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| 內容簡介： |
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内容提要本书从供应链产能线上线下优化策略入手，采取定性与定量模型研究相结合的方法，首先介绍了供应链产能线上线下发展的现状与特点，包括传统企业线上线下的产能运作现状、线上市场的本质、线上线下市场冲突与融合的特点等。然后转入定量模型研究，构建起不考虑促销因素的博弈模型以及考虑促销因素下的产能运作与优化模型，并分别进行数值模拟分析，找出了本书模型的供应链失调根源以及线上线下供应链竞争与j中突的解决方向等，指出“线上制造商”将成为未来市场竞争的主流。最后重点对供应链产能线上线下的风险防范问题展开深入的定量数值研究，指出其解决方向与出路。
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| 關於作者： |
李培勤，华东政法大学商学院副教授，上海交通大学管理学博士，美国Marquette University访问学者。主要研究方向为供应链管理、电子商务。
著有《传统市场与电子市场并存下的供应链决策研究》；参与多项国家自然科学基金，有重点项目（项目编号：70732003）、一般项目（项目编号：70772065）等；参与上海市社科规划项目（项目编号：2008BJB032）：
主持承担201 O年教育部人文社科青年项目“传统市场与电子市场并存下的供应链产能运作与风险防范研究”
（项目编号：10YJC630121）等。近五年来在《管理工程学报》、《工业工程与管理》、《上海交通大学学报（自然科学版）》、《数学的实践与认识》等中文核心期刊上发表论文7篇；围绕教育部人文社科项目“传统市场与电子市场并存下的供应链产能运作与风险防范研究”展开系列研究，发表并获EI检索CA类型的英文论文十余篇。
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| 目錄：
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第一章研究现状
1.1传统企业进军线上市场概述
1.2线上线下市场并存下的传统企业产能现状研究
1.3供应链线上线下市场冲突与融合的现状
1.4研究目的和意义
第二章研究的理论背景与基础
2.1电子商务的“渠道说”与“市场说”
2.2研究对象的定位
2.3线上线下市场并存下的消费者行为特征
2.4线上线下市场促销策略与消费者行为的互动研究
2.5其他理论基础
2.6本章结语
第三章线上线下竞争与优化的基本模型——不考虑促销因素
3.1模型一：零售商r次主导——不考虑促销努力因素
3.2模型二：线上制造商M2次主导——不考虑促销因素
3.3本章结语：线上线下市场竞争与冲突的解决方向
第四章线上线下竞争优化基本模型的模拟分析——不考虑促销因素
4.1模型一的数值模拟分析
4.2模型二的数值模拟分析
4.3模型一与模型二的渠道扩散效应比较
4.4模型一与模型二的产品差异化效应比较
4.5本章结语：线上线下渠道融合加速
第五章线上线下竞争优化的拓展模型——考虑促销因素
5.1线上线下竞争趋向激化
5.2模型三：零售商r次主导——考虑促销因素的拓展模型
5.3模型四：线上制造商M2次主导——考虑促销因素的
拓展模型
5.4考虑促销因素前后模型变量的比较分析
5.5本章结语：“线上制造商”将成为线上线下竞争主流
第六章 线上线下竞争优化拓展模型的模拟分析——考虑促销因素
6.1模型三的基本数值模拟分析
6.2模型四的基本数值模拟分析
6.3模型三的渠道促销效应模拟分析
6.4模型四的渠道促销效应模拟分析
6.5模型三的品牌促销效应模拟分析
6.6模型四的品牌促销效应模拟分析
6.7模型三的促销效应交互影响模拟分析
6.8模型四的促销效应交互影响模拟分析
6.9本章结语：供应链失调的根本原因
第七章产能优化与风险防范策略的数值分析——产能过剩、产能不足与缺货研究
7.1模型三下产能优化与风险防范的数值分析
7.2模型四下的产能优化与风险防范的数值分析
7.3产能风险防范的案例分析
7.4本章结语：体验经济是传统零售商的出路之一
7.5本章附录
第八章结语
8.1从政策法律层面化解行业产能过剩
8.2基于相关政策法律化解产能闲置及利用率不足
8.3基于全渠道理念推动行业产能长期优化
参考文献
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