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內容簡介： 20世纪80年代以来， 国有森工企业，尤其是东北内蒙古重点国有林区的国有森工企业，为了摆脱可采森林资源危机、企业经济危困和职工生活危难的“三危” 困境，一直进行着各种经营机制和企业基本制度等层面的改革。 目前，在东北内蒙古国有林区的吉林森工集团、内蒙古森工集团和龙江森工集团的清河林业局等企业已经实施了不同特点的改制实践，每种改制模式是否能够达到预期目标和取得成效，究竟哪一种改制模式能成为国有森工企业改制的主导模式和路径选择，这都需要评价并比较各种改制模式，探讨改制模式的运行条件以及进一步推进改制的设想等，对促进东北国有森工企业可持续发展具有现实意义。 本书所界定的国有森工企业改制就是森工企业根本性制度的变革，是相对于传统森工企业而言的企业经营制度的创新，即从传统的森工企业经营制度向现代企业制度的转变， 目标就是要建立以产权制度为核心，形成“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度。 關於作者： 李静 1977年生。东北林业大学管理学博士。现为东北林业大学经济管理学院副教授，硕士生导师。主要从事林业经济理论和公共政策方面的教学与研究：工作。主持和参与了省社科基金项目、中央高校基本科研业务费专项基金项目、黑龙江省教育厅项目、国家社会科学基金项目、国家教育部人文社科基金、黑龙江省自然科学基金项目等多项课题，共发表学术研究论文20余篇。 目錄： 前 言 第一章 绪 论 　第一节 研究背景及问题提出 一、研究背景 二、问题的提出 　第二节 研究的目的和意义 一、研究目的 二、研究意义 　第三节 国内外相关研究综述 一、国外相关研究综述 二、国內相关研究综述 　第四节 研究的思路及主要内容 一、研究的思路 二、研究的主要內容 　第五节 研究的方法及技术路线 一、研究的方法 二、技术路线 第二章 相关概念及基础理论 　第一节 相关概念的界定 一、改制与国有企业改制 二、国有森工企业改制 三、国有森工企业改制评价 　第二节基础理论 一、制度及制度变迁理论 二、产权理论 三、交易费用理论 四、委托代理理论 五、林业可持续发展理论 　第三节本章小结 第三章 国有森工企业改制历程、动因及利益相关者分析 　第一节 国有森工企业改制历程 　第二节 国有森工企业改制动因 一、宏观环境推动 二、林业可持续发展的需要 三、企业自身的渴求 　第三节 国有森工企业改制利益相关者分析 一、国有森工企业改制利益相关者的界定 二、国有森工企业改制利益相关者的利益诉求 三、基于合作博弈的国有森工企业改制利益相关者分析 　第四节 本章小结 第四章 东北国有森工企业现有改制模式分析 第五章 东北国有森工企业改制评价体系构建 第六章 东北国有森工企业改制绩效评价 第七章　推进东北国有森工企业改制的设想及援助策略 结论 参考文献 附录

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