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編輯推薦： 本书结合现代社会的发展，为理工科学生提供管理基本知识。主要包括二个方面的内容：一、现代管理的基础知识：理工科学生学习管理的重要性、组织和管理的功能、有效管理的标准和管理职能、管理者及其素质要求。二、有效管理的基本环节：主要介绍决策及其过程、目标及计划制订、过程管理、人员管理。 內容簡介： 《现代管理基础》的基本内容包括两个方面：一是现代管理的基础知识，主要介绍管理是什么、学习管理的重要性、企业发展及其特点、有效管理的标准和管理职能、管理者及其素质要求；二是有效管理的基本环节，主要介绍决策及其过程、目标及计划制定、过程管理分工、授权、控制、人员管理指导、沟通、激励。本书结合现代社会和管理实践的发展，注重管理基础理论和基本思维方式的阐述，不仅适用于我国高等院校理工类专业的本科生，而且适用于其他非管理类专业的本科生和在职管理人员。 目錄： 第一章 管理导论 第一节 管理的内涵 第二节 管理的发展 第三节 管理的重要性 第四节 管理学及其特点 第二章 企业发展及其特点 第一节 企业的概念 第二节 企业的类型 第三节 企业生命周期 第四节 影响企业发展的环境因素 第三章 有效管理及其过程 第一节 有效管理的衡量 第二节 有效管理的过程 第三节 管理的基本思维方式 第四章 管理者及其素质 第一节 管理者及其权责 第二节 管理者的素质要求 第三节 科技人员的管理素质培养 第五章 科学决策及其要点 第一节 决策的概念与类型 第二节 决策的过程与影响因素 第三节 决策的方法与技巧 第六章 目标及计划制定 第一节 目标及其作用 第二节 目标制定过程 第三节 计划及其制定 第四节 时间管理 第七章 过程管理：分工、授权、控制 第一节 明确分工 第二节 有效授权 第三节 动态控制 第八章 人员管理：指导、沟通、激励 第一节 指导艺术 第二节 沟通技巧 第三节 激励原理 附录相关案例 主要参考文献

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