登入帳戶　 |　訂單查詢　 |　購物車/收銀台(0)　|　在線留言板　 |　付款方式　 |　聯絡我們　 |　運費計算　 |　幫助中心　|　 加入書簽
	全部範圍 - 圖書 - 　- 中文簡體書(大陸書) - 　- 英文書（原版） - - 音碟 - 　- 音樂 - 　- 影視 - - 雜誌 - 全文 精確	會員登入   新用戶註冊

HOME新書上架暢銷書架好書推介特價區會員書架精選月讀2024年度TOP分類閱讀雜誌

香港／國際用戶

最新/最熱/最齊全的簡體書網

品種：超過100萬種書，正品正价，放心網購，悭钱省心

送貨：速遞 / 物流，時效：出貨後2-4日

新書推薦： 《 家庭养生 食疗方+推拿+用药 》 售價：NT$ 296.0 《 伯恩斯情绪疗法（全新升级版） 》 售價：NT$ 653.0 《 时刻人文·拜别唐山：在马来半岛异域重生（以东南亚华人为中心，探寻南洋华人跨越殖民与乡土的文化涅槃） 》 售價：NT$ 347.0 《 大学问·晚清中国城市的水与电：生活在天津的丹麦人，1860—1912（以异域之眼回望天津之发展脉络，讲述侨居在天津的丹麦人和当地民众的真实生活故事。） 》 售價：NT$ 403.0 《 危机、改革与崩溃 ： 元明清七百年的金融秩序 》 售價：NT$ 398.0 《 零信任网络：在不可信网络中构建安全系统（第2版） 》 售價：NT$ 560.0 《 经营方略（全新修订版） 》 售價：NT$ 500.0 《 走遍世界寻国宝 》 售價：NT$ 653.0

建議一齊購買： + NT$ 407 《3DSMAX家具建模基础与高级案例详解（全国高职高专家具设计》 + NT$ 247 《表面活性剂（周波）（第二版）》 + NT$ 219 《机械加工工艺方案设计及案例》 + NT$ 466 《涂料配方与生产（一）》 內容簡介： 《新版GMP实务教程第2版全国医药高等职业教育药学类规划教材》由何思煌主编，全书共14章，介绍了GMP内涵、机构与人员、厂房、设施、设备、物料与产品、文件、生产管理、产品的销售发运与召回、自检。根据新颁布的《药品生产质量管理规范2010年修订》[全书以下简称CMP2010年修订]内容，补充了质量保证与控制、质量风险管理、受权人管理、确认与验证、洁净厂房和人员卫生、辅助区、委托生产与委托检验，根据企业GMP认证需要介绍了认证管理。部分章节结合运用了思维导图，以方便学习和提高记忆效果。 本书为全国医药高等职业教育药学类规划教材，适用于医药高职院校制药工程、药物分析、质量工程、企业管理等专业教材，也适用于药品生产企业生产管理、质量管理、生产岗位人员培训f和相关行业工程技术人员参考。 目錄： 第一章 绪论 第二章 质量管理 第三章 机构与人员管理 第四章 厂房与设施管理 第五章 设备管理 第六章 物料与产品管理 第七章 确认与验证管理 第八章 文件管理 第九章 生产管理 第十章 质量控制与质量保证 第十一章 委找生产与委托检验管理 第十二章 产品发运与召回管理 第十三章 自检管理 第十四章 GMP认证 参考文献 內容試閱： 第三节　GMP要素系 GMP要素主要包括人员、软件、硬件，构成药品生产质量体系。 一、人员 人员是核心。药品生产企业中，建立质量管理体系，从设立企业经营和管理模式，确立机构与人员的职能和职责，确定生产工艺、管理标准、技术标准和操作标准．建立完整的工作流程，控制工作过程，这些软件都是依靠人员来制定的。生产厂房设施的建设和管理，设备的选型、安装调试、操作维护及管理，也是由人员实施的。药品的研制、原料的准备、工艺过程的完成、工作过程的控制、直至生产出合格产品销售的全过程，也是由人员按工艺、程序和标准实现的，因此人员是核心要素。 产品质量的优劣是体现人员素质和工作质量的一个方面，这是因为人员的专业知识和技能、经历和经验，非专业素质所涉及的工作态度、学习能力和勤奋程度等都将决定人员的综合素质高低，影响着人员的工作质量。培训有助于提高专业素质和非专业素质，现许多企业非常重视人员的学历、培训、经历和经验。由此可知，人员的选择、培训、指导和管理是药品生产企业构建质量体系和严格执行GMP的关键。齐二药“亮菌甲素”事件发生的药害事故就是人为造成，一是管理人员GMP意识淡漠，质量体系搭建有缺失，对采购环节的审计管理力度不够，对原辅料人厂检验的技术配备缺失；二是检验人员素质不够，没有专业资格并且缺少足够培训不具备检验能力，导致“亮菌甲素”生产辅料“丙二醇”被“二甘醇”假冒而浑然不知，使无辜的消费者付出了健康和生命代价，也把自己的企业送上穷途末路。 ……P07

書城介紹　 |　合作申請　|　索要書目　 |　新手入門　|　聯絡方式　 |　幫助中心　|　找書說明　 |　送貨方式　|　付款方式	台灣用户　|　香港/海外用户
megBook.com.tw
Copyright (C) 2013 - 2025 （香港）大書城有限公司　All Rights Reserved.