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高效的团队决策
作者:卡斯?R?,桑斯坦 出版:中信出版社 日期:2019-06-01 一个自信、有凝聚力,但易于出错的团队是不值得庆贺的。 团队决策为什么会失败? 《高效的团队决策》破解2大主因,解决4大问题,提供8种方法 帮助团队躲开思维陷阱,避免无效的团体沟通,从而实现更好的决策! 《高效的团队决策》指出,人类有历史以来,就一直在进行团体决策从家庭、宗族,到公司、政府和各种组织团体。长期以来 ... |
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高管团队对创新绩效的影响研究
作者:黄海艳,罗燕,吴从周 出版:经济管理出版社 日期:2020-09-01 中国经济已经进入新常 态,经济发展从要素驱动、 投资驱动转为创新驱动,这 就要求企业加强创新研发, 提高创新绩效。走创新发展 道路。作为企业战略决策层 的高管团队对企业发展具有 举足轻重的作用。本书基于 高阶梯队理论、委托代理理 论等构建理论模型,运用实 证方法,验证了高管团队职 能多样性、风险承担性、高 管经历、技术 ... |
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与团队共生 解决10000个公司领导的烦恼
作者:[日]浅井浩一 出版:中国科学技术出版社 日期:2020-12-01 作为领导到底应该做什么事情? 领导们所有的烦恼的根本在于公司追求业绩的压力。但浅井浩一在和领导们的沟通中发现,领导的烦恼大多都与和员工的沟通有关。因此,浅井浩一提出5点做法帮助中层领导的烦恼迎刃而解: ①关心属下 不把属下当成是提升业绩的工具,而是作为一起工作的同伴,尊重他们,关心他们,帮助他们成长。 ②提 ... |
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赋能:打造应对不确定性的敏捷团队
作者:斯坦利·麦克里斯特尔 出版:中信出版社 日期:2017-12-01 在错综复杂的新生态下,科技的进步不仅没能帮助决策者掌握更多的有效信息,反而使一个人准确掌握全局的条件不复存在。因此作为领导,要把决策、行动的权利赋予了解情况的一线人员,也就是赋能。要做到这一点,就必须对现有的管理体制、文化进行改造,需要从“英雄式领导”改为赋能给下属,信任其能够根据情况*时间处理问题。 一手打造了全球 ... |
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追求极致——日本企业团队工作法
作者:曲军 出版:企业管理出版社 日期:2021-05-01 这是一本让你深刻了解日本企业团队建设与管理的书。 本书聚焦日本企业经营管理细节的现场见闻,不仅是了解日本企业文化的精华内容,而且是中国企业可以借鉴的经营管理事例。 本书分为6章,每章5节,共计30篇文章,照片图片100余张,图文并茂并且条理清晰地介绍了日本企业的企业理念、日程管理、会议管理、精细管理、防灾管理、研究 ... |
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高效能团队:打胜仗+赏识的力量(套装2册)
作者:田涛,宫玉振,吴春波,[美]大卫·诺瓦克 著 出版:广东人民出版社 日期:2021-11-01 《赏识的力量》 人们可能不愿意为老板工作 但一定愿意为能够激发他们潜能的人工作 全球大餐饮集团——百胜集团CEO大卫·诺瓦克根据自己在百盛餐饮集团和个人生活中的真实经验,讲述了一个发人深省的寓言故事。他在多年的企业高管经历中发现,当员工的奉献得到赏识,感受到自身的价值所在,他们就能够解决任何难题,实现创新、 ... |
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安卓传奇:Android缔造团队回忆录
作者:[美]Chet Haase[切特·哈斯] 出版:电子工业出版社 日期:2022-10-01 本书讲述了Android如何从一个无法引起投资者兴趣的相机软件发展成为安装在全球30亿台设备上的移动操作系统的故事。作者花了四年时间,采访了早期Android团队的大部分成员,让这些鲜为人知的精彩故事得以保存下来,并以幽默诙谐的笔风呈现给读者。作者按照时间顺序讲述了这家初创公司是如何起步的,团队成员是如何走到一起的,以 ... |
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职场进阶的60个原则:从职员到百人团队领导者
作者:朱明星 出版:人民邮电出版社 日期:2022-09-01 以原则为基础的人生成为专家型人才,还是管理型人才?接受犯错让下属干,还是撸起袖子亲自干?从个人贡献者到领导者,如何把握好角色转变?从普通职员、部门负责人,到百人团队领导者,本书作者一路披荆斩棘,总结了60条经验教训,复盘了从学生成长为成熟管理者的真实经历。书中以常见的职场冲突为场景,结合心理学原理,原生态地还原了从职场 ... |
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种子的世界——袁隆平院士团队杂交水稻援外工作纪实
作者:欧阳璐 周丹 出版:湖南科技出版社 日期:2023-03-01 袁隆平院士有两个梦想。“一个是‘禾下乘凉梦’,另一个是‘杂交水稻覆盖全球梦’”。而第二个梦想落实到具体实施上就是中国的杂交水稻援外。本书展示的是在袁隆平院士带领下中国杂交水稻援外可歌可泣的事迹。本书首次完整展现中国杂交水稻援外的艰难与荣耀,从1999年至今,隆平高科的杂交水稻专家团队在袁隆平院士的带领下已经为100多个 ... |
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复盘五大工具与实战应用:团队赋能与绩效提升技术
作者:刘永中 等 出版:电子工业出版社 日期:2023-10-01 复盘大事,可用“项目复盘画布”复盘人,可用“鱼缸会议”复盘内心,可用“U型画布”复盘氛围,可用“未来探索”复盘协作,可用“4F团队协作复盘画布”。企业复盘,可以把失败转化为经验,把成功转化为财富,成为自驱型组织,获取差异化竞争力;个人复盘,可以提升认知,挖掘潜能,关键时刻快人一步。工具虽好,不可枯燥。复盘本就与工作生活 ... |
