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編輯推薦： 目前，中国企业正在经历从制造型向创新型转变，因此，国内外优秀企业在管理创新方面的经验和做法非常值得学习和探讨。与此同时，国内各高校纷纷开设《创新（创业）管理》的课程，但是相关的高质量的案例辅助教材很少。《管理创新案例集》的出版将在这个方面填补空白。 內容簡介： 《管理创新案例集》包括Ivey商学院的案例库中与管理创新有关的案例，基本内容将涵盖管理模式、流程、实践与技术、结构创新等几个方面。 關於作者： 戚依南，对外经济贸易大学国际商学院副教授，院长助理。 目錄： 第一部分 产品与过程创新 　案例1-1 Devium公司的Dash连接器 　案例1-2 Wii:任天堂的视频游戏 　案例1-3 台湾宏全集团：厂内饮料包装材料供应商 第二部分 创新管理中的组织问题 　案例2-1 苹果A 　案例2-2 谷歌之路：拒绝邪恶 　案例2-3 知识产权的管理与创新：美国联盟医疗如何将新思维推向市场 　案例2-4 翡翠源和中国奢侈品市场 　案例2-5 Infusion公司的国际化创新 　案例2-6 Meridian镁制品公司：国际技术转移 第三部分 协同创新 　案例3-1 3M：台湾分公司的产品创新 　案例3-2 诺基亚：从内部研发到联合研发 　案例3-4 GDR与柯达——Bart胶片扫描仪 第四部分 创新管理 　案例4-1 Simbhaoli糖业有限公司：农民通信服务创新 　案例4-2 电子出版：Pothi.com 　案例4-3 Taino建材：在中小型发展中国家的创新风险管理 　案例4-4 Experience-wine:Monte Lauro葡萄园的故事 第五部分 新兴市场中的创新（制度环境） 　案例5-1 诺华公司在印度：创新VS.支付能力 　案例5-2 口服胰岛素：百康的突破性创新 第六部分 面向BOP的创新 　案例6-1 Baring私募股权投资合伙（印度）有限公司：给孟加拉国穷人提供的银行服务 　案例6-2 Danimal在南非：面金字塔底层的管理创新

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