验丰富，拥有制造业、商业地产、文旅地产、影视行业从业经历，在搭建体系、培养团队、促进经营等方面成绩卓著。资深财务专家。
审校作者：
刘婷，北京工商大学商学院会计系副教授，研究生导师，中国人民大学博士，国际交流与认证办公室执行主任、会计系党支部书记。入选财政部首届国际化高端会计人才、第六期全国会计领军人才（学术类）、北京高校青年英才计划。
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| 目錄：
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第一章 基层财务人员必须要具备的5个观念
一要精确：财务以数据准确为天职 002
两把刷子：Excel要有PPT的精美，PPT要有Excel的精确 007
三张证书：人靠衣装马靠鞍，被人赏识靠标签 014
四有新人：有头有尾，有模有样 022
五指连心：五指收于掌心，经营归于现金 027
第二章 中层财务人员必须要具备的11个观念
一支笔杆：怎样写好公文 050
两张嘴皮：如何做好口头汇报 055
三动培训：怎样做好培训 061
A4报告：如何撰写汇报文件 069
五龙治水：如何搭建财务体系 074
核算管理：如何建立核算管理体系 082
预算管理：如何建立预算管理体系 105
资金管理：如何建立资金管理体系 119
资产管理：如何建立资产管理体系 131
税务管理：如何建立税务管理体系 148
识人用人，是管理者的核心能力 155
第三章 高层财务人员必须要具备的8个观念
思想理念：建立个人思想体系 164
经营意识：能为企业赚钱，才是合格的高管 175
投资意识：懂投资，但不要去投资 187
融资意识：吸纳资金，为企业注入发展动力 193
风险意识：建立预警机制，防患于未然 200
人际意识：协调好内外关系，沟通起来更高效 209
产业高度：降维打击，懂产业才能懂企业 214
国家大势：时势造就英雄，英雄审时度势 221
后记相信未来，热爱生命
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| 內容試閱：
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财务这个工作，千千万万人都在做，入门很容易，但是做到高层很难。
根据有关统计，上证A股、深证A股财务人员数量大约50万人，全国持有会计从业资格证的人数大约2000万人，而不具备会计从业资格的人，更是以千万人计。
截至2019年年底，上证A股有1619家公司，深证A股有2251家公司，总共有3870家公司，一个普通财务人员要做到这些上市公司财务负责人的位置，就需要从这50万人中脱颖而出，其可能性是1%，真可谓百里挑一。
本人2007年毕业于中国人民大学商学院财务管理专业，在华润集团工作3年，万达集团工作10年。13年来，从出纳做起，到会计、总账、财务经理、高级经理、公司副总经理，目前担任万达电影财务成本中心副总经理，过程中完成了大量工作任务，克服了许多困难，积累了丰富的经验和教训。
应编辑朋友的邀请，我将工作中的心得体会、经验教训总结出来，希望与广大财务同行以及想了解财务工作的朋友分享。
这不是一本考究的学术著作，只是一个普通财务人的工作心得。学术方面的著作不计其数，但从业者写个人真实经历和感悟的却寥寥无几。本书切入的角度就是如此，真人真事，客观呈现，不矫饰、不做作，走直线，不玩概念，以个人工作总结和案例为主，还原真实的工作场景，以及必备的工作技能。
为了能够全面展现从财务基层走向高层的历程，本书分成了三篇。第一篇讲述基层财务人员必须要具备的5个观念，第二篇讲述中层财务人员必须要具备的11个观念，第三篇讲述高层财务人员必须要具备的8个观念。24个观念分为三个层次，层层递进。
基层财务人员包括出纳、会计、会计主管等岗位；中层财务人员包括经理、专业总监等岗位；高层财务人员包括CFO（首席财务官）、分管财务副总经理、副总裁、财务部总经理、财务部副总经理等岗位。
这些岗位在不同的企业可能有不同的称呼，具体属于哪个层级，主要看在组织架构中的相对位置、职责权利和工作内容。
一般来说，基层财务人员主要负责某一单方面的执行性、事务性的工作，如资金收付、收支核算，不需要带领团队；中层财务人员负责招人用人、带领团队、搭建财务体系，如核算体系、资金体系等；高层财务人员是财务体系的一把手或二把手，负责财务团队的全面管理，并深入地参与到企业经营管理中。
因此，基层的5个观念侧重办公技能的训练、良好工作习惯的养成，中层的11个观念侧重领导素质的塑造、财务体系的搭建，高层的8个观念侧重管理理念的构建、经济与社会规律的认识、经营投资融资能力的锤炼。
比如，在基层部分讲到了如何学习PPT和Excel，如何养成诸如保持数据精确、工作闭环等优秀的工作习惯；在中层部分讲到了如何写作，如何演讲，如何培训，如何搭建核算、税务、预算、资金、资产财务体系，如何识人用人等内容；在高层部分讲到了如何发展管理思想体系，如何参与经营，如何管控风险，如何认知国家大势和产业运行规律等内容。
本书不仅讲思维观念，也讲操作方法，不仅有系统的论述，也准备了翔实的案例，以便读者能够拿来即用，用之有效。
每个观念均分为四个部分：原则、释义、方法和案例。
原则部分用来解释此思维观念的重要性、必要性；释义部分是对原则的说明；方法是贯彻原则，落实主题的具体路径；案例则是以实例的方式综合体现原则、释义和方法。
俗话说，千里马常有，而伯乐不常有。回顾我的职业生涯，个人的努力是一方面，更重要的是幸运，一路上遇到许多优秀的领导，他们的人格魅力和专业素养深刻地影响着我做人做事的
风格。
我想特别感谢万达集团财务管理中心常务副总经理王大治，王总对下属严管厚爱，在工作质量上严格要求，在职业发展上悉心照顾，教导我们廉洁正直、遵章守纪；勤奋好学、内功至上；系统思维、综合素养；执行到位、结果导向。个人素质的厚度决定了职业发展的高度，这36个字塑造了我在职场上为人处世的底色。
我还想特别感谢万达电影副总裁兼财务成本中心总经理黄朔，黄总作为资深财务专家，专业水平精湛，思维敏锐独到，给予我巨大的启发和真诚的帮助。2019年黄总荣登A股上市公司优秀CFO Top100A股传媒行业优秀CFO Top5，黄总是我一路上学习的楷模。
书不尽言，言不尽意，我个人的工作能力是有限的，职业发展也远谈不上成功，本书内容仅抛砖引玉，与众多对财务工作感兴趣的朋友交流，望与广大财务人员共勉，欢迎大家批评指正。
期待我们共同进步，实现梦想。
任成枢
2020年于北京
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