登入帳戶　 |　訂單查詢　 |　購物車/收銀台(0)　|　在線留言板　 |　付款方式　 |　聯絡我們　 |　運費計算　 |　幫助中心　|　 加入書簽
	全部範圍 - 圖書 - 　- 中文簡體書(大陸書) - 　- 英文書（原版） - - 音碟 - 　- 音樂 - 　- 影視 - - 雜誌 - 全文 精確	會員登入   新用戶註冊

HOME新書上架暢銷書架好書推介特價區會員書架精選月讀2024年度TOP分類閱讀雜誌

香港／國際用戶

最新/最熱/最齊全的簡體書網

品種：超過100萬種書，正品正价，放心網購，悭钱省心

送貨：速遞 / 物流，時效：出貨後2-4日

新書推薦： 《 海外中国研究·宋代文人的精神生活（经典收藏版）--重构宋代文人的精神内核 》 售價：NT$ 500.0 《 埃勒里·奎因悲剧四部曲 》 售價：NT$ 1426.0 《 今天我想要什么：海豹的女性漫画 》 售價：NT$ 347.0 《 日常的金字塔：写诗入门十一阶 》 售價：NT$ 347.0 《 税的荒唐与智慧：历史上的税收故事 》 售價：NT$ 500.0 《 图式疗法的刻意练习 》 售價：NT$ 408.0 《 人间游戏：人际关系心理学（500万册畅销书《蛤蟆先生》理论原典，帮你读懂人际关系中那些心照不宣的“潜规则”） 》 售價：NT$ 203.0 《 伟大的遗址（亲历100座人类文明考古奇迹） 》 售價：NT$ 959.0

建議一齊購買： + NT$ 414 《组织文化与领导力（第五版）》 + NT$ 403 《中国不良资产管理操作实务》 + NT$ 1015 《5分钟商学院（第3版 图文版）》 + NT$ 445 《亲社会团队：高效～公平～协作》 + NT$ 305 《从零开始学项目管理》 + NT$ 349 《人才盘点：精准掌控人才，盘出企业人效》 編輯推薦： 管理学经典《深度工作》作者卡尔·纽波特 全新力作 影响乔布斯的“KK” 凯文·凯利 & 哈佛商学院领导力教授 莱斯利·珀洛 力荐 《纽约时报》《华尔街日报》畅销书 这本书写给所有为忙碌工作所苦的人——学会合理“断联”，才能把精力留给最重要的事。 ★为什么沟通越来越方便，然而工作却好像越来越难做？ 一刻不停涌入收件箱的邮件通知大大小小的日程，线上会议一边讨论推进分工，一边频频闪动的聊天框催促着进度……但忙碌了一天却看不到多少进展。其实，我们深陷于无休止的职场沟通文化，以过度活跃的群体思维来推进工作，让结构凌乱、毫无计划的信息充斥着每一个流程，这是导致效率低下、工作进度缓慢和身心疲惫的罪魁祸首。 ★为什么努力做得越多，反而越发焦虑？ 过度活跃的群体式思维让人无时无刻处在沟通中，其弊端在于制造了毫无必要的更多工作量，还导致人脑由于频繁切换任务而认知能力下降。记住大脑从来不是为了同时运行多重任务而设计的，“多线程推进”只会减少你创造的价值，触发焦虑、烦躁等一系列负面情绪。 ★如何在数字时代轻松有效地工作，做得更少，成果更好？ 警惕低效沟通，学会利用注意力资本重建个人 內容簡介： 或许，当你每天早上打开电脑时，都习惯让塞满邮箱的邮件和闪动的聊天对话框启动一天的工作，从早到晚都持续沉浸在频繁的邮件往来和交谈之中。不知不觉，你的内心会产生一种焦虑，感到自己每一秒都需要与人保持联系，不然就会错过重要的信息。 卡尔·纽波特总结科学研究和多年调查成果，提出这种状况源于“过度活跃的群体思维”正在渗透当今职场，然而这种不停被打断的多线程工作方法在本质上与人脑的运行规则相悖，会带来认知能力下降、焦虑不安、效率低下等糟糕的后果。 同时，作者也提出了应对这一问题的多项原则和完整解决方案。他主张工作场所应采用清晰的流程（而不是随意发消息）来识别、分配和审查任务；让每个人做更少的事情，但做得更好；积极利用跨领域的方法减少不断增加的管理任务负担。最重要的是，简化沟通，让收件箱和聊天窗口不再是工作的核心。 關於作者： [美]卡尔?纽波特（Cal Newport） 麻省理工学院计算机科学博士，乔治城大学计算机科学副教授，畅销书作家。 纽波特是一位人气博主，创办了在美国广受欢迎的博客“学习黑客”，致力于为大家破解工作和学习领域的成功模式。 著有《深度工作》《深度工作实操手册》《数字极简》等畅销作品。 目錄： 序　言 第一部分 过度活跃的群体思维 第1章　生产力下降的根源 第2章　我们悲惨生活的罪魁祸首 第3章　电子邮件有自己的想法 第二部分 远离过度互联的指导原则 第4章　注意力资本原则 第5章　过程原则 第6章　协议原则 第7章　专业化原则 结　论 致　谢 参考文献

書城介紹　 |　合作申請　|　索要書目　 |　新手入門　|　聯絡方式　 |　幫助中心　|　找書說明　 |　送貨方式　|　付款方式	台灣用户　|　香港/海外用户
megBook.com.tw
Copyright (C) 2013 - 2025 （香港）大書城有限公司　All Rights Reserved.