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| 編輯推薦： |
《ERP项目实施教程高等院校“十二五”应用型规划教材·经济管理系列》吸纳同类教材精粹，推陈出新。在内容上吸取新的知识成果，摈弃过时的概念方法，使教材突出时代性。
免费提供教学资源，方便教学。配套电子教案、习题库、案例库，以及与考试相关的教材均配套考证专用模拟真题。
配套各类精选习题，易学易用。教材中设计了大量案例与习题，加强了实践性和可操作性，达到学以致用。
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| 內容簡介： |
《ERP项目实施教程高等院校“十二五”应用型规划教材·经济管理系列》是ERP项目实施的综合实践课程用书。其内容主要包括项目实施方法、项目定义、蓝图设计、系统实现一上线支持、工业企业案例植入、ERP个性化应用七章内容。
《ERP项目实施教程高等院校“十二五”应用型规划教材·经济管理系列》作为ERP的综合实践类课程用书，在适度的方法论指引下，注重对专业综合知识的训练，最大可能地调动了学生的实践积极性。考虑到应用型院校的特点和实际情况，《ERP项目实施教程高等院校“十二五”应用型规划教材·经济管理系列》在内容的组织上做到贴近企业一线，以ERP项目实施顾问岗位能力为导向，以每阶段的工作任务为范本，充分体现出应用型人才的培养要求。
《ERP项目实施教程高等院校“十二五”应用型规划教材·经济管理系列》适合作为高等院校ERP课程综合实践的教材，也可作为企业ERP实施顾问的参考书，还可作为高校学生课外自学参考书。
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| 目錄：
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第一章ERP项目实施方法
第一节ERP实施方法概述
一、SAP实施方法
二、OracleApplications实施方法论
三、用友实施方法
第二节KingdeeWay实施工作要点
一、项目定义
二、蓝图设计
三、系统实现
四、上线支持
本章小结
实训课堂
复习思考题
第二章ERP项目定义
第一节项目立项
一、项目立项的意义
二、目标与策略
三、工作内容
第二节成立项目组织
一、成立项目组织的意义
二、项目组织角色
三、目标与策略
四、工作内容
五、本阶段的价值点
第三节项目调研
一、项目调研的目的和任务
二、项目调研的方法
三、项目调研的内容
四、本阶段的价值点
第四节制订实施方案和实施计划
一、实施目标
二、实施策略
三、制订实施方案和实施计划内容
四、实施的风险
五、实施方案和计划的制订
六、本阶段的价值点
第五节项目启动大会
一、目标与策略
二、项目启动大会内容
第六节中高层培训
第七节软件安装确认
本章小结
实训课堂
复习思考题
第三章业务蓝图设计
第一节核心小组成员培训
一、定义
二、目标与策略
三、工作内容
第二节制定基础数据管理规范
一、定义
二、目标与策略
三、工作内容
第三节准备基础数据
一、定义
二、目标与策略
三、工作内容
第四节现有业务流程梳理
一、定义
二、目标与策略
三、工作内容
第五节流程优化与流程模拟
一、定义
二、目标策略
三、工作内容
第六节确认新业务蓝图
一、定义
二、目标与策略
三、工作内容
本章小结
实训课堂
复习思考题
第四章系统实现
第一节初始化数据准备
一、定义
二、目标与策略
三、工作内容
第二节最终用户培训
一、定义
二、目标与策略
三、工作内容
第三节系统初始化
一、定义
二、目标与策略
三、工作内容
第四节上线辅导
一、定义
二、目标与策略
三、工作内容
本章小结
实训课堂
复习思考题
第五章上线支持
第一节编写验收报告
一、定义
二、目标与策略
三、工作内容
第二节召开项目验收大会
一、定义
二、目标与策略
三、工作内容
第三节项目交接
一、定义
二、目标与策略
三、工作内容
本章小结
实训课堂
复习思考题j
第六章工业企业案例植入
第一节案例背景
一、企业基本情况
二、产品介绍
三、公司信息化现状分析
第二节项目准备阶段各项工作
一、账套建立
二、设置账套参数
三、各项基础资料整理与导入
第三节期初数据录入与核对
一、仓库期初库存
二、科目期初余额
三、应收应付期初余额
四、资产负债表和利润表
格式设置
第四节单据自定义及套打格式设置
一、单据自定义
二、单据套打设置
三、单据编码设置
四、结束初始化
第五节日常业务应用
一、第一期操作涉及的范围及
业务单据
二、第一期涉及的业务总体流程
三、产品结构BOM录入
四、业务起点
五、物料需求计划运算
六、供应链与生产任务管理业务
七、第一期期末处理与结账
本章小结
复习思考题
第七章ERP个性化应用
第一节数据库常用语言
一、基础
二、提升
三、技巧
第二节常用SQL语言
第三节案例开发应用
一、销售订单统计表
二、供应商交货及时率统计表
三、采购价格走势表
第四节触发器的定义及应用开发
一、定义
二、触发器的应用开发
本章小结
实训课堂
复习思考题
参考文献
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