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孫科柳,王瑞芳
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企业瘦身与人事精简(人事精简不等于裁员,
作者:孙科柳,孙昌华 出版:中国电力出版社 日期:2014-12-01 这是一本组织系统精益管理的普及读本,是从系统方法论出发讨论企业如何精简的一部指导著作。书中内容涉及组织业务梳理、作业流程等多方面,作者将这些方面的知识进行了系统梳理,以生动形象的语言呈现出来,为广大读者提升管理成效提供了帮助。 ... |
詳情>> | 售價:NT$ 342 ![]() |
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绩效精神
作者:孙科柳 孙昌华 出版:中国电力出版社 日期:2015-01-01 《绩效精神》立足于实践,从对员工在日常工作中存在的各种问题进行分析,清晰、深入地阐 述了绩效精神的重要性,书中以管理实践中的各种小故事为例,力求给广大读者带来一些 趣味,使全新的理念通俗易懂。 ... |
詳情>> | 售價:NT$ 291 ![]() |
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带团队:用制度管人,按流程做事
作者:孙科柳 著 出版:电子工业出版社 日期:2015-03-01 本书以制度与流程为切入口,涵盖岗位职责、制度化管理、简化管理、优化流程、标准建设、制度执行力、科学决策、目标管理、过程管控、强化沟通、奖惩管理、检讨改善等方面,对团队管理工作进行了全面解析,以帮助管理者建立经济、有效的管理模式。 本书可供人力资源管理者、一般管理者、工作人员阅读,也可作为企业内训、 ... |
詳情>> | 售價:NT$ 330 ![]() |
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向日本企业学精益
作者:孙科柳 孙丽 出版:中国电力出版社 日期:2015-05-01 每一家日本企业的成功都得益于一个极为重要的因素—精益。《向日本企业学精益》深入分析了 45 家 日本知名企业,描述其真实的发展历程和生动的精益工作现场,并深入分析、揭示每家日 本企业成功的奥秘。 ... |
詳情>> | 售價:NT$ 299 ![]() |
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麦肯锡领导力
作者:孙科柳 编著 出版:电子工业出版社 日期:2016-03-01 本书围绕领导力建设,从领导修为、团队组建、用人之道、制度管控、文化推动、沟通反馈、精神激励、科学授权、问题管理、经验传承、客户服务,以及与时俱进等12个方面,深入浅出地论述了麦肯锡公司的领导理念和团队管理方法。在麦肯锡公司及其服务对象的实际案例的基础上,对比了诸多知名企业的管理思路,糅合了系统化的管 ... |
詳情>> | 售價:NT$ 315 ![]() |
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不懂企业文化,你怎么管公司
作者:骆华 孙科柳 出版:北京理工大学出版社 日期:2016-07-01 本书详细梳理了包括文化组织筹建、文化推进阶段设计、文化建设细节实施、文化检测考评在内的企业文化建设的各个环节,以及需要用到的工具如VI、行为规范、制度规范、培训、仪式、标杆人物等,意在帮助企业的领导者和中高层管理者迎难而上,建立起能凸显企业特色并推动企业持续发展的文化管理体系。 ... |
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传奇阿里:马云的管理智慧
作者:孙科柳 张炜莹 编著 出版:电子工业出版社 日期:2015-03-01 本书以马云和阿里巴巴为背景,从领导气场、团队文化、人才队伍、信任支持、目标管理、责任聚焦、内部沟通、科学决策等方面详细解读了马云的团队管理智慧。在本书中,通过马云的精彩故事再配以各种经典的心理学原理、管理故事、哲理故事深入浅出地对如何积极、有效地进行团队管理工作给出了答案,是年轻人拼博职场,成为优秀 ... |
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野性华为:任正非的管理哲学
作者:孙科柳 张余 编著 出版:电子工业出版社 日期:2015-03-01 本书从心理学角度出发,从价值观、领导力、人才、团队精神、制度、授权、执行力、决策沟通、激励、服务、变革与创新和危机意识等方面,系统的阐述了任正非的团队管理理念。 在各个方面的阐述中,不仅有华为及许多世界知名企业的典型案例,还融入了百余种心理学原理,以及众多哲学观点,以期帮助管理者更好地解析任正非的 ... |
詳情>> | 售價:NT$ 330 ![]() |
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华为你学不会
作者:孙科柳、易生俊、陈林空 出版:中国人民大学出版社 日期:2016-01-01 企业是一个系统,不考虑时势变化,不考虑自身情况,不知变通,不抓本质,盲目地把华为任何一部分拿出来学习都是不科学的。客观、系统、理性地学习华为,要综合考虑组织哲学、战略定力、领导视野、管理科学和工作方法。如果把企业比作一艘要远航的船,这五个方面要解决的问题就是:要造一艘什么样的船、船要开往哪里、船长应 ... |
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华为人力资源管理方法论
作者:孙科柳 易生俊 曾文明 出版:中国人民大学出版社 日期:2016-09-01 早在20世纪90年代,华为垄断性地将通信科学类专业人才收归麾下,并以《华为公司基本法》明确以奋斗者为本的理念,华为人力资源战略的前瞻性震惊业界;进入21世纪之后, 华为持续丰富管理技术,发展了轮岗制、流程责任制、全员赋能、能上能下调控等体系化的管理办法;进入互联网浪潮时代,华为倡导我们不是招聘员工, ... |
