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內容簡介： 《企业创新诊断》共分19章：第一章介绍了企业创新诊断的内涵、程序及方法；第二章介绍了企业运行机制和管理模式诊断：第三章～第十八章分别介绍了企业的战略、文化、财务、核心竞争、并购、创新能力、营销工作、员工绩效管理薪酬体系，组织结构、业务流程、产品管理和新产品开发、生产组织、质量管理、绩效考评、活力与竞争力等方面的诊断；第十九章介绍了常用工具补遗。《企业创新诊断》内容丰富，且注重于实践应用，有很大的实用价值，是从事企业创新诊断的诊断者和企业中的管理人员的必备工具书，是MBA和工商管理专业的大、中专学生，政府领导及文秘工作人员的参考用书。 目錄： 第一章企业创新诊断——内涵、程序及方法 第二章企业运行机制和管理模式诊断——探究完善的公司运行和代理机制及适宜管理模式 第三章企业战略诊断——建立科学完备的企业发展战略 第四章企业文化诊断——创建独特的企业文化生态 第五章企业财务诊断——构建规范有效的财务管控体系 第六章企业核心竞争力诊断——识别及保持企业核心竞争力 第七章企业并购诊断——科学合理配置要素资源 第八章企业创新能力诊断——激活创新功能提高持续竞争优势 第九章企业营销工作诊断——拓展市场空间的钥匙 第十章企业员工绩效管理诊断——建立评价科学的考评体系 第十一章企业薪酬体系诊断——探寻适宜的激励与分配机制 第十二章企业组织结构诊断——创建高效与学习型组织架构体系 第十三章企业业务流程诊断——实施流程再造提高企业营运效率 第十四章产品管理和新产品开发诊断——采用先进的产品开发和管理模式 第十五章企业生产组织诊断——选择高效的先进制造模式 第十六章企业质量管理诊断——提升企业品质的路径释疑 第十七章企业绩效评价诊断——推行合理有效的评价方式 第十八章企业素质、活力与竞争力诊断——增强企业发展的内动力 第十九章常用管理工具补遗 参考文献

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