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編輯推薦： 别让团队被“野蛮管理”杀死！ 惟有走向参与、共识、价值引导的管理，才是可持续产生效能的管理。 目錄： 前 言 第一章 第二章 第三章 有格局才能成大事.....................................................................1 别把一言堂当成魄力 ................................................................................. 2 为什么成功会导致失败 ............................................................................. 5 坦诚赢得发展 ............................................................................................. 8 用激情点燃激情 ....................................................................................... 11 诚信的根基不可撼动 .............................................................................. 14 别认为自己是万能的 .............................................................................. 16 管理其实也少不了“生活味儿” .......................................................... 18 高明的谦让和宽容...................................................................23 偏见究竟伤了多少人 ............................................................................... 24 容人所长，浇灭嫉妒之火 ....................................................................... 26 功劳簿上多写点儿下属的名字 .............................................................. 29 看到他的潜力，支持他的发展 .............................................................. 32 能容人者才让人敬佩 .............................................................................. 36 别说法无情，因为法外有情 .................................................................. 37 一棍子打死，究竟是谁没品位 .............................................................. 40 情理平衡造就掌控力 ...........................................................45 是什么样的人，就该做什么样的事 ....................................................... 46 有本事不能藏着掖着 ............................................................................... 49 关注新人，给予机会 ............................................................................... 52 多几条路，才能帮他走得更远 ............................................................... 55 心甘情愿当绿叶 ....................................................................................... 59 躲在大后方，怎么做好先锋 ................................................................... 62 伸伸手拉他一把 ....................................................................................... 65 第四章 第五章 第六章 管理也要循礼 .......................................................................69 弯下腰，表现你的真诚 ........................................................................... 70 你这么想，不见得他就这么想 ............................................................... 73 听听他的心里话 ....................................................................................... 76 不要怀疑下属的能力 ............................................................................... 80 发脾气也要找对人 ................................................................................... 83 谁的视若无睹伤了谁的心 ....................................................................... 86 让他在责骂声中听到鼓励 ....................................................................... 90 洞悉人性你会更从容...............................................................95 夸奖有时候比钱管用 ............................................................................... 96 你给予得多，拿回来的才多 ................................................................... 99 干得好才有奖 ......................................................................................... 102 自己吆喝，不如别人替你吆喝 ............................................................. 106 权力不能都攥在手里 ............................................................................. 109 拿你的真心，换他的忠心 ..................................................................... 112 舍不得花钱，得不来人才 ..................................................................... 115 守中之道得人心 .................................................................... 119 做管理就要有担当 ................................................................................. 120 你的规矩少了什么 ................................................................................. 123 制度执行不能偏 ..................................................................................... 126 做个冷面判官，谁的情面也不留 ......................................................... 129 你管理别人，谁来管理你 ..................................................................... 133 好心肠不要泛滥 ..................................................................................... 136 你需要实力派战将 ................................................................................. 139 第七章 保守与激进的平衡 .............................................................143 凡事不总需要一板一眼 ......................................................................... 144 为员工带来归属感 ................................................................................. 147 既然身正，就不怕人看见 ..................................................................... 150 老板说了算的时代终结了 ..................................................................... 153 忘掉昨天，才能大踏步前进 ................................................................. 157 别以为一次输就会次次输 ..................................................................... 160 眼界要开放，机会就是这么来的 ......................................................... 163 后 记...............................

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