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編輯推薦： 每一位管理者都需要反思，我们的管理理论是不是错了？ 自上而下的管控模式已经到了必须改变的时候！ 最好的管控是不需要管控，最好的管理是不需要管理。 最好的企业不是设计出来的，是“长”出来的！ 本书作者凭借多年的企业管理经验和丰富的管理咨询经验，并基于自身长期实践和思考提出了独到的“基因式”企业管理方法，这种全新的管理思路，从一线要素入手，有效提高企业运作效率，具有较强的实操性，为企业管理者带来借鉴，针对当前众多企业所遭遇的现实管理问题和发展瓶颈，指明广大中小企业在管理过程中切实存在的弊端和不足，可以有效地促使广大的中小企业自我剖析。 內容簡介： 真正优秀的企业并不是根据管理理论设计出来的，而是随着企业规模的扩大，自己优化“生长”出来的。企业应该扎根于生产、研发的模式，从一线的销售、采购开始成长，由此决定了未来生成的管理架构。只有那些最小的业务单元才是决定了你的公司能否成为一个伟大企业的基因！ 任何不涉及一线的变革都将是失败的！这本书将颠覆你的管理理念，教你从企业的灵魂深处入手，将企业视为一个活生生的生命体，在业务一线植入优秀的基因，栽培出最适合每个企业自身的管理架构，用最低的变革成本达到最高效的组织优化成果。 關於作者： 陈学南：上海求势管理咨询公司创始人，美国林肯大学MBA，历任可口可乐、百威啤酒采购管理职位，美国菲斯克炼油公司中国公司总经理，正略钧策、北大纵横、和君创业等多家著名管理咨询公司合伙人，具有二十年包括国企、合资、独资、私企等不同体制下的采购及营销的管理工作经验。其长达十余年的咨询经历涉及领域包括世界银行项目、医药行业、机械制造行业、商业及综合类集团。 目錄： 前言 第一章 管理理论为啥不管用？ 说得很对，但无法操作 信息不对称颠覆了传统理论 除了人，什么都好办 复杂的制造者：管理咨询 第二章 管理实践遭遇欺诈死结 内部欺诈让企业步履蹒跚 欺诈定律 八招破欺诈 第三章 基因疗法 企业不是“物” 企业的基因是什么？ 企业的基因疗法 组织成长设计的五原则 基因疗法操作流程 运用组织成长五原则进行组织诊断 第四章 销售管理的基因疗法 消费品销售的基因疗法 B2B销售的基因疗法 跨国B2B营销的“基因疗法” 无招搞定小宗原辅料销售 第五章 采购管理的基因疗法 别让采购监控失效 采购管理的核心就是对一线信息的掌控 采购管理咨询面面观 后记

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