登入帳戶  | 訂單查詢  | 購物車/收銀台(0) | 在線留言板  | 付款方式  | 聯絡我們  | 運費計算  | 幫助中心 |  加入書簽
會員登入   新用戶註冊
HOME新書上架暢銷書架好書推介特價區會員書架精選月讀2024年度TOP分類閱讀雜誌 香港/國際用戶
最新/最熱/最齊全的簡體書網 品種:超過100萬種書,正品正价,放心網購,悭钱省心 送貨:速遞 / 物流,時效:出貨後2-4日

2025年08月出版新書

2025年07月出版新書

2025年06月出版新書

2025年05月出版新書

2025年04月出版新書

2025年03月出版新書

2025年02月出版新書

2025年01月出版新書

2024年12月出版新書

2024年11月出版新書

2024年10月出版新書

2024年09月出版新書

2024年08月出版新書

2024年07月出版新書

『簡體書』员工培训:技术与策略

書城自編碼: 2244720
分類: 簡體書→大陸圖書→管理一般管理學
作者: 周红云 编著
國際書號(ISBN): 9787516708316
出版社: 中国劳动社会保障出版社
出版日期: 2013-12-01
版次: 1 印次: 1
頁數/字數: 336/366000
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:NT$ 363

我要買

share:

** 我創建的書架 **
未登入.



新書推薦:
不缩水女士:如何面对肥胖恐惧
《 不缩水女士:如何面对肥胖恐惧 》

售價:NT$ 332.0
城市轨道交通车辆构造 活页式教材
《 城市轨道交通车辆构造 活页式教材 》

售價:NT$ 204.0
好风景
《 好风景 》

售價:NT$ 218.0
鱼缸实验:焦虑爱好者的生存指南
《 鱼缸实验:焦虑爱好者的生存指南 》

售價:NT$ 286.0
我能把生活过得很好
《 我能把生活过得很好 》

售價:NT$ 254.0
何以大明:历史的局内人与旁观者(一部充满人性温度与历史洞察的大明群像史诗;十八位人物,帝王、巨富、权宦、狂士、文人、英雄……他们是历史的书写者,也是历史的旁观者;明史学者章宪法最新力作。)
《 何以大明:历史的局内人与旁观者(一部充满人性温度与历史洞察的大明群像史诗;十八位人物,帝王、巨富、权宦、狂士、文人、英雄……他们是历史的书写者,也是历史的旁观者;明史学者章宪法最新力作。) 》

售價:NT$ 454.0
新民说·管理者为何重要:无老板公司的险境
《 新民说·管理者为何重要:无老板公司的险境 》

售價:NT$ 449.0
宇宙(第二卷) 科学元典丛书
《 宇宙(第二卷) 科学元典丛书 》

售價:NT$ 500.0

建議一齊購買:

+

NT$ 524
《剪刀石头布:如何成为超级预测者(所有人的所有决策,都以预测为》
+

NT$ 249
《不懂带团队:你就只能自己干》
+

NT$ 353
《士志于道》
+

NT$ 446
《赢(纪念版)》
+

NT$ 361
《餐饮企业经营管理工具箱--餐饮成本核算与控制一本通》
+

NT$ 836
《中国企业社会责任报告编写指南(cass-csr2.0)》
內容簡介:
《高等学校蔻经济学与劳动关系系列教材:员工培训:技术与策略》以前瞻性、专业性、系统性、实用性和生动性为导向,分理论、技术和策略三个部分系统阐述培训相关内容。第一部分由一至三章构成,侧重理论分析,包括员工培训的现状与未来、相关理论与战略培训。第二部分由四至六章构成,以问题为导向,按照“培训什么——如何培训——效果怎样”的思路,系统阐述实施员工培训的相关技术。第四章介绍培训需求分析的层次、方法和流程,并据此制定培训计划,解决企业中“培训什么”的问题。第五章设计培训方法,包括传授指导式法、实践参与式培训法、体验式培训法以及现代的E—learning培训方法,从而解决企业中“如何培训”的问题。第六章针对“培训效果怎样”的问题,提出培训评估模型、培训评估数据的收集方法和培训评估的流程。第七至八章构成《高等学校蔻经济学与劳动关系系列教材:员工培训:技术与策略》的第三部分,重点分析员工培训的应用策略。第七章研究新员工、管理人员、销售人员和培训师的培训技巧;第八章研究培训怕勺风险及其防范策略,从而确保培训工作的有效开展和培训收益的实现。
目錄
第一章 培训:现状与未来
 一、什么是培训
 二、培训和开发的意义
 三、培训的现实问题
 四、培训的对策建议
 五、培训和开发的发展趋势
第二章 学习:培训的理论基石
 一、学习的内涵与成果
 二、学习动机理论
 三、学习过程理论
 四、学习风格理论
第三章 战略:培训的出发点
 一、企业战略与战略性培训
 二、战略导向的培训设计流程
 三、战略培训对培训工作者的要求
第四章 培训什么:需求分析
 一、培训需求分析概述
 二、培训需求分析的层次
 三、培训需求分析的方法与流程
 四、培训计划的拟订
第五章 如何培训:方法设计
 一、传授指导式培训法
 二、实践参与式培训法
 三、体验式培训法
 四、基于E—learning的培训方法
第六章 效果怎样:培训评估
 一、培训评估概述
 二、培训成果信息
 三、培训评估模型
 四、评估数据的收集
 五、培训评估流程
第七章 拓展应用:典型职位的培训设计
 一、新员工培训
 二、管理人员培训
 三、销售人员培训
 四、生产人员培训
 五、培训师培训
第八章 注意事项:培训风险防范
 一、培训有什么风险
 二、如何防范培训风险
 参考文献

 

 

書城介紹  | 合作申請 | 索要書目  | 新手入門 | 聯絡方式  | 幫助中心 | 找書說明  | 送貨方式 | 付款方式 台灣用户 | 香港/海外用户
megBook.com.tw
Copyright (C) 2013 - 2025 (香港)大書城有限公司 All Rights Reserved.