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內容簡介： 本书作者曾担任股份制银行分行行长助理和副行长，并兼任纪委书记，分管风险管理、纪检监察等板块。其时，该分行资产质量持续恶化，操作风险也交织发生。面对这种局面，作者以功成不必在我，担当自我而起的勇气和担当，积极落实总行战略方针和管理要求，通过采取大刀阔斧压降不良资产、刚柔并济处置外部事件、乱世重典打击违规行为、强制高压重塑合规文化的管控举措，经过几年的煎熬与努力，基本把分行的风险关进了笼子，各类风险事件都得到妥善处置，并推动了分行重回良性发展轨道。本书正是作者在清收处置银行不良资产时的所思所想。 本书有三个特点：一是角度不同。这本书更多的是从管理上，而不仅仅是从技术上，系统思考不良资产的清收处置。二是素材不同。这本书的内容来源于实践，但又抽象于实践。本书的核心思想都来源于作者个人的实践，但却并不是从一个个点，而是从点抽象到面，来系统思考和描述不良资产的清收处置。三是文风不同。本书是作者的经历总结，饱含了作者个人的感情，因而文字简练、语句通畅、一气呵成，带有文学色彩。 關於作者： 刘红林，1973年出生于湖南省茶陵县，中国人民大学法学博士。长期在股份制商业银行从事风险管理工作。曾出版《西方国家保险监管制度研究》《破产重整》《商业银行合规风险管理实践》等著作，并在《法商研究》《政法论坛》《银行家》等刊物上发表论文多篇。 目錄： 第一章　不良资产清收处置概述／１ 第一节 不良资产概述 ／１ 一、不良资产的现状／１ 二、不良资产的产生原因／１５ 第二节 不良资产清收处置概述 ／２５ 一、不良资产清收处置的作用与意义／２５ 二、不良资产清收处置的特点／２７ 三、不良资产清收处置中的问题与困难／３０ 第二章　不良资产清收处置管理体系／４１ 第一节 不良资产清收处置的思路 ／４１ 一、管理架构：好银行与坏银行相互分离／４１ 二、清收目标：完成限额、压降余额、回补利润／４７ 三、管控要求：压降问题资产、控制新增逾期、现金收回不良／４９ 四、管控策略：集中清收、处置换核销、奖励全额兑付／５１ 五、清收策略：分类分层、突出重点、一户一策／５６ 六、其他具体清收思路／５９ 第二节 不良资产清收处置的组织体系 ／６０ 一、组织架构／６１ 二、清收队伍／６７ 三、组织精神／７４ 第三章　不良资产清收处置方式／７９ 第一节 盘活类清收处置方式 ／７９ 一、债务重组／７９ 二、债务人重组／８６ 三、债转股／１０２ 第二节 出表类清收处置方式／１１５ 一、核销／１１５ 二、债权转让／１２２ 三、收益权转让／１３８ 第三节 收回类清收处置方式／１５１ 一、自催自收／１５２ 二、委外清收／１５４ 三、诉讼清收／１５７ 四、刑事报案清收／１６７ 五、以物抵债／１６９ 六、资产处置／１８５ 第四章　次生风险的应对处置／１９５ 第一节 外部风险的应对处置／１９５ 一、外部风险的内涵／１９５ ３　 二、外部风险的产生原因／２０９ 三、外部风险应对处置的策略／２１５ 第二节 内部风险的应对处置／２２１ 一、内部风险的内涵／２２１ 二、内部风险的应对处置策略／２２６ 第五章　资产质量管理的重点问题／２３３ 第一节 资产质量管理的原则与思路／２３３ 一、资产质量管理的基本原则／２３３ 二、资产质量管理的主要思路／２４３ 第二节 资产质量管理的几个重点／２４６ 一、贷款集中度管理／２４６ 二、授信审批管理／２４９ 三、贷后管理／２５４ 参考文献／２６３

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