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編輯推薦： 传统的理论总是关注如何提高企业的竞争力，但现实的状况是，每当你做出一个行动，你的对手总会做出回应，这才是真正的竞争市场，竞争总是动态的。 內容簡介： 竞争分析是策略管理的基本要素，但是，迄今许多学界与实务界人士仍仅采用产业结构分析之类的分析框架。《动态竞争》首次注意到厂商间竞争对抗的动态本质，将竞争性行动与回应视为两个不同的概念，并以厂商间实际的竞争互动为分析主体，借此检测一系列重要的竞争议题，进而建构了一个互为连贯的竞争性行为预测理论。 《动态竞争》从各个层次（level）探讨“竞争”、“竞争者”等基本议题，并且对厂商间竞争对抗的本质做了精辟的分析。第一单元以竞争性行动与对偶（dyadic）层次为焦点，探讨如何预测与降低竞争者的竞争性回应。第二单元探讨厂商（firm）层次的策略性竞争行为，借此了解竞争性行动与回应的前因后果。第三单元将厂商策略视为竞争性行动的决策组合（repertoire），探讨竞争性决策组合之简化、惯性及不一致的影响原因与绩效意义。第四单元涵盖动态竞争策略的理论整合与方法运用，以及总体（corporate）层次的竞争分析。第五单元说明动态竞争策略的整合概念，并讨论了研究方法。 《动态竞争》提供了一套整合性的竞争分析架构，学界可以借此了解如何发展一个创新的研究体系，以及如何有效管理研究历程，实务界亦可运用《动态竞争》的严谨架构与观念进行合乎实际的策略分析，进而拟定可实现的动态竞争策略。 關於作者： 陈明哲，教授出生在台湾，祖籍福建，曾经投身大儒之门，修习四书五经、先秦诸子等中国古典著作，深得中华文化的精髓。 陈明哲博士现任美国弗吉尼亚大学达顿商学院讲座教授、世界顶级学术刊物《管理评论》副总编、香港中文大学资深研究员与英国帝国理工学院客座教授，是全球著名企业竞争策略专家，华人企业策略研究权威，其研究、教学及咨询范围跨越欧、美、亚三洲。 陈教授曾应邀于2000年参加由世界经济论坛在北京举行的中国企业高峰会，2004年在纽约举行的“美国-中国企业执行长高峰论坛”，在德国汉堡举行的“中国-欧洲企业高峰会”，2006年与2007年，在阿根廷布宜诺斯艾利斯、巴西圣保罗和意大利米兰举行的“世界商业论坛”，以及2007年在北京举行的“中国CEO论坛”，担任主讲人。 目錄： 绪论动态竞争研究架构 CHAPTER0 0.1研究计划 0.2竞争性行动与竞争性响应的对偶关系 0.3厂商／（事业）层次的竞争 0.4理论与方法论的考量 0.5总体层次的竞争 0.6对策略管理领域的贡献 0.7研究过程的回顾 0.8结语 附录1管理学者于顶尖管理期刊发表的论文篇数排名（1990-1999年） 附录21996年AcademyofMa，Magemen,tReview最佳论文委员会的评语 PART1第一部分行动与响应 第一章竞争行动的特质 CHAPTER1 1.1绪论 1.2理论架构 1.3研究假说 1.4研究方法 1.5实证结果 1.6讨论 第二章攻击、响应与绩效 CHAPTER2 2.1绪论 2.2理论建构与研究假说 2.3研究方法 2.4研究结果与讨论 2.5结论 第三章竞争者对市场的依赖性与行动的不可逆转性 CHAPTER3 3.1绪论 3.2理论架构与假说 3.3研究方法 3.4研究结果 3.5讨论 …… PART2第二部分厂商层次的竞争 PART3第三部分竞争策略的决策组合 PART4第四部分总体层次的竞争 PART5第五部分外篇

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