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华为团队管理法
作者:千海 出版:广东经济出版社有限公司 日期:2018-02-01 一家企业要想获得长久的发展,依靠的不是领导者的个人能力,而是整个团队的力量,华为也不例外。华为是中国蕞早将人才列为战略性资源的企业,其完善的人才管理体系是华为30年来持续发展的动力和关键。 本书从华为由2.1万元到3900亿元年营业额的发展轨迹中,总结出了华为在灰度管理、目标管理、绩效管理、时间管理、人才管理和人才激 ... |
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手帐入坑指南 贴贴纸胶带
作者:飞乐鸟工作室 出版:水利水电出版社 日期:2018-12-01 今天起,从零开始玩转纸胶带!内含纸胶带属性大百科,带你进入纸胶带的缤纷世界。24个主题65种胶带玩法,照搬就能用,网红手帐案头标配!随文有标签式小贴士和拓展玩法,不走弯路,灵感加倍!5位手帐达人倾囊相授,分析大神作品,成就你的风格。 ... |
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随手都可以画!把手帐变可爱的简笔画
作者:雨停 出版:华中科技大学出版社 日期:2019-11-01 跟着雨停用*疗愈的手感插画,燃起心中的画画魂,装饰心爱的手帐!超过100款实用生活小图X 多变美字 X手绘表格3~6步骤就画完,网友回应模仿成功率100%!手残也能画! ◆月手帐这样画:一天一格,一目了然当月行程的手帐 ● 旗帜标题+角落标记 添加醒目标题时,除了把字体加大、加粗以外,独创的旗帜标题和角落标记都是 ... |
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Inventor实用技巧150例 与研发团队面对面
作者:高明伟 主编 出版:机械工业出版社 日期:2020-06-01 本书由Autodesk Inventor上海研发团队编写,详细介绍了150个Inventor实用技巧。本书主要内容包括零件建模技巧、装配联接技巧、工程图技巧、大装配性能及图像处理技巧、Inventor材料库及其应用技巧、Inventor iLogic技巧、Inventor API技巧及Inventor应用模块技巧,并给 ... |
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色铅笔的温情手绘 我的旅行手帐
作者:飞乐鸟工作室 出版:水利水电出版社 日期:2018-07-01 这是一本与旅行、手帐有关的绘画教学书,带领大家用签字笔与彩色铅笔,通过简单易学的步骤绘制出旅行时遇见的美景、美物与美食。书中的案例题材涵盖城市景观、山水、海岛、古镇、田园、植物、动物等,还穿插有不同手帐本的画法与版面装饰教学,非常适合想要将一路上的各种美好快速收入手帐里的小伙伴。当然,如果你只是单纯喜欢绘制美景美物,也 ... |
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我的手绘不可能这么萌 萌手帐
作者:菊长大人 出版:人民邮电出版社 日期:2018-06-01 本书为菊长大人特别制作的手帐本,分为我的年计划、坚持打卡、我的*爱、周计划、和自由页5个部分。周计划是本书的主体部分,可以涂画一整年;自由页是进行创作与记笔记的地方。书的*后,还贴心地附上了纸质票据袋,以及年历贴纸、装饰贴纸,读者可以利用这些小元素装饰页面。另外,手帐本中还提供了详细地使用指南,以帮助读者更好地使用。 ... |
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带团队秘诀
作者:牛留栓 出版:北京联合出版有限公司 日期:2019-01-01 《带团队秘诀》一书,主要以优德控股集团董事长牛留栓的*视角,结合优德的发展历史与国内外知名企业的带队管理理念,对带队伍这一概念进行了详细阐释。全书涉及了带团队的理念、本质、内涵,并且分享了许多行之有效的带队方法,并且涉及了管理未来的发展趋势等核心内容。附录部分还收录了牛留栓个人的管理金句,以及优德集团重要管理人的管理心 ... |
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管理365:为团队及个体赋能
作者:张军 出版:人民邮电出版社 日期:2021-07-01 人力资源是企业的核心资产,员工的成长是组织发展的强大推动力。然而,从新员工成长为专家或经理人是一个复杂的过程,需要有逻辑、有结构、有系统地学习方能实现。 《管理365:为团队及个体赋能》聚焦于个人在企业中的成长过程,以企业员工的四次转型及经理人的三重身份为主线,介绍了员工如何通过职业素养的提升,成长为企业的骨干人员; ... |
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重新定义团队
作者:拉斯洛.博克 出版:中信出版社 日期:2019-07-01 在谷歌,人始终被当作企业至关重要的财富。谷歌管理层始终将发掘、培养和留住人才作为企业的无上战略,这是谷歌成为幸福企业和成功企业的根本。 在本书中,拉斯洛博克结合自己近十年领导谷歌人力部门的实战经验,揭秘谷歌人力和团队运营的核心战略,公开详解谷歌文化的三大基石,深度挖掘谷歌在70亿人中寻找**人才的多元化招聘体系,全视 ... |
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阿米巴团队激励
作者:胡八一 出版:中国经济出版社 日期:2018-04-01 阿米巴团队激励主要以短期、长期受益和物质、精神奖励作为激励手段,变公司与员工之间的雇佣关系为平台与人才之间的合作关系,变员工的打工者心态为经营者心态,释放个人愿力,激活组织活力,提高各个职能板块的组织效能。主要解决以下问题:企业如何设计薪酬方案? 企业如何设计奖金分配方案? 企业如何设计股权激励方案? 企业 ... |
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