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| 內容簡介： |
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工作要的是结果，结果是一切工资的要务。我们要懂得一个基本的道理：借口不是挡箭牌，布置不等于完成，苦劳不一定功高，一切勇结果说话，靠结果证明。本书紧紧围绕“没有如果，只有结果”这跟主线，环环相扣，步步深入地提出企业靠结果生存，员工靠结果说话的职场铁律。书中运用了大量鲜活而真实的案例，讲叙了我们为什么要重视结果，并给出了新的思路和方法，指导我们要怎样做才能取得更好结果。所以，阅读本书就等于进入了“提升绩效、加强学习力、打造执行力”的培训课堂。
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| 關於作者： |
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成杰，巨海集团董事长，中国十佳培训师，世界华人演说家俱乐部主席。他，是一位实战派的管理咨询专家！历时8年的时间，他亲自拜访了上百位顶尖成功企业家，并先后在120多个城市巡回演讲。他，是-位极具使命感的企业家！他立志用毕生的时间与精力捐建101所巨海希望小学。他，是中国团队建设首选课程的缔造者！他创办的课程《打造商界特种部队》现已为12680多家企业培养优秀人才，打造出了****的团队。他，是-位百万畅销书的魔法师！他现已出版策划了50多本超级畅销书，累计发行量超过360万册。品牌课程：《总裁演说智慧》《总裁演说大师班》《纵横捭阖游学班》《总裁三项修炼》《商道如水》《帝王领导力》《打造商界特种部队》品牌内训：《打造商界特种部队》《如何从优秀到****》
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| 目錄：
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第一章 一流的员工给结果，末流的员工讲如果
结果第一，理由第二
锁定结果，全力以赴
革命不分先后，功劳却有大小
指点江山不如汗马立功
忙，就一定要忙出结果来
拿业绩说话，用结果证明
复命：在限定时间内必须给出结果
第二章 拒绝抱怨，努力工作改变结果
要想有作为，主动找罪受
能享受表扬，也能承受批评
快乐付出，才能享受工作的益处
管理情绪，不阴着脸走进办公室
每天早到10分钟，晚走一刻钟
学会在苦差中潜水
用感恩替换所有的抱怨
第三章 勇于担当，尽职尽责制造结果
责任保证绩效，责任创造结果
不懈怠，在其位一定要谋其职
不辩解，工作就是要解决问题
不推诿，工作没有分内和分外
不糊弄，认真是真正的聪明
多承担，敢于磨炼增强能力
让责任成为一种职业习惯
第四章 拆除障碍，有效沟通保障结果
沟通不畅结果就不利
问清楚、记下来，才能做明白
加强与上级的纵向沟通
处理好同事间的平级沟通
简化语言，提高沟通效率
善于倾听是沟通的关键
第五章 速度第一，积极行动抢先做出结果
早起的鸟儿有虫吃
不要被拖延捆住了手脚
做一分钟效率专家
要事第一，要务优于急务
第一次就把工作做到位
对结果要“志在必得”
第六章 落实到位，给老板最想要的结果
第七章 提升学习力，把丰富的智慧转化为结果
第八章 从细微处人手，精益求精缔造完美结果
第九章 合作共赢，团队联手放大结果
第十章 积极思维，找对方法优化结果
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| 內容試閱：
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结果第一，理由第二
现代企业里，执行力、落实力、员工的敬业精神和职业素养都是困扰企业发展的常见问题，虽然管理者苦121婆心地讲、三令五申地要求，效果却不尽如人意。执行不力、做事不到位、职业素养不高仍然牢牢钳制着企业的发展和个人的成长。其实，执行、落实、敬业、素养等，作为一种制度和文化，最基本的内核是什么?很简单，我认为八个字完全可以概括：没有如果，只有结果。
不幸的是，在生活和工作中，我们经常会听到这样或那样的借口。它们好像是“理智的声音”、“合情合理的解释”，冠冕堂皇。借口和理由让我们暂时逃避了困难和责任，获得了些许心理的慰藉。但是借口的代价却无比昂贵，它给我们带来的危害一点也不比其他任何恶习少。
一天．张瑞敏乘坐的航班降落在西安成阳机场。海尔西安营销分中心经理迎候在门厅，张瑞敏、杨绵绵等公司高层乘上了去西安的车。
在车上，杨绵绵提议让分中心经理做一回市场导游，介绍一下西安市场的情况。这位经理侃侃而谈，运用了大量的数据说明了海尔在当地的销售情况，以及竞争对手的情况，对于他的知己知彼．集团领导投以赞许的目光。
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