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內容簡介: |
本教材以课程教学为核心,聚焦立德树人,将思政内容贯穿人才培养体系并融入教材。“思政点拨”专栏,旨在促进知识传授、能力培养和价值引领的有机统一;“政策指引”专栏,旨在帮助学生了解行业最新国家政策,引导学生全面贯彻新发展理念,深入社会实践。同时,教材形式多样,各章引导案例深入浅出地帮助学生更好地理解教材内容;配套微课视频、电子课件、思考与练习、教学案例等丰富资源,实现线上线下结合,打造立体化和可视化教学体系。
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目錄:
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第一篇财务转型与财务共享服务概述
第一章变革时代的财务转型/3
第一节财务转型背景/5
第二节财务转型过程/7
第三节创造价值的财务管理模式/13
第四节财务转型的路径/22
第二章财务共享服务概述/31
第一节共享服务概述/32
第二节财务共享服务的发展与收益/35
第二篇财务共享服务中心的建设
第三章财务共享服务中心的规划/51
第一节财务共享服务中心的适用企业/52
第二节财务共享服务中心的建设基础/53
第四章财务共享服务的建设方法论/59
第一节财务共享服务的建设模型/60
第二节建设模型的六大要素/62
第五章财务共享服务中心的战略定位/72
第一节财务共享服务中心的战略目标/73
第二节财务共享服务中心的战略结构/75
第三节财务共享服务中心的战略职能规划/80
第六章财务共享服务中心的流程/84
第一节流程的概念/85
第二节流程管理/87
第三节财务共享服务中心的流程框架/89
第四节业财一体信息化流程及职能分工/92
第七章财务共享服务中心的信息系统/110
第一节财务信息系统概述/111
第二节业务信息智能采集/116
第三节财务处理高效共享/120
第四节财税资金合规管理/127
第八章财务共享服务中心的组织与人员/137
第一节财务组织结构的影响因素/138
第二节财务共享服务中心的组织定位/141
第三节财务共享服务中心的组织设计/145
第四节财务共享服务中心的人员配置/150
第九章财务共享服务中心的实施与变革管理/157
第一节财务共享服务实施方法论/158
第二节财务共享服务中心的变革管理/165
第三节财务共享服务中心的风险管理/177
第三篇财务共享服务中心的管理
第十章财务共享服务中心的运营管理/191
第一节财务共享服务中心运营管理体系建设/193
第二节目标管理/194
第三节绩效管理/196
第四节质量管理/198
第五节服务管理/199
第六节人员管理/201
第七节知识管理/206
第八节学习管理/212
第九节创新管理/213
第十节流程制度管理/214
第十一节系统管理/214
第十二节标准化管理/216
第四篇财务共享服务的未来展望
第十一章财务自动化智能化数字化/225
第一节财务自动化与智能化/226
第二节财务数字化/237
附录一财务共享服务系列微课/243
附录二智能财务云实验室/246
附录三名词解释/250
主要参考文献/255
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