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『簡體書』怎样选人、用人、留人、辞人

書城自編碼: 2214089
分類: 簡體書→大陸圖書→管理一般管理學
作者:
國際書號(ISBN): 9787511909732
出版社: 中国时代经济出版社出版发行处
出版日期: 2012-01-01
印次: 1
頁數/字數: /385000

售價:NT$ 551

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內容簡介:
人才甄选:要在职位空缺出现前着的准备先人
做最棒的伯乐:能将人才留下才最终修成正果
合理调动员工:从一线员工开始的成本缩减术
铁打的营盘流水的兵:要及时辞退朝三暮四郎
思想革新:选人须度势调配不拘一格
观念转变:留人必特点突出为我所用
正视差异:用人应通权达变扬长避短
高度有方:育人要压气攻心七匙并举
因材施教:造就人因菜下料当仁不让
进退有度:选良方运筹帷幄刚柔并济
目錄
第1章 企业如何选人
 案例:丰田公司的全面招聘体系
 1.1 企业选人的依据
1.1.1 职位分析的内容
 职位分析的七个问题
 职位分析的主要內容
1.1.2 职位分析的方法
 观察法
 问卷调查法
案例:某企业的职位分析调查表
 面谈法
 其他方法
1.1.3 职位分析应该如何进行
 职位分析遵循的原则
 职位分析的步骤
案例:某企业职位分析的流程
1.2 企业怎样招聘到合适的人才
1.2.1 校园招聘
 如何组织校园招聘
案例:GE的校园招聘
案例:宝洁公司的校园招聘
 校园招聘需要注意的问题
1.2.2 网络招聘
 网络招聘的对象
 国內主要招聘网站
 如何选择招聘网站
1.2.3 委托猎头招聘
 如何选择猎头公司
 如何起草与猎头公司的合作协议
案例:猎头公司双向合作协议书样本
1.3 如何甄选人员
1.3.1 人员甄选标准
案例:国外著名企业人员甄选标准
1.3.2 人员甄选方法
 笔试
 面试
 面试的构成要素
 面试的种类了
案例:著名企业招聘典型试题
 面试的基本程序
 知识型员工的招聘与面试管理
 管理评价中心技术
案例:管理评价中心应用案例
 无领导小组讨论
 公文筐测验
案例:公文筐测验样题部分
 讲演
 角色扮演
 测试
案例:心理测验的应用
 智力测试
1.3.3人员甄选步骤
第2章 企业如何用人
第3章 企业如何用制度留人
第4章 企业如何用精神留人
第5章 企业如何用待遇留人
第6章 企业如何辞人
附录

 

 

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