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內容簡介： 《管理非常道：管理原来如此简单》阐述了作者对于企业管理的独到见解：管理来源于道，而非传统的观念来源于经营战略、企业文化等，倡导企业管理以道为本。企业管理需要打破常规，需要创新与重塑。全书的核心是：从管理思维、管理心态、管理方法（包含人、财、运营）三大方面阐述、探索企业管理之道。《管理非常道：管理原来如此简单》列举与分析了不同行业、不同企业、不同发展阶段近40个较有代表性的小案例。《管理非常道：管理原来如此简单》共有表格40多张，以及原创与创新的插图30多个。 關於作者： 黄树辉，2013-4~今：深圳海望星企业管理咨询室资深管理顾问；2009-7~2013-4：在深圳金蝶软件有限公司任企业管理顾问；2006-7~2009-6：在深圳冠欣投资有限公司任人力资源总监；2002-8~2006-7：在深圳富士康研发处任人资主管，并兼任研发处总经办高级管理师；1998-3~2002-6：在深圳港源公司，先后任电脑部主管、人事部主管及总经理高级秘书；1995-9~1998-2：在韶关市计算机信息中心任程序员，并兼任计算机等级考试中心教师 目錄： 目录 第一部分思维之道：管理何必那么虚 第一章管理思想之道：要学问 4 第二章管理风格之道：要学者 8 第三章管理形式之道：要简明 13 第四章管理时效之道：要持续 18 第五章管理模式之道：要创新 23 第六章管理体系之道：要合适 29 第二部分心态之道：管理何必那么累 第七章老板之道：善待职员 37 第八章经营者之道：成就自我 43 第九章管理者之道：理解老板 47 第三部分方法之道：管理何必那么繁 第十章管人之道：培养、意愿、优势、道德 60 第一节人才培养，与时俱进 61 第二节人才使用，人尽其才 76 第三节核心团队，中流砥柱 90 第四节政策文化，以道为本 98 第十一章管财之道：统计、分析、分配、共赢 109 第一节成本分析，费用管控 110 第二节盈亏分配，合理共赢 118 第三节财务报表，简而看之 129 第十二章运营之道：资源、授权、增值、风控 142 第一节资源调配，快捷高效 143 第二节管理授权，水到渠成 151 第三节增值变现，投资期望 160 第四节风险控制，提前分析 175 后记贵在执行 184

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