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| 關於作者： |
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周云炜，致力于企业管理和经营的梳理和写作，曾编写或参与撰写《马云的成功哲学》和《工作不狠，职位不稳》等书等。
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| 目錄：
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第一章
怀揣激情，为奋斗提供正能量
⊙ 欲望越大，越靠近成功
⊙ 时刻保持激情，才能拥抱成功
⊙ 谁的激情持久，谁才是最大的赢家
⊙ 追寻理想的路上，少不了激情作动力
⊙ 你的团队，同样需要激情
⊙ 激情，需要“野心”来补充动能
⊙ 赢在今天的只有偏执狂
第二章
拥抱梦想，照亮你的前进之路
⊙ 为理想而生，才更愿奋勇向前
⊙ 敢想敢做，就一定能成功
⊙ 连梦都没有的人，谈什么成功
⊙ 梦想，不是悬在天边的云朵
⊙ 靠近梦想一点，为自己欢呼一次
⊙ 记住最初的梦想，不能因小成就而满足
⊙ 马云的梦想：让天下没有难做的生意
⊙ 不要将梦想遗留在过去，要勇敢绘画梦想
第三章
永不言弃，不做摇摆不定的“风中草”
⊙ 99次失败，才能换取一次成功
⊙ 放弃或不专注，都将面临失败
⊙ 死扛下去，就可能有成功的机会
⊙ 无论别人说什么，都要坚持不懈
⊙ 风吹雨打不要怕，雨后彩虹更美好
⊙ 挫折和困难，人生的宝贵财富
⊙ 挫折面前，用左手温暖右手
⊙ 收起“小伎俩”，傻傻地坚持一次
⊙ 失败不可怕，放弃才是“致命伤”
⊙ 成功，大多是时间“熬”出来的
⊙ 每一次成功，都可能会迎来下一次失败
⊙ 痛苦之中需要坚持，即便“死”去也快乐
第四章
勇于竞争，在成功之路上披荆斩棘
⊙ 竞争对手，也可以变成合作伙伴
⊙ 竞争，如同雕琢璞玉的刻刀
⊙ 潜心修炼，有实力之后再崭露头角
⊙ 强者心态，让你成为竞争中的强者
⊙ 有胆有识，且不可被强者吓到
⊙ 对手当前，必先知己知彼
⊙ 先发制人，在竞争中抢占先机
⊙ 心中无敌，便是天下第一
⊙ 遇到竞争对手，用“弥补”代替“挑战”
⊙ 挑选竞争者，而不是等待被别人选
⊙ 攻击时，从对方的软肋下手
⊙ 战胜对手，要用“马云速度”
第五章
成功与否，就在一念之间
⊙ 成功的本质：将失败看作学习的过程
⊙ 相信自己会成功，你才能成功
⊙ 执行力，成功的重中之重
⊙ 决策，不能单靠“第六感”
⊙ 及时改正自己，才能飞得更高
⊙ 做大事者，就要懂得“舍”
⊙ 错误的决策好过没有策略
⊙ 质量，关系到企业生命的大事
⊙ 懂得应变策略，横扫商场
第六章
头脑理性，穿透浮云驾驭自己
⊙ 生于忧患，死于安乐
⊙ 目标，成功的奠基石
⊙ 做正确的事，正确地做事
⊙ 前行不意味盲从，目标一定要明确
⊙ 具有“变”的观念，前途一片光明
⊙ 没有把握的事情，宁愿不做
⊙ 最优秀的合作伙伴，不一定适合你
⊙ 最赚钱的项目，不一定适合你
⊙ 经得住机会诱惑，机会太多容易犯错
⊙ 居安思危，随时应对危机
⊙ 危机便是转机，利用危机铸就成功
第七章
对待事业，专一才能成就卓越
⊙ 敬爱你的行业，才能谈及成功
⊙ “搞”事业，也需要一点点乐趣
⊙ 坚信你自己在干什么就足矣
⊙ 专注地做事，成功就在你的脚下
⊙ 选择你的事业，事业才会选择你
第八章
抓住机遇，成功才不会滑过指尖
⊙ 机会，是为有准备的人提供的
⊙ 机遇来了，就要抓住它
⊙ 对市场敏感，抓住机遇谋发展
⊙ 藏在夹缝中的机遇，你看到了吗
⊙ 你没有分身术，抓住一个机遇即可
第九章
果敢执行，你的梦想即将实现
⊙ 成功，离不开敢想敢为
⊙ 战略制定后，要走的路还很长
⊙ 行动起来，脚步才能前进
⊙ 制度需要完善，执行力需要提高
⊙ 适时出击，不放过即将到嘴的“鸭子”
⊙ 细化一些，执行起来更容易
⊙ 在执行时，正视你的错误
第十章
放宽视野，谦卑做人，高调做事
⊙ 心存感激、敬畏，不要怨天尤人
⊙ 低姿态处事，更有助于成功
⊙ 懂得忍耐，才能成就大事
⊙ 敢于承认错误，才不会错上加错
⊙ 批评的话语，要认真倾听、思考
⊙ 挤出一点儿时间，研究他人的失败教训
第十一章
懂得利人，方能立于不败之地
⊙ 员工培训，是企业不可缺少的项目
⊙ 伟大企业，公司员工是“主力”
⊙ 用人有择：有才无德不能用
⊙ 人不可貌相，海水不可斗量
⊙ 领导人的魅力，能够吸引人才
⊙ 吸引人才，更要培养人才
⊙ 有压力，不能施加在员工身上
⊙ 用人原则：人尽其才
⊙ 做个“媒人”，方便他人，利于自己
⊙ 帮助别人挣钱，自己才能财源滚滚
⊙ 企业留人，靠信任而非高薪
⊙ 对待员工，最重要的是信任
⊙ 对待客户，不可竭泽而渔
⊙ 为中小企业谋资金，就是在为自己谋利益
第十二章
凝聚力量，企业才能经历风雨
⊙ 激励，对于团队的凝聚来说必不可少
⊙ 企业家的成功，离不开肯吃苦的团队
⊙ 只有团队快乐，才能创造企业辉煌
⊙ 用情感维系人心，打造有竞争力的团队
⊙ 在发展的过程中，总有人会离开
⊙ 赚钱很重要，分享更重要
⊙ 赚钱虽好，但并非第一要务
⊙ 想赚钱，就不要把钱看得那么重
⊙ 大钱小钱都是钱，别将一毛钱不当钱
⊙ 先赚小钱，慢慢地再赚大钱
⊙ 留住人才，有时候得“下血本”
后记
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