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华为绩效管理方法论
作者:孙科柳 蒋业财 解文涛 出版:中国人民大学出版社 日期:2016-09-01 提起绩效管理,许多人脑海中首先想到的就是绩效考核,于是自然而然地就会与一堆的制度和表格联系在一起。其实绩效考核只是绩效管理的一个组成部分,绩效考核通常由人力资源部门来负责,而绩效管理则涉及整个组织运行机制的架构与设计,必须由包括企业家在内的企业各级管理者的亲自参与。 华为的绩效管理极具特色。它的绩 ... |
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华为干部管理方法论
作者:孙科柳 易生俊 孙智 出版:中国人民大学出版社 日期:2016-12-01 任正非说:华为20多年来成功的秘诀就是管好干部分好钱,同时通过坚持正确的干部选拔、使用、管理与培训机制,使华为的力量生生不息。 本书为众多企业和广大读者揭示了华为干部管理的关键:符合什么样的标准可以成为干部?成为干部后需要怎么做?干部如何继续成长和发展?在过去的数年中,华为陆续完善了针对干部群体的 ... |
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华为管理方法论丛书(套装共4册)
作者:孙科柳 易生俊 陈林空 出版:中国人民大学出版社 日期:2016-12-01 《华为你学不会》: 以大量的实际案例直观再现华为管理的思想和效果,揭秘华为管理实践的成功点和探索历程。 从组织哲学、战略定力、领导视野、管理科学、工作哲学五大层面对华为的成功进行容易被忽略却又必不可少的系统解读。 《华为绩效管理方法论》: 华为以价值评价为引导的绩效管理的最大奥秘在于让 ... |
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华为组织运营方法论
作者:易生俊 孙科柳 王杰 著 出版:中国人民大学出版社 日期:2017-03-01 组织运营作为企业生存赢利的关键要素和要素之间的逻辑关系,它决定着一个企业的市场经营成果。华为的组织运营方法,是一套适用于17万人的本土经营智慧,它的有效性,已经通过华为的巨大成功得以验证。为了满足市场需要,华为的组织流程变革以业务为驱动,从一线往回梳理,尽量减少平台部门,精简人员,减轻协调量,从而使 ... |
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海尔工作法
作者:孙科柳 王瑞芳 出版:中国电力出版社 日期:2014-06-05 本书从海尔人工作的方式和方法角度出发,通过阐述工作法中的目标管理、计划制订、时间管理和各种提升效率、自我发展的方法,对海尔人的工作法进行了全面分析和解读,是自我管理和组织培训的综合教程和优秀知识读本,是职场工作者的必读之作。 ... |
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沟通的奥秘——专业沟通力成就卓越自我
作者:孙科柳 出版:电子工业出版社 日期:2014-02-01 本书将人们在生活和工作中涉及的重要的沟通技术加以总结、概括,旨在帮助读者提高沟通能力。本书按照从技术定义到标准应用和实践指南,再到思维拓展的逻辑顺序,全面、细致、深入地阐述了每一种沟通技术的具体操作步骤,力求使读者在阅读完每种技术后都能够切实掌握这种技术的精髓,并能够真正将其付诸实践。任何想提高自己 ... |
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别把管理搞复杂
作者:孙科柳 出版:人民邮电出版社 日期:2014-04-01 一个优秀的管理者会在扮演好自己角色的同时,简政放权,引爆员工潜能,创造企业的最高效益。 《别把管理搞复杂》旨在为企业管理“穿越复杂,回归简单”提供一套行之有效的方法论。作者采用展示经典案例和讲故事的表达方式,生动、具体地一一例举企业管理者在管理过程中常常遇到的管理难题,从管理哲学、授权授能、分工合 ... |
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华为带队伍
作者:孙科柳 出版:电子工业出版社 日期:2014-09-01 本书按照团队管理的模块构成,系统化地解读了华为团队管理中的细节构成和精神内核。本书从团队管理中的团队气场、团队用人、人才训练、制度规范、内部沟通、团队协作、授权管理、创新进取、服务品质、激励关怀、内部优化、领导力等12个方面系统化地阐述了华为团队管理模式。本书充分挖掘了华为人在团队管理中的一点一滴及 ... |
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华为绩效管理法
作者:孙科柳 出版:电子工业出版社 日期:2014-09-01 本书从高效执行、客户导向、团队协作、工作激励、利益分享、负激励、自我批判、职业发展、成果考核九个方面全面介绍了华为的绩效管理。书中通过丰富的案例将华为绩效的管理思路、策略等进行了深入浅出的解读,有助于读者全面理解华为绩效管理的真正内涵。 本书可供企业管理人员、工作人员阅读,也可作为企业内训 ... |
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华为执行力
作者:孙科柳 出版:电子工业出版社 日期:2014-09-01 本书按照提升执行力的严密逻辑,丝丝入扣地剖析了华为高效执行的管理细节和精神内核。本书通过对执行管理中的责任与担当、成果导向、流程与标准、目标管理、时间管理、员工指导、沟通协调、精细作业、过程管控、奖惩激励以及问题管理等共11 个方面系统化地阐述了华为执行力系统。本书充分挖掘了华为人在业务执行中的一点 ... |
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