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| 內容簡介： |
创业实践基地由湖北工业大学及其管理学院校院两级共同投资116万元兴建，于2009年正式投入使用。基地拥有760平方米的场地，分为创业教育区（ERP沙盘模拟）、创业实践区（学生公司孵化器）、会演厅、管理区、设备区等。基地拥有近百台计算机、2台专用服务器.以及中南地区最完整的用友ERP教学体系，包括ERP物理沙盘12套，创业者电子沙盘，E-Learning经管自主学习平台，用友ERP-u8软件。
基地承接ERP沙盘经营模拟实训系列课程，管理类所有专业的生产实习；面向全校学生开设《创业者企业经营管理模拟实训》公选课。创业实践区的7个办公间，供在全校范围内选拔出来的有创业项目和创业潜力的学生公司进行创业实践活动。E-Learning经管自主学习平台7天×24小时面向全校师生开放，通过信息化平台，实现经济管理与信息化知识的充分共享与有效传播，突破传统学习方式，实时提高师生能力，加大知识传播速度与辐射面。
基地与用友武汉分公司共建。承接多种社会活动，ERP技能大赛，ERP沙盘模拟经营大赛，各类ERPV币资培训、企业岗位培训等。
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| 目錄：
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前言
第1章 绪论
1.1 用友ERP系列课程简介
1.2 ERP沙盘实训诠释
1.2.1 ERP沙盘
1.2.2 ERP沙盘实训内容及意义
1.2.3 角色分配
第2章 ERP物理沙盘实训
2.1 ERP物理沙盘基本情况描述
2.1.1 ERP沙盘教具
2.1.2 教学年公司基本情况
2.1.3 商业情报
2.2 实训规则
2.2.1 企业生存
2.2.2 企业盈利
2.2.3 企业经营
2.3 教学年
2.3.1 初始状态说明
2.3.2 年初
2.3.3 年中
2.3.4 年末
2.4 企业经营
2.4.1 年度T作
2.4.2 第一年，感性认识
2.4.3 第二年，理性思考
2.4.4 第三年，科学管理
2.4.5 第四年，全面预算
2.4.6 第五年，平衡计分
2.4.7 第六年，信息管理
第3章 创业者电子沙盘实训
3.1 创业者电子沙盘简介
3.1.1 物理沙盘经营流程与创业者电子沙盘经营流程比较
3.1.2 经营规则
3.1.3 创业者电子沙盘选单顺序规则
3.2 操作流程
3.2.1 创业者电子沙盘系统登录
3.2.2 用户信息
3.2.3 操作界面
3.2.4 经营
第4章 经营分析
4.1 营销策略分析
4.1.1 广告投入产出分析
4.1.2 市场占有率分析
4.2 财务分析
4.2.1 财务分析的基本方法
4.2.2 指标分析
4.2.3 成本结构变化分析
4.2.4 产品盈利分析
4.2.5 杜邦分析
4.3 企业综合评价
4.3.1 企业综合发展潜力
4.3.2 经营模拟总成绩
第5章 E-Learning自主学习平台
5.1 信息时代学习理念简析
5.1.1 终身学习理念
5.1.2 复合式学习理念
5.1.3 个性化学习理念
5.2 课程分类
5.2.1 861课程
5.2.2 百家讲坛
5.3 使用流程
5.3.1 E-Learning自主学习平台登录
5..3.2 E-Learning自主学习平台体验流程
5.3.3 课程申请流程
5.3.4 自主学习流程
5.3.5 在线笔记
5.3.6 在线考试
5.4 推荐课程及自学要求
附录一 创业教育与实践体系
附录二 用友ERP沙盘模拟经营大赛、技能大赛简介
附录三 ERP教学体系术语英汉对照
附录四 E-Learning自主学习平台用户申请表
附录五 市场预测表
附录六沙盘实训参考工具
参考文献
ERP物理沙盘模拟实训记录册
广告登记表
创业者电子沙盘模拟实训记录册
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