登入帳戶　 |　訂單查詢　 |　購物車/收銀台(0)　|　在線留言板　 |　付款方式　 |　聯絡我們　 |　運費計算　 |　幫助中心　|　 加入書簽
	全部範圍 - 圖書 - 　- 中文簡體書(大陸書) - 　- 英文書（原版） - - 音碟 - 　- 音樂 - 　- 影視 - - 雜誌 - 全文 精確	會員登入   新用戶註冊

HOME新書上架暢銷書架好書推介特價區會員書架精選月讀2024年度TOP分類閱讀雜誌

香港／國際用戶

最新/最熱/最齊全的簡體書網

品種：超過100萬種書，正品正价，放心網購，悭钱省心

送貨：速遞 / 物流，時效：出貨後2-4日

新書推薦： 《 何以为名 》 售價：NT$ 265.0 《 时刻人文·1723：世界史的10扇窗（从全球史中的10位人物，管窥18世纪世界的格局与变化） 》 售價：NT$ 347.0 《 躺椅和舞台 》 售價：NT$ 434.0 《 甲骨文丛书·日本社会的历史 》 售價：NT$ 556.0 《 最后的捕鲸部落 》 售價：NT$ 296.0 《 家族企业代际传承对技术创新的影响机制与治理对策研究 》 售價：NT$ 500.0 《 国家及其废墟：希腊的古代、考古学与民族想象 》 售價：NT$ 398.0 《 社会学科学导论 》 售價：NT$ 1520.0

建議一齊購買： + NT$ 298 《耕作学（第二版）》 + NT$ 372 《复旦博学 新闻与传播系列：新闻学概论（第五版）》 內容簡介： 本书为普通高等“十二五”规划教材。全书根据工程造价和工程管理专业的培养要求，采用“逆序法”先介绍工程造价的产生发展、概念、特性、类型和作用，然后详细介绍工程造价的费用构成、各种工程造价的编制程序及方法；根据知识的推动性，介绍工程量的计算方法和工程造价的计价依据——工程定额，并介绍了在工程造价中如何应用工程定额的具体方法；对各种工程造价进行比较，分析其异同；从工程造价管理的角度，介绍了工程造价审查的相关知识和内容。 本书可作为高等学校工程管理专业和土木工程相近专业工程造价课程的教材，也可以作为咨询、设计、施工、监理、造价、招标、投标、工程审计等相关专业人员的学习参考书。 關於作者： 付晓灵，中国地质大学（武汉）经济管理学院，副主任，副教授，主要教学经历授课名称、授课对象等：[1] 2007年秋、2008年秋、2009年秋、2010年秋、2011年秋，讲授“工程造价与管理”， 本科课程， 48学时，工程管理专业学生。[2] 2007年春，2008年春、2009年春、2010年春、2011年春、2012年春，讲授“施工组织设计与管理”， 本科课程，40学时，工程管理专业学生。 目錄： 前言 第一章概述 第一节工程造价的产生与发展 第二节工程项目的建设程序与组成 第三节工程造价的概念与研究对象 第四节工程造价的类型及作用 第五节本课程的主要任务 第六节本课程的特点、要求及与其他课程的关系 第二章工程造价的构成 第一节工程造价构成的基本内容 第二节建筑安装工程费用 第三节设备及工器具购置费 第四节工程建设其他费用的构成 第五节预备费、贷款利息及铺底流动资金 第三章工程造价的编制程序及方法 第一节投资估算的编制程序及方法 第二节设计概算的编制程序及方法 第三节施工图预算的编制程序及方法 第四节施工预算的编制程序及方法 第五节工程价款结算的编制程序及方法 第六节工程竣工决算的编制程序及方法 第四章工程量的计算 第一节工程量计算概述 第二节建筑面积的计算 第三节定额工程量的计算 第四节清单工程量的计算 第五节工程量清单的编制 第五章工程造价计价依据及定额应用 第一节工程造价计价依据概述 第二节工程定额概念及作用 第三节工程定额分类 第四节工程定额消耗量标准 第五节工程定额的编制 第六节工程费用定额 第七节工程定额在造价中的应用 第八节工程量清单计价规范 第六章各种工程造价的比较 第一节传统定额计价与工程量清单计价比较 第二节施工图预算和施工预算的比较 第三节施工图预算与工程结算的比较 第四节投资估算、设计概算和竣工决算的比较 第五节设计概算和施工图预算的比较 第七章工程造价编制案例 第一节工程造价案例图纸 第二节投资估算编制案例 第三节设计概算编制案例 第四节施工图预算定额计价案例 第五节施工图预算清单计价案例 第八章工程造价的审查 第一节工程造价审查概述 第二节投资估算的审查 第三节设计概算的审查 第四节施工图预（结）算的审查 第五节工程量清单计价审查 第六节项目竣工决算的审查 第七节工程造价指标的分析与控制 参考文献

書城介紹　 |　合作申請　|　索要書目　 |　新手入門　|　聯絡方式　 |　幫助中心　|　找書說明　 |　送貨方式　|　付款方式	台灣用户　|　香港/海外用户
megBook.com.tw
Copyright (C) 2013 - 2025 （香港）大書城有限公司　All Rights Reserved.