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精益设计:设计团队如何改善用户体验 [美]杰夫·戈塞尔夫(原书第3版)
作者:[美]杰夫·戈塞尔夫,[美]乔什·赛登 出版:机械工业出版社 日期:2023-12-01 本书作者根据精益创业法的理念归纳出了行之有效的精益设计方法,让设计团队可以用更低的成本、更高的效率设计出更好的用户体验。本书重点介绍了如何利用精益设计来改善用户体验,引导公司和管理人员将重心从交付产品转向让客户满意。本书分为四部分:第一部分简要介绍精益设计及其基本原则;第二部分介绍精益设计画布,并用8章对画布的8个步骤 ... |
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团队跳绳组织方法100例
作者:朱越强 出版:华南理工大学出版社 日期:2019-12-01 本书的编写是基于挖掘跳绳的教育功能,通过开发跳绳的团体练习方法,并融合社会主义核心价值观所倡导的理念,使练习者在团队跳绳活动中体验协作完成任务的重要性,感受各团队成员共同努力达成目标后带来的成功和愉悦体验,从活动内化于心,外化于行,从而提升团队的凝聚力和行动力。书中选取了各类团体跳绳活动100例,共分为四章。其中,*章 ... |
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有效沟通与团队合作
作者:张迪 主编 出版:上海交通大学出版社 日期:2017-10-01 本书是为大学生进入职场前撰写的入门书。本书从听、说、读、写四个方面介绍了职场上沟通技巧,并挖掘出职场沟通中*常用、*关键的技能,从而让大学生不断提高团队的合作和沟通技术。 ... |
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设计是门好生意.2:如何打造成功设计团队
作者:[美]凯斯·格拉内[Keith,Granet] 著 出版:化学工业出版社 日期:2020-08-01 这本书旨在提供有力的工具,为设计师充分施展才华搭建*平台。全书不但讲述了设计公司所必需的技能人群,包括财务管理人员、商务洽谈人员、市场营销人员等,进而对于如何构建团队实现创意提出了行之有效的建议。此外,还重点讲述了设计生意中所不需要的人,以及那些你必须亲力亲为的工作所需要的技能。无论你阅读本书是为了让自己的创意尽情发挥 ... |
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伶仃洋上的踏浪者——林鸣和港珠澳大桥岛隧工程团队
作者:樊曦 出版:安徽人民出版社 日期:2020-03-01 港珠澳大桥被公认为当今世界上*挑战性的工程,仅岛桥隧集工程就长达近35.6公里。其中6.7公里的深埋沉管是我国建设的*条外海沉管隧道,也是世界上*的深埋沉管隧道。本书通过面对面地采访,获得了*手资料,整理成册。具体采用图文并茂的方式讲述港珠澳大桥总工程师林鸣其人,其事,以及他的团队的整体面貌,重点展现了中国建设者的当代 ... |
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团队学习法:组织学习能力提升的难点、途径和实践
作者:吴磬 出版:清华大学出版社 日期:2021-09-01 彼得·圣吉的理念和方法在西方获得了巨大的成功,但引入中国 20 余年却收效甚微。目前我国各种组织的普遍现状是,组织内个人学习能力普遍较强,但组织学习能力相对较弱。 ? ? 《团队学习法:组织学习能力提升的难点、途径和实践》依据中国人的思维与行为特点,针对组织学习中现存的四大难点构建八维模型,借助 8 条途径、9 个实际 ... |
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带团队行动指南 先学说话+工作这么干
作者:[日]吉田幸弘[吉田幸弘] 出版:机械工业出版社 日期:2021-09-01 《先学说话,再带团队:39招破解沟通难题》——针对沟通问题 在现今这个事事讲效率、讲结果,人人追求“短平快”的时代,管理者往往因与下属沟通不畅而苦恼。领导说出的话,既可以成为促进下属成长的“催化剂”,也可能成为伤害下属的“凶器”。因此,身为管理者的你,有必要掌握“说话的艺术”,针对不同的下属,使用不同的话语、不同的方 ... |
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三维管理法:提升管理格局,带出高效团队
作者:[西]路易斯·阿尔瓦雷斯·萨托 出版:民主与建设出版社 日期:2021-11-01 《三维管理法》是作者30年管理经验的总结。在书中作者重新定义领导力,提出3D 领导者的新概念:即首席教练官、首席参与官和首席推行官。首席教练官应具备战略思维、强迫症、激情与制衡能力;首席参与官应具备谦逊、好奇心、共情心、激励和沟通能力;首席推行官应具备强化的执行技巧:保持专注力、创造力、大胆、企业家心态和抗打击的韧性。 ... |
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引导的秘诀:通过团队合作获得结果的SMART指南(最新修订版)(白金版)
作者:[美]Michael Wilkinson[迈克尔·威尔金森] 出版:电子工业出版社 日期:2024-02-01 本书是全球引导界领袖人物之一迈克尔·威尔金森先生的核心著作,他是国际引导学院董事。本书是引导方面的经典著作,系统解读了引导工作模式,特别建立了引导的工作框架和流程,并给出了每个阶段的关键活动和实操技巧,帮助读者系统化地理解和学习引导,并应用引导技术来帮助团队发挥出更好水平。基于作者经过验证的SMART(结构化的会议和相 ... |
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协同:如何打造高联动团队
作者:马克·欧文 出版:中信出版社 日期:2018-12-01 这是海豹突击队前队员马克欧文(Mark Owen)(化名)的第二本书。作者回顾了自己在海豹突击队13年的军事生涯,以及成为军事指挥官的历程。这些经验和管理方法同样适用于商业人士。作者认为,商场如战场,不论是领导力、执行力、坚韧性,还是适应性都是相通的。读者可以跟随作者笔下的一次次军事行动,零距离感受敏捷团队的魅力,从而 ... |
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打造铁军团队的7项修炼
作者:[美]霍利·伯克特 著,郑晓梅,郭彤 译 出版:中国青年出版社 日期:2019-01-01 在本书中,创新变革的领导者霍利伯克特阐明了任何历练成铁军团队必要的7项修炼: 建立学习型组织文化; 培养并共享领导力; 高效执行; 推动结果,不断改进; 培养并完善变革能力; 促进合作、沟通及共享; 拥抱创新的艺术。在本书中,创新变革的领导者霍利伯克特阐明了任何历练成铁军团队必要的7项修炼: 建立学习 ... |
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不懂心理学,还敢带团队?
作者:谢国计 出版:成都时代出版社 日期:2017-09-01 你的企业、你的团队有没有遭受到这些重大挑战:业绩下滑,利润萎缩,人才离职,高管焦虑,涨了工资,员工也不领情;部门之间有隔阂,同事之间有纷争;执行总是不到位,看好的人干不好如果有,如何补救?读懂下属的心,从心开始做管理,才是管理的*境界。常言说,管事先管人,管人要管心, 管理,管的就是人心。而睿智成功 ... |
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麦肯锡团队管理法:精英上司提升领导力的40个习惯
作者:[日] 赤羽雄二 著 出版:北京时代华文书局 日期:2020-06-01 被誉为世界*的麦肯锡咨询公司*善于解决问题。该公司汇聚了10000多名来自全世界的优秀人才,赤羽先生就是其中卓越的代表。他认为:新时代的管理者要细致甚至细腻地跟踪各个工作环节和细节,带领和陪伴员工实现目标,进而创造佳绩。 怎样实现上述目标呢?赤羽先生分享了自己从麦肯锡学到并使用多年的10个管理工具,比如输出设想法、零 ... |
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重建绩效管理:如何打造高效能自驱型团队
作者:[美]杰森·劳里森[Jason Lauritsen]著、鞠婧 出版:清华大学出版社 日期:2021-06-01 如同一段亲密关系的稳固要基于双方承诺的兑现,员工对企业的忠诚与投入也取决于相互心理预期的实现。然而,职场上的“心理契约”不但遭到管理者的忽视,甚至时常被任意打破,导致员工负面情绪的反复酝酿与升级。管人先管心,在职场工作者日趋年轻化、个性化的当下,传统绩效管理方式带来的负面效应会使得团队效能大打折扣。 本书为扫清绩效障碍 ... |
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斯坦福的鸭子:告别工作焦虑,建立团队韧性
作者:[美]阿德里安·高斯蒂克 [美]切斯特·埃尔顿 [美]安 出版:中译出版社(原中国对外翻译出版公司) 日期:2022-12-01 本书内容关于工作焦虑议题,焦虑已经是当代社会中越来越普遍的问题,哈佛医学院的研究告诉我们,工作焦虑会损害工作者的职业生涯和公司的生产力。 作者将个人的焦虑心理,结合到工作的场景,用更聚焦的方式来带读者解决这个问题。作者认为缓解焦虑已经不是个人自愿处理的议题,在工作环境中,应该由领导者来思考如何创造更加减压的工作环境。 ... |
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如何领导天才团队
作者:[美国]琳达·希尔 [Linda A.,Hill]格雷格·布 出版:四川人民出版社 日期:2019-02-01 ●不论什么样的企业和组织,推动其发展的核心引擎都是创新,而且是连续不断的创新。哈佛大学管理学大师、全球*影响力的50大管理思想家琳达希尔带领团队历时十多年,探访了电影制作、电子商务、汽车制造、高科技以及奢侈品行业等全球多个商业领域,介绍了皮克斯、HCL、大众汽车、五角设计公司、eBay、谷歌、IBM、辉瑞制药、圣珠集团 ... |
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生理学——以团队为基础的学习教程
作者:王滨,赵红晔 编 出版:北京大学医学出版社有限公司 日期:2017-10-01 医学模式的转变对医学教育提出新的目标,要求医学生不仅要有扎实的基础知识和过硬的临床技能,还要具备临床执业的胜任力和自主的终身学习能力。培养医学生自主学习能力,发现、分析和解决问题的能力,建立临床意识,培养医学道德,形成临床思维,这是一个漫长而循序渐进的过程,不可一蹴而就。因此,从医学基础课程阶段即开始注重激发学生的学习 ... |
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团队建设实务
作者:彭云飞 编著 出版:经济管理出版社 日期:2021-07-01 ... |
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大学生创业团队案例分析
作者:金武州 出版:海洋出版社 日期:2023-04-01 创新创业教育是一种面向所有学生和未来的教育思想,其根本出发点是培养学生的事业心、创造力与创业精神,目的是改革高等教育传统的人才培养方式,改变当前人才培养体系中与经济社会发展不相适应的教学内容、方式方法,从根本上回归高等教育发展的本意,满足社会的现实需求。因此,可以说创新创业教育是推进高校教育教学综合改革和人才培养模式改 ... |
詳情>> | 售價:NT$ 449 ![]() |
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打胜仗:常胜团队的成功密码
作者:田涛 宫玉振 吴春波 等 出版:机械工业出版社 日期:2024-03-01 2020年8月31日,在华为举行的战略预备队学员和新员工座谈会上,任正非提出:“要让打胜仗的思想成为一种信仰。没有退路就是胜利之路!”这一倡议引起了广泛关注与回响,在中国商界吹响了“打胜仗”的号角!本书以“打胜仗”为主题,系统地介绍了古今中外有代表性的一流军队打胜仗的法则,并深度解读了华为从军队中学习的管理方法。 本书 ... |
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