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內容簡介： 《IT项目风险评估与控制研究》从当前社会的实际需求出发，结合服务科学、知识管理、风险管理等多个领域的相关知识与原理，研究IT外包服务中的知识转移风险评估与规避策略。对当前的发展现状与趋势做了梳理与分析，从知识转移的角度出发，在分析IT外包双方依赖关系的基础上，对服务过程中知识的特性进行分析和归类，建立符合IT外包特色的知识转移过程模型。分析知识转移过程中每个环节的关键变量及其作用机制，建立风险评估体系，构建风险评估模型和控制系统。结合我国实际情况，对我国IT外包服务过程提出参考性的对策和建议。 目錄： 第1章 绪论 1.1 背景分析 1.2 本书研究目的与意义 1.3 国内外相关理论与方法综述 1.4 本书的研究内容与方法 第2章 IT项目管理概述 2.1 项目的概念 2.2 项目管理 2.3 IT项目管理 2.4 本章小结 第3章 IT项目风险管理体系 3.1 项目风险管理 3.2 IT项目风险管理 3.3 全面风险管理体系 3.4 典型风险管理体系 3.5 本章小结 第4章 IT项目风险评估方法 4.1 风险识别 4.3 风险评估方法 4.4 风险评估工具 4.5 本章小结 第5章 IT项目风险评估模型 5.1 IT项目风险因素 5.2 风险因素的提取 5.3 风险因素指标体系建立 5.4 风险因素权重分析 5.5 基于模糊群决策的风险评估模型 5.6 本章小结 第6章 IT项目风险规则挖掘模型 6.1 基于标准分类的风险规则挖掘模型 6.2 不完全信息下IT项目风险规则挖掘 6.3 基于粗糙集和信息熵的动态规则挖掘 6.4 基于粗糙集和贝叶斯理论的风险规则挖掘 6.5 本章小结 第7章 IT项目风险规避 7.1 风险控制 7.2 风险规避 7.3 基于激励机制的风险规避 7.4 基于知识联盟的风险规避 7.5 本章小结 第8章 IT项目风险防范策略 8.1 项目风险防范 8.2 IT项目风险监控 8.3 IT项目全面风险控制体系 8.4 IT项目风险应对 8.5 本章小结 参考文献

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