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編輯推薦： 企业就像一艘船，领导是舵，团队是帆！ 领导者就好像船长、舵手，决定着企业这艘航船将抵达一个什么样的港口，只有卓越的舵手才有可能把船引向一个光辉的彼岸。对于一个优秀的管理者而言，要做到领导有方，就必须有方法、有策略来影响团队，共同实现企业目标。 內容簡介： 《领导有方》一书归纳了中外知名领导者所具备的优秀素质，内容涵盖了成就卓越领导的十项全能，能够让领导者深刻领会管理的真谛并开阔领导者的思路，帮助领导者重新认识自己，解决管理中的难题，实现领导魅力全面提升，成就领袖梦想，实现辉煌人生！ 關於作者： 舒兆平，中国联合网络通信有限公司广东省分公司副总经理，中山大学企业管理博士研究生，中山大学管理学院MBA校外导师，北京大学研究生院兼职教授，主持"国内移动运营商竞争策略研究"等大型课题，在国内著名通信和管理类杂志上发表多篇优秀学术论文，并荣获广东省"五一劳动奖章""广东省电信行业改革开放三十周年贡献奖""广东省优秀质量管理工作者"等荣誉称号。 目錄： 第一章 角色定位 ●管理人员的层级与技能要求 管理人员的层级分类 管理人员的技能要求 三类管理人员的区别 ●管理人员的角色特征 管理人员的角色特质 管理人员的工作特性 ●管理人员扮演的三大角色 人际关系角色 信息沟通角色 决策者角色 ●管理人员的定位 作为下属的定位——经营者的代表 作为同事的定位——同事就是我的内部客户 作为上司的定位——七种角色 小测试：你属于哪种类型的管理人员 ●卓越管理人员应具备的能力与素质 管理人员应具备的十种能力 管理人员应具备的十种素质 管理人员应具备的五种习惯 第二章 时间管理 ●做时间的主人 认识时间的价值 找出浪费时间的原因 时间管理三部曲